扎實開展安全隱患“地毯式”大排查大整治，嚴格落實“查、改、督、銷”閉環(huán)管理制度，進一步壓緊壓實安全責任……連日來，徐礦集團深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述重要指示精神，堅決貫徹全省安全生產工作會議決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，深刻吸取近期煤礦事故教訓，召開專題會議、制定專項方案、開展專項行動，持續(xù)深化“意識+責任+標準化”安全管理體系建設，深入排查整治重大安全風險隱患，做到排查全面、整改徹底、責任到位，確保安全生產萬無一失。

深查細查徹查全面排查

 集團公司黨委安全生產專題會議召開后，安全監(jiān)察部及各區(qū)域公司迅速成立安全生產專項檢查組，對徐州、陜甘、新疆等片區(qū)企業(yè)進行安全生產專項檢查。

 連日來，安全生產專項檢查組帶著“時時放心不下”的責任感，以冬季“三防”專項行動為抓手，以發(fā)現問題和解決問題為導向，分赴全集團各生產現場，對安全生產標準化、地面消防、用電安全等進行細致檢查，深查、細查、徹查風險隱患，確保安全生產管理無死角、無漏洞，堅決守牢安全發(fā)展底線。

 11月26日上午10點，集團公司副總工程師、安全監(jiān)察部部長王紅亮帶隊來到張雙樓礦井下生產頭面現場，開展一場安全突擊檢查。

 職工勞動保護使用是否熟練?壓風自救系統(tǒng)是否完好?王紅亮帶領專項檢查組分別對該礦綜采工作面、運輸巷安全措施落實及固定場所消防設施完好情況等進行檢查，并對檢查發(fā)現問題整理后反饋，督促礦井做好整改閉環(huán)工作，確保隱患立查立改、整改到位。

 記者了解到，集團公司安全生產專項檢查組和各單位的全面自查同步開展，聚焦重大事故隱患專項排查、消防和供電專項排查等方面，全覆蓋、無死角進行排查整治，加快補齊管理制度、技術標準等方面短板，助力安全生產。

 在陜甘片區(qū)，圍繞“控風險、除隱患、治災害、防事故”目標，郭家河煤業(yè)公司進一步壓實壓緊安全責任，公司領導和副總師分別包保16個基層單位安全生產工作，嚴格督促各級管理人員落實帶值班制度，持續(xù)推動安全生產標準化創(chuàng)建提檔升級，確保高質量完成年末歲尾安全生產工作。

 新安煤業(yè)公司由公司領導帶隊，聯合相關職能部室，組成6個專項檢查小組，針對采(掘)工作面，井上下消防設施配備等重點地區(qū)、關鍵環(huán)節(jié)，深入開展“拉網式”安全生產大起底大排查大整治活動，建立問題、責任和整改“三張清單”，嚴格落實“查、改、督、銷”閉環(huán)管理制度，確保隱患立查立改，安全可防可控。

 在新疆片區(qū)，天山礦業(yè)公司以完善責任落實機制為抓手，緊盯安全管理重點、關鍵環(huán)節(jié)，聚焦問題短板，即行即改、真改實改，做到“誰驗收、誰簽字、誰負責”，確保精準施策、靶向發(fā)力，夯基礎、抓重點、強弱項，確保重大事故隱患得到系統(tǒng)治理。

 夏闊坦礦業(yè)公司結合歷年冬季“三防”工作，扎實開展冬季“三防”隱患排查治理，對重要設備等進行全覆蓋大檢查，正視工作中存在問題并及時糾正，切實提高應對突發(fā)事件的處理能力、應變能力和防范能力，補齊安全短板，為公司高質量發(fā)展提供堅強“三防”安全保障。

 真嚴真治真改徹底整改

 徐礦集團各單位對發(fā)現的問題查清根源，找出共性問題，嚴格落實“查、改、督、銷”閉環(huán)管理制度，及時組織開展“回頭看”，堅決做到真查、真改、真落實。

 華美熱電公司全面分析研判當前消防管理、迎峰度冬、防寒防凍等工作中存在的風險隱患，出臺冬季“三防”專項整治方案，持續(xù)深化“意識+責任+標準化”安全管理體系建設，推進風險隱患排查整治，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

 徐礦發(fā)電公司黨委召開專題安全辦公會，對年終安全生產工作進行再部署、再強調，形成排查、整改、追責閉環(huán)，保證不留死角、全面覆蓋。各生產部門組織開展冬季“三防”桌面演練、消防設備試運及制水、供熱系統(tǒng)專項檢查，實時更新應急預案、火災逃生分布圖等，不留一絲隱患。

 長青能化公司抓細抓實特殊作業(yè)安全管理，強化特殊作業(yè)票證規(guī)范辦理監(jiān)督檢查，全力保障特殊作業(yè)全過程安全，強化人員安全培訓措施，做好作業(yè)環(huán)節(jié)風險識別與交底，嚴格檢維修票證管理，確保安全責任落實環(huán)環(huán)相扣。

 安全生產關鍵在持之以恒，要抓在經常嚴在日常。阿克蘇熱電公司加強對重要系統(tǒng)和重點場所的管控，加強日常對供暖供汽設備和系統(tǒng)的巡檢，堅持“小缺陷不過班 大缺陷不過天”原則，確保雙機連續(xù)安全穩(wěn)定運行。

 明責擔責履責責任到位

 全面深化“意識+責任+標準化”安全管理體系，壓實安全責任，成為年終安全生產的鮮明特色。

 走進華美建投集團新彭花園項目部施工現場，一隊身穿紅馬甲的安全檢查員格外顯眼。由該項目部黨支部書記帶隊組成安全檢查隊，基坑支護、降水井施工……每處都有人盯控，全力消除安全隱患。

 該公司不斷加強工序前的交底、工序過程中的措施落實、工序完成后的檢查驗收，切實發(fā)揮技術管理的安全保障作用。執(zhí)行駐點監(jiān)管制度，對特殊時期、重點地點、關鍵環(huán)節(jié)派人到現場嚴格把關，對安全工作落實不到位、安全責任履行不到位的，嚴格追究安全責任。

 華東機械公司將安全管理責任層層分解，建立公司、分公司、班組和個人四級安全生產責任體系，一層抓一級，層層抓落實，倒逼各項規(guī)程措施、安全生產制度、指令有效執(zhí)行。

 讓我們凝心聚力、負責守責把風險防控住把隱患消除凈把現場管控牢，為打贏決戰(zhàn)年終收官戰(zhàn)，營造安全穩(wěn)定環(huán)境!

文、圖/由徐礦集團提供