企業(yè)難題列清單 逐一“銷號”抓落實

徐州日報訊（記者 季芳）物流不暢，商務(wù)活動受限，重要配件在外省市封控區(qū)……隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的全面推進，不少邁入正常生產(chǎn)軌道的企業(yè)又遭遇了新挑戰(zhàn)，該怎么辦？

4 月24日，在徐州經(jīng)開區(qū)，一份份沉甸甸的“企業(yè)訴求清單”被放到了區(qū)發(fā)改、住建、重大辦等部門及各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)人的案頭。

108家重點企業(yè)的210項訴求清單是連日來的駐企服務(wù)中，一個個專班“店小二”反饋上來的，經(jīng)過整理、編號、分類，現(xiàn)在的這份清單已經(jīng)明確了屬地單位、協(xié)調(diào)范圍和責(zé)任部門。

一手抓疫情防控“頭等大事”，一手抓復(fù)工穩(wěn)產(chǎn)“當(dāng)務(wù)之急”。作為全市經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場、主陣地，奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”是徐州經(jīng)開區(qū)的硬任務(wù)、必答題。

“困難面前，辦法總比困難多。” “經(jīng)開區(qū)上下特別是廣大企業(yè)要堅定信心、沉著應(yīng)對，直面困難、共克時艱。” “我們要問需于企，切實解決企業(yè)發(fā)展難題，要創(chuàng)新方法，切實保障企業(yè)正常生產(chǎn)。”……連日來，針對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后遇到的情況，經(jīng)開區(qū)展開了一系列的調(diào)研座談、現(xiàn)場服務(wù)活動，市委常委、經(jīng)開區(qū)黨工委書記張克要求全區(qū)各部門、各鎮(zhèn)街務(wù)必和企業(yè)攜手并肩、靠前服務(wù)，拉緊產(chǎn)業(yè)鏈、暢通供應(yīng)鏈，全力以赴保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一個企業(yè)一個企業(yè)幫辦，一個問題一個問題解決，為企業(yè)逐步穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)掃清障礙。在經(jīng)開區(qū)，這樣的愿景目標(biāo)正在成為工作的鮮明導(dǎo)向。

卡特彼勒徐州有限公司有一批重要的配套件，在上海市一家處于封控區(qū)的企業(yè)，經(jīng)過經(jīng)開區(qū)、徐州市、江蘇省及上海市三級發(fā)改、工信部門的協(xié)調(diào)，最終確定了由卡特彼勒徐州公司自行出車前往上海、全程閉環(huán)運回配件的解決方案。

江蘇華電鐵塔制造有限公司承擔(dān)了白鶴灘至浙江特高壓直流線路工程三個標(biāo)段鐵塔設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)，面臨著原材料進徐和交付產(chǎn)品出徐的雙重難題，經(jīng)過經(jīng)開區(qū)、徐州市、江蘇省三級發(fā)改、工信部門協(xié)調(diào)，目前，該企業(yè)的最后一批訂單已順利發(fā)往施工現(xiàn)場。

“企業(yè)的訴求清單中，難度最大的是跨省協(xié)調(diào)類問題，現(xiàn)在，我們也已成功摸到了門路、找到了方向。”徐州經(jīng)開區(qū)發(fā)改局副局長張源表示，在前階段一企一策、專班助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)開區(qū)專班“店小二”持續(xù)專注為企紓困解難，助企走向穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)的新階段，現(xiàn)梳理的210項“企業(yè)訴求清單”主要集中在人、物、跨區(qū)域運輸?shù)确矫�，需要區(qū)內(nèi)協(xié)調(diào)解決的問題占32.6%；需要市內(nèi)協(xié)調(diào)解決的問題占9.7%；需要省內(nèi)協(xié)調(diào)解決的問題占16.7%，跨省協(xié)調(diào)解決的問題占41.0%；有了跨省協(xié)調(diào)、省內(nèi)協(xié)調(diào)的成功例子，經(jīng)開區(qū)各部門、各鎮(zhèn)街有決心、有信心根據(jù)清單，做到項目化、責(zé)任化，馬上辦、立即辦，逐一“銷號”抓落實，快速解難題、全力促生產(chǎn)。