◎徐礦集團黨委書記、董事長 馮興振

  ●徐礦集團黨委堅持把疫情防控當作考驗黨員干部的“試金石”和“磨刀石”。

  ●堅持統(tǒng)籌兼顧，以“十個指頭彈鋼琴”的技巧，統(tǒng)籌做好疫情防控、復工復產(chǎn)和社會責任履行重點工作。

  ●根據(jù)防控形勢的不同階段特點，堅持把職工生命安全和身體健康放在第一位，因時因地制宜，科學精準防控。

  ●加大錘煉各級領(lǐng)導干部科學決策、統(tǒng)籌兼顧、組織協(xié)調(diào)的能力，尤其是跳出思維定勢和工作慣性，增強動員服務職工能力、落實落地見效能力，不斷提升治理能力和治理水平。

  徐礦集團是有著138年歷史的國際化特大型能源集團，是傳承純正紅色基因、具有強烈責任擔當?shù)氖�屬國企。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，集團黨委認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于疫情防控系列重要講話指示精神，堅決落實中央和省委、市委決策部署，以高度的政治擔當在大戰(zhàn)大考中增強五個定力、錘煉“勇智謀能”，疫情防控形勢積極向好的態(tài)勢正在拓展，遍布全國各地創(chuàng)業(yè)的徐礦4萬職工及10萬家屬實現(xiàn)“零感染”，企業(yè)基本實現(xiàn)全面復工復產(chǎn)，盡心盡力履行社會責任，第一時間選派22名醫(yī)護人員馳援武漢、3家醫(yī)院全力參與徐州抗疫，捐資1000萬元助力徐州疫情防控，不計成本調(diào)撥3萬噸精煤保徐州供電，全力做好保電保暖保數(shù)據(jù)保醫(yī)療保民生各項工作，為全市大局貢獻了徐礦力量。

  增強政治定力

  彰顯徐礦擔當

  徐礦集團黨委充分發(fā)揮各級黨組織在疫情防控工作中的領(lǐng)導核心作用，堅持全局一盤棋，堅持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，確保中央精神、省市委部署落地落實。集團黨委連續(xù)五次召開專題會議，認真貫徹習近平總書記重要講話指示精神，落實省委、省國資委黨委和市委決策部署，堅決扛起政治責任，初步形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨員沖鋒在前、職工有序參與”的防控新局面，確保疫情防控、安全生產(chǎn)、責任落實、后勤保障、工作統(tǒng)籌“五個到位”。集團黨委主要領(lǐng)導多次深入防控一線檢查指導，要求不惜一切代價確保職工生命安全和身體健康；集團領(lǐng)導班子成員全員堅守崗位、靠前指揮，帶頭以身作則，確保了各項防控措施在基層得到落實。在全集團萬名黨員中開展“我是黨員、行動有我，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚”主題實踐活動，廣大黨員聽黨指揮、服從安排、沖鋒在前、守護防線、爭當表率，帶頭落實防控措施、履行崗位職責、做好職工工作，讓鮮艷黨旗高高飄揚在古彭大地、天山南北、渭水河畔、孟加拉灣。

  增強干事定力

  彰顯徐礦之勇

  徐礦集團黨委堅持把疫情防控當作考驗黨員干部的“試金石”和“磨刀石”，做到思想高度重視、強化責任擔當、抓好全局統(tǒng)籌、后勤保障有力、保持嚴實作風“五個務必”。成立黨員先鋒隊、志愿者服務隊498個，2000多名黨員充實到值守值班、衛(wèi)生消殺、物資采購等崗位，先后選派22名醫(yī)護人員馳援武漢、7名醫(yī)護人員支援徐州傳染病院、27名醫(yī)務人員參加徐州疫情防控卡口執(zhí)勤。全力做好特殊時期保電、保暖、保氣、保數(shù)據(jù)、保醫(yī)療“五保”工作，切實做到電煤供應不斷、電力運行可靠、供暖質(zhì)量穩(wěn)定、數(shù)據(jù)存儲安全、醫(yī)療保障有力。抽調(diào)12名紀檢干部組成6個專項督導檢查組，采取實地明察暗訪、視頻連線、電話調(diào)度等形式，監(jiān)督檢查集團本級和基層各單位疫情防控工作責任落實情況，下發(fā)《疫情防控督查通報》26期，督辦整改問題47個、通報處理30人次、誡勉談話7人，營造了風清氣正的濃厚氛圍。

  增強目標定力

  彰顯徐礦之智

  2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是“五強新徐礦”建設的推進之年。徐礦集團堅持統(tǒng)籌兼顧，以“十個指頭彈鋼琴”的技巧，統(tǒng)籌做好疫情防控、復工復產(chǎn)和社會責任履行重點工作，在守住“生命”底線的同時，逐步恢復提升“發(fā)展”高線。把疫情防控作為復工復產(chǎn)“第一前提”和“首要條件”，在疫情可控的前提下，安全有序推進復工復產(chǎn)工作，最大限度降低疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響。高度重視復工復產(chǎn)單位安全管控，按照國家煤監(jiān)局嚴格人員標準、嚴格安全條件、嚴格現(xiàn)場管理、嚴格瓦斯防治、嚴格監(jiān)管監(jiān)察的“五嚴格”要求，全力以赴把好“復工方案關(guān)”“人員組織關(guān)”“健康排查關(guān)”“場所防疫關(guān)”“安全管控關(guān)”，疫情防控不到位、安全生產(chǎn)沒把握的單位，嚴禁復工復產(chǎn)�？茖W分析企業(yè)面臨的形勢，超前做好應對各種復雜局面的準備，采取“包專車、點對點、一站式”服務方式先后運送3500多名職工返崗，千方百計保障物資供應，全集團基本實現(xiàn)全面復工復產(chǎn)，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展加快恢復。1月24日至2月29日，全集團累計產(chǎn)煤241.44萬噸，發(fā)電9.83億千瓦時，供熱48.3萬噸，為疫情防控大局貢獻徐礦力量。

  增強防范定力

  彰顯徐礦之謀

  疫情防控形勢不斷變化，各項工作不斷面臨新情況新問題，必須遵循事物發(fā)展規(guī)律，科學把握疫情發(fā)展趨勢。徐礦集團黨委根據(jù)防控形勢的不同階段特點，堅持把職工生命安全和身體健康放在第一位，因時因地制宜，科學精準防控。在疫情發(fā)生之初，把疫情防控作為重中之重，抓住防控機制建設、人員管控等重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，僅用一天時間就迅速摸清了分布在全國4萬名職工身體健康狀況。在當前疫情防控最吃勁的關(guān)鍵階段，面對復工復產(chǎn)條件下防控壓力加大的現(xiàn)實考驗，通過壓縮集中辦公人員、重點場所管控等措施，織牢聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡，鞏固防控成果，做到思想不亂、方向不偏、動力不減�？偛看髽怯稍瓉�600多人減至100人以內(nèi)，變集中就餐為分餐或自帶餐食，最大限度減少了人員聚集。突出做好基層單位“兩堂一舍”、物業(yè)、辦公室等重點場所疫情防控，全面實行封閉管理，對所有進出人員進行防護措施檢查、體溫測量并做好信息登記。把保障物資供應作為戰(zhàn)“疫”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大口罩、防護服、消毒藥品等物資采購和保障力度，確保了疫情防控有力有效。

  增強組織定力

  彰顯徐礦之能

  實戰(zhàn)更能練兵。疫情防控、復工復產(chǎn)“雙線”作戰(zhàn)時，許多工作開展更加困難。徐礦集團黨委通過防疫大戰(zhàn)，加大錘煉各級領(lǐng)導干部科學決策、統(tǒng)籌兼顧、組織協(xié)調(diào)的能力，尤其是跳出思維定勢和工作慣性，增強動員服務職工能力、落實落地見效能力，不斷提升治理能力和治理水平。在集團公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下，成立應對疫情防控工作領(lǐng)導小組，全面負責集團公司疫情防控工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導；領(lǐng)導小組下設辦公室以及防控專業(yè)指導、輿情監(jiān)控、物資保障、生產(chǎn)組織、人員排查、防控督查、專項督導等七個專項工作組，負責開展落實具體工作。基層各單位均成立了防控領(lǐng)導機構(gòu)，制定了防控實施方案，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好機制和有利局面。堅持第一時間把上級精神傳達到防控一線、把疫情信息報送給上級部門、把防疫知識發(fā)送到每名職工、把感人事跡講給每個人聽，組織編寫《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識手冊》《居家隔離正確方法》等資料，嚴格執(zhí)行疫情信息“日報告、零報告”制度，凝聚起了滿滿的正能量。