看徐工如何為『穩(wěn)經濟』提供堅實支撐
一季度，徐工高于行業(yè)、逆勢增長。8類主機逆勢同比增長2.7%，27款主打產品中，14款產品引領行業(yè)實現(xiàn)逆勢增長，特別突出的是徐工新拳頭挖掘機板塊，行業(yè)下降7.4%，而徐工挖機逆勢增長23.3%。品牌及自營出口雙第一位置更加穩(wěn)固，其中，1月份自營出口同比增長61%，疫情最嚴重的2月份，徐工實現(xiàn)翻番增長，繼續(xù)保持行業(yè)出口第一。
◎徐報融媒記者 王正喜
4月14日，由蘇商會、徐工主辦的“2020吾道領袖沙龍”在徐州舉行。10位蘇商大佬圍繞“全球疫情影響與領軍企業(yè)應變之道”，共話關鍵之年的挑戰(zhàn)與機遇。徐工集團工程機械有限公司董事長、黨委書記王民表示，疫情是暫時的，中國經濟的高質量發(fā)展是永遠的，打贏戰(zhàn)疫，一定會全勝、完勝。
作為首批復工企業(yè)之一，徐工不僅危中求生，更在危中尋機，創(chuàng)造了復工復產、滿產高產的雙贏新局面，為徐州經濟的穩(wěn)定運行提供了重要支撐，彰顯著這家國企的家國情懷。
國家正有條不紊地推動全國各地加快復工復產，一批批重大項目開工建設，對工程機械的需求不斷增大，危中有機，機不可失，現(xiàn)在徐工不僅僅要“復工復產”，更要“滿產高產”，盡快滿足國內外市場的需求。
超前謀劃，復工滿產徐工有一套
徐工2月10日起陸續(xù)復工，當天旗下20多家企業(yè)復工率就達67%。3月3日，徐工復工率已經完全達到了“疫”前的水平。截至3月20日，徐工主要供應商復工率100%，基本正常供貨，逐漸恢復往年水平。
整體復工率為什么這么高？徐工抓好自身防疫抗疫前提下，始終對供應鏈企業(yè)踐行“同盟軍”“共進退”的文化理念，督促并指導供應商安全生產、安全復工。積極與供方建立“復工聯(lián)系群”，協(xié)助解決口罩等應急防控物資，幫助復工困難的廠家解決實際問題，鞏固“鋼鐵同盟軍”關系。
4月16日，一年一度的“中國工程機械年度產品TOP50”行業(yè)盛會通過互聯(lián)網直播形式舉行。行業(yè)領軍企業(yè)徐工當仁不讓，XCA1600全地面起重機、XE500HB型履帶式挖掘機、RP903型攤鋪機、XTC80/85型雙輪銑槽機等10款產品獲獎，憑實力連續(xù)14年贏得TOP50大滿貫。
江蘇揚子江船業(yè)集團公司董事長任元林在“2020吾道領袖沙龍”發(fā)言時指出，徐工有很多爆發(fā)力的產品，是大國重器、高端制造，再加上精細化管理、實業(yè)和資本相結合，路會越走越寬。遠東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培在發(fā)言時表示，徐工不僅是江蘇品牌，已上升為國家品牌。未來，有質量、有品牌、有口碑的企業(yè)才能走得更遠。
“本質健康”，筑牢“珠峰登頂”根基
今年是徐工“珠峰登頂三步走”戰(zhàn)略的首戰(zhàn)之年，沖鋒的姿態(tài)已成為企業(yè)常態(tài)。為筑牢企業(yè)珠峰登頂事業(yè)的健康根基，春節(jié)過后，徐工在行業(yè)內首次提出“本質健康”工程，引導員工和企業(yè)提高內在免疫力和抵抗力，以應對各種風險挑戰(zhàn)。
“中國企業(yè)要注重加強內部資源整合，重塑產業(yè)格局，共同迎接挑戰(zhàn)。”面對當前的形勢，王民提出，還是要堅定不移眼睛向內，把握國家新基建的機遇，如5G基站建設、特高壓、城際軌道交通等戰(zhàn)略機遇；堅定不移開拓海外，全球化、國際化目標不動搖；堅定不移高舉高打，發(fā)力高端制造，掌握自主可控的核心技術。
縱觀徐工的發(fā)展歷程，“技術領先、用不毀”做成工藝品，貫穿了徐工全部的戰(zhàn)略部署，幾乎成為了徐工發(fā)展的“主心骨”。
企業(yè)的發(fā)展步伐，沒有因疫情放慢，在“中國工程機械之都”徐州，徐工正廣泛聯(lián)合省內外企業(yè)，尋求合作應變之道。王民堅定地表示，徐工的目標，是躋身世界行業(yè)前五、前三，實現(xiàn)珠峰登頂，成為一個有實力、有魅力、受人尊重的世界一流企業(yè)。
3月以來，國內疫情好轉、全球疫情嚴峻。徐工已先后向意大利、德國、韓國、日本等全球40余個國家的合作伙伴們，捐助16萬余只“情義口罩”及防疫物資，協(xié)助采購防疫物資1億余元，彰顯世界級企業(yè)的責任與擔當。
徐工自身的年營業(yè)收入已經過千億，僅在徐州地區(qū)，徐工所拉動的工程機械上下游產業(yè)鏈企業(yè)約600家、就業(yè)人數約3.6萬人、年營業(yè)收入近3000億元。山再高，往上攀，總能登頂。作為我國工程機械領軍企業(yè)，徐工正在和供應鏈同盟軍一道，不斷超越、持續(xù)攀登。