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企業(yè)家談企業(yè)家精神丨徐礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮興振:在大變局中開(kāi)啟“徐礦之治”新境界

來(lái)源:黃淮網(wǎng)  作者:  時(shí)間:2020-08-12

 2020年7月21日,習(xí)近平總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì)上對(duì)新時(shí)代企業(yè)家提出“五點(diǎn)希望”,要求在愛(ài)國(guó)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任和國(guó)際視野等方面不斷提升自己,努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。徐礦集團(tuán)作為具有138年煤炭開(kāi)采歷史的特大型省屬能源集團(tuán),有著與生俱來(lái)的愛(ài)國(guó)情懷、敢為人先的創(chuàng)新精神、立于天地的誠(chéng)信品格、勇于承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和成熟開(kāi)放的國(guó)際視野,徐礦人正在用實(shí)際行動(dòng)探索和實(shí)踐著新時(shí)代偉大的企業(yè)家精神。


徐礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮興振

 一、刻在骨子里、淌在血液里的愛(ài)國(guó)情懷

 徐礦的愛(ài)國(guó)情懷,與生俱來(lái),歷久彌新,在革命年代、建設(shè)時(shí)期和改革開(kāi)放等重要?dú)v史時(shí)刻,都發(fā)揮著舉足輕重的作用。

 為民族振興而生。1078年,徐州太守蘇東坡為解決老百姓御寒問(wèn)題在徐州白土鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)了煤礦,徐礦的誕生包裹著濃濃的家國(guó)情懷。1881年,為解決創(chuàng)辦軍事工業(yè)過(guò)程中遇到的資金、燃料、運(yùn)輸?shù)确矫胬щy,兩江總督左宗棠上書(shū)清朝廷“請(qǐng)開(kāi)辦江蘇利國(guó)驛煤鐵”,興辦民用工業(yè)以輔助軍事工業(yè)。1882年10月,蘇州候補(bǔ)知府胡恩燮征集商股成立徐州利國(guó)驛煤鐵礦務(wù)總局,從此徐州煤炭進(jìn)入近代經(jīng)營(yíng)性開(kāi)采時(shí)期。

 為革命事業(yè)而戰(zhàn)。1928年9月,江蘇企業(yè)第一個(gè)黨支部——中共賈汪煤礦特別支部在徐礦成立?谷諔(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,徐州煤礦在八路軍運(yùn)河支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下鋤奸斗寇。1948年11月,著名的“佩劍將軍”起義在夏橋井打響?姑涝陂g,徐礦職工集資捐獻(xiàn)了“賈汪礦工號(hào)”戰(zhàn)斗機(jī)保家衛(wèi)國(guó)。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,廣大干部職工始終堅(jiān)守“革命理想高于天”的理想信念和頑強(qiáng)斗爭(zhēng)精神,為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。

 為經(jīng)濟(jì)建設(shè)而立。自1882年正式建礦以來(lái),徐礦累計(jì)生產(chǎn)煤炭近10億噸,為共和國(guó)的革命、建設(shè)和改革發(fā)展事業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)。進(jìn)入新時(shí)代,作為江蘇省唯一實(shí)體能源工業(yè)企業(yè),徐礦堅(jiān)定不移擔(dān)負(fù)起保障江蘇能源安全的重大使命,在國(guó)內(nèi)外布局了“蒙電送蘇”“陜電送蘇”“晉焦入蘇”等六大能源基地。

 二、烙在人心里、落在行動(dòng)中的創(chuàng)新精神

 徐礦的創(chuàng)新精神,源于自強(qiáng)不息、永不服輸?shù)膬?nèi)在品質(zhì),技術(shù)一馬當(dāng)先,改革善作善成,模式常講常新,始終是能源領(lǐng)域的創(chuàng)新先鋒。

 引領(lǐng)煤炭科技進(jìn)步。1979年,徐礦“光爆錨噴技術(shù)在礦井及引灤工程應(yīng)用”榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng),首創(chuàng)煤礦巷道支護(hù)新方式,在全國(guó)推廣并沿用至今。進(jìn)入新時(shí)代,徐礦先后投入近1.9億元,在張雙樓礦建成了江蘇首個(gè)智能化采煤工作面,在天山礦業(yè)公司建成新疆首個(gè)智能化綜放工作面,在郭家河煤業(yè)公司建成寶雞地區(qū)首個(gè)智能化工作面,樹(shù)起了全煤行業(yè)智能化建設(shè)新標(biāo)桿。

 引領(lǐng)煤炭經(jīng)濟(jì)改革。1983年,徐礦在全國(guó)煤炭系統(tǒng)率先實(shí)行了煤炭經(jīng)濟(jì)總承包。1992年,徐礦在全國(guó)煤炭系統(tǒng)率先放開(kāi)煤價(jià)走向市場(chǎng)。進(jìn)入21世紀(jì),徐礦大力實(shí)施集體企業(yè)改革,占江蘇省78.6%的55戶集體企業(yè)全部退出歷史舞臺(tái),1708名集體職工全部得到妥善安置,實(shí)現(xiàn)了集體企業(yè)“零”存續(xù)、集體職工“零”失崗、信訪事件“零”發(fā)生。


率先建成國(guó)內(nèi)本安智能生態(tài)文明礦井——郭家河煤業(yè)公司

 引領(lǐng)發(fā)展模式創(chuàng)新。致力解決產(chǎn)業(yè)接續(xù)問(wèn)題,到國(guó)內(nèi)富煤省區(qū)和“一帶一路”沿線國(guó)家布局“六大能源基地”,創(chuàng)出了老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型樣本。致力解決人員安置問(wèn)題,充分發(fā)揮品牌、技術(shù)、人才、管理等方面優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),創(chuàng)出了關(guān)閉礦井重生樣本。致力解決生態(tài)治理問(wèn)題,把衰敗的采煤跡地變成綠水青山、金山銀山,創(chuàng)出了衰老礦區(qū)生態(tài)修復(fù)樣本。

 三、立在天地間、贏在合作時(shí)的誠(chéng)信品格

 徐礦的誠(chéng)信品格,是由內(nèi)而外、推己及人的高站位、高品質(zhì),思想上引導(dǎo)、制度上完善、行動(dòng)上踐行,成為徐礦以誠(chéng)立身的寫照。

 主題教育塑品格。創(chuàng)新開(kāi)展具有徐礦特色的“講大局、講責(zé)任、講規(guī)矩”主題教育活動(dòng),堅(jiān)持講大局,在全國(guó)全省發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中謀劃工作,做到認(rèn)識(shí)大局、服從大局和維護(hù)大局;堅(jiān)持講責(zé)任,堅(jiān)定以人民為中心的發(fā)展理念,在履職盡責(zé)中抓好工作落實(shí);堅(jiān)持講規(guī)矩,打破“慣性”思維模式,突出制度約束,形成了嚴(yán)格按規(guī)矩管人管權(quán)管事的好習(xí)慣。

 完善體系強(qiáng)約束。大力推進(jìn)制度“廢改立”,不斷健全完善合規(guī)管理工作機(jī)制和制度體系。積極構(gòu)建完善黨委會(huì)前置研究、董事會(huì)科學(xué)決策、經(jīng)理層執(zhí)行落實(shí)、監(jiān)事會(huì)有效監(jiān)督的法人治理體系,修訂完善“三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施辦法,實(shí)現(xiàn)重大事項(xiàng)的集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、科學(xué)決策,避免了經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險(xiǎn)。

 五大合作謀共贏。積極搭建“企企、政企、銀企、校企、研企”五大合作平臺(tái),與央企等實(shí)力企業(yè)合作共贏,大力推進(jìn)能源基地建設(shè);與地方政府合作共建,共同推進(jìn)生態(tài)環(huán)境治理、業(yè)園區(qū)建設(shè)產(chǎn)和土地資源盤活等;與金融機(jī)構(gòu)合作融資,構(gòu)建多層次資本市場(chǎng),授信額度達(dá)374億元;與高等院校合作育人,合作共建人才培養(yǎng)基地、開(kāi)展訂單式培養(yǎng)。與研究院所合作借智,協(xié)力推進(jìn)“煤電化”主體產(chǎn)業(yè)核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。

 四、沖在最前線、干在最實(shí)處的社會(huì)責(zé)任

 徐礦的社會(huì)責(zé)任,是勇于沖鋒的鐵肩擔(dān)當(dāng)、守望相助的大愛(ài)情懷、貢獻(xiàn)奉獻(xiàn)的初心使命,品牌和形象受到一致認(rèn)可。

 災(zāi)難面前沖鋒在前。在唐山大地震、汶川大地震、玉樹(shù)泥石流、壽光洪澇災(zāi)害等救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),始終都有徐礦人的身影。特別是今年新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),徐礦先后選派29名醫(yī)護(hù)人員支援武漢抗疫一線,選派38名醫(yī)護(hù)人員參與地方疫情防控,主動(dòng)申請(qǐng)將下屬4家醫(yī)院作為徐州市疫情防控定點(diǎn)醫(yī)療單位,疫情期間對(duì)外捐款捐物及減免中小企業(yè)租金共計(jì)3641萬(wàn)元。

 扶貧幫困勇?lián)姑。徐礦高度關(guān)注弱勢(shì)群體、困難職工、特困家庭“三大群體”,率先設(shè)立100萬(wàn)元精準(zhǔn)脫貧基金,2019年底建檔立卡70戶貧困戶全部實(shí)現(xiàn)脫貧;建立產(chǎn)業(yè)工人互助基金,實(shí)現(xiàn)了新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍常態(tài)化幫扶救助。對(duì)外抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和對(duì)口扶貧,截至2019年末,產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)區(qū)外8000多人就業(yè),榮登“中國(guó)企業(yè)慈善公益500強(qiáng)”。

 困境突圍貢獻(xiàn)社會(huì)。2017年下半年以來(lái),徐礦新一任領(lǐng)導(dǎo)班子果斷作出“旗幟鮮明講政治”和確保安全穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、大局穩(wěn)定的“三個(gè)穩(wěn)定”重要決策,確立“一體兩翼”總路徑,構(gòu)建“六大能源基地”總布局,實(shí)現(xiàn)了困境突圍、轉(zhuǎn)型重生。三年來(lái)累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入106億元、上繳國(guó)家稅費(fèi)79億元、償還有息負(fù)債56億元。

 五、勇于走出去、敢于創(chuàng)新業(yè)的開(kāi)放視野

徐礦的開(kāi)放視野,是立足實(shí)際、站高望遠(yuǎn)、務(wù)實(shí)可行的高戰(zhàn)略、高規(guī)劃,必將引領(lǐng)百年徐礦實(shí)現(xiàn)國(guó)際化特大型省屬能源集團(tuán)建設(shè)的偉大目標(biāo)。


江蘇產(chǎn)業(yè)援疆重點(diǎn)項(xiàng)目——徐礦集團(tuán)新疆阿克蘇熱電公司

 邁出江蘇求生存。2001年,徐礦邁出了“走出去”創(chuàng)業(yè)的第一步,成為最早進(jìn)入新疆的國(guó)有煤炭企業(yè)。自覺(jué)肩負(fù)“蘇陜戰(zhàn)略合作”重大使命,在陜甘地區(qū)先后興建了一批“煤電路化”一體化項(xiàng)目,成為徐礦“走出去”發(fā)展的重要根據(jù)地和最具前景的能源基地。截至目前,徐礦已初步構(gòu)建了新疆煤電化一體化、“一帶一路”能源服務(wù)等六大能源基地,生存發(fā)展的空間和戰(zhàn)略選擇不斷拓寬。

 邁向全國(guó)謀發(fā)展。緊跟省際能源合作,到國(guó)內(nèi)富煤省區(qū)布局建設(shè)能源基地。目前,在疆合并資產(chǎn)總額達(dá)130億元,年煤炭生產(chǎn)能力1200萬(wàn)噸,電力權(quán)益裝機(jī)容量1060MW。陜甘基地累計(jì)投資約100億元,年?duì)I業(yè)收入規(guī)模達(dá)70億元,“晉焦入蘇”焦炭貿(mào)易量達(dá)200萬(wàn)噸,創(chuàng)收35.36億元。“蒙電送蘇”基地錫盟332萬(wàn)千瓦煤電一體化項(xiàng)目獲國(guó)家能源局批復(fù)。“省內(nèi)清潔能源”基地與國(guó)信集團(tuán)等合作建設(shè)沿海輸氣管道公司,獲得鹽城射陽(yáng)港電廠百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目控制權(quán)。

 邁出國(guó)門樹(shù)形象。積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,向世界各國(guó)展示了中國(guó)能源企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、過(guò)硬實(shí)力和品牌形象。與中機(jī)集團(tuán)合作建成了孟加拉國(guó)第一座綜合機(jī)械化礦井——巴拉普庫(kù)利亞煤礦,為孟加拉國(guó)培養(yǎng)了第一代煤炭產(chǎn)業(yè)工人,累計(jì)生產(chǎn)煤炭1000多萬(wàn)噸,為5000多名孟加拉國(guó)人提供就業(yè)崗位,是迄今為止我國(guó)最大的海外承包運(yùn)營(yíng)煤礦項(xiàng)目。大力開(kāi)拓海外電力運(yùn)維業(yè)務(wù),已在“一帶一路”沿線9個(gè)國(guó)家開(kāi)發(fā)電力運(yùn)維項(xiàng)目10個(gè)。

 站在歷史交匯點(diǎn)上,徐礦集團(tuán)必將胸懷“中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局”兩個(gè)大局,毫不動(dòng)搖地踐行習(xí)近平總書(shū)記對(duì)新時(shí)代企業(yè)家的“五點(diǎn)希望”,健全完善黨的領(lǐng)導(dǎo)、公司治理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、投資管理、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理、平臺(tái)管理、民生保障、管黨治黨“十大體系”,開(kāi)啟“徐礦之治”新境界,推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,奮力實(shí)現(xiàn)百年徐礦強(qiáng)起來(lái)的歷史性跨越。

 (文、圖/由徐礦集團(tuán)提供)

 

責(zé)任編輯:管理員

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