◎王正喜

  疫情之下，復工復產是城市迅速“回神”“回血”的緊迫要求，也是推動各方面穩(wěn)定發(fā)展的當務之急，穩(wěn)步有序恢復生產、擴大生產，才能穩(wěn)住抗擊疫情的“大后方”。疫情考驗著企業(yè)的綜合競爭實力和應急反應能力。對企業(yè)來說，與其消極悲觀、被動等待，不如主動出擊，把握好挑戰(zhàn)背后的產業(yè)機遇。

  最近，疫情防控形勢積極向好的態(tài)勢正在拓展，許多企業(yè)正有序復工復產，生產線又熱鬧起來。不少企業(yè)直言，早就摩拳擦掌、鉚足了勁，準備把耽誤的時間搶回來。無論市場動態(tài)、企業(yè)心態(tài)還是產業(yè)走勢，都足以說明疫情對產業(yè)發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機遇。

  正如徐工自身所言：通過這一次的疫情，檢驗了我們的國有企業(yè)，特別像徐工這種國有企業(yè)的能力和實力，同時也體現了大企業(yè)的擔當。通過市場和企業(yè)的逐漸恢復，徐工帶動差不多一兩千家上下游企業(yè)，在全國的帶動性非常重要。

  應對新冠肺炎疫情，既是一場抗疫阻擊戰(zhàn)，也是一場經濟保衛(wèi)戰(zhàn)。作為全市最大的國企，徐工在經濟體量和技術質量上具有明顯優(yōu)勢，有著更強的風險抵御能力，在短時間內，就較快地啟動了全部的生產線，為確保我市經濟平穩(wěn)健康運行貢獻了自己力量。以徐工為代表的國企恢復生產經營，能夠帶動更多的中小企業(yè)復工復產，對經濟的提振效果迅速和顯著。

  事實上，徐工在復工復產方面遇到的困境，其他企業(yè)也會或多或少的碰到，而作為特殊時期下企業(yè)共同的難題，徐工的解決方式，在很大程度上可為其他企業(yè)提供借鑒，從而幫助更多企業(yè)加快擺脫當下困境。目前，我市各行各業(yè)的復工復產還在有序進行中，我們要用好用足國家省市的相關扶持政策，加大新投資項目開工力度，積極推進在建項目，努力把疫情帶來的不利影響降到最低，確保圓滿完成今年經濟社會發(fā)展目標任務。