當下的工業(yè)經濟，正經歷著底層邏輯的重構。

規(guī)模擴張的傳統(tǒng)發(fā)展紅利逐步消退，勞動力成本上升、資源環(huán)境約束趨緊、市場競爭日趨激烈成為常態(tài)，工業(yè)經濟的競爭方向已發(fā)生根本性變化。這場時代變革，倒逼所有工業(yè)主體主動求變。而數字化轉型，正是破局突圍的抓手之一。

理解了工業(yè)經濟面臨的這一深層變局，就更能讀懂山東在全省工業(yè)經濟高質量發(fā)展推進會議上的部署與考量——大力發(fā)展數字核心產業(yè)，深入推進“人工智能+制造”，促進重點行業(yè)數字化轉型。

“人工智能+制造”關乎的不止是生產效率的提升，更是企業(yè)在變局中的生存能力。通過數字化轉型，企業(yè)得以實時感知市場變化、精準調度生產要素、快速響應客戶需求，這種面向市場的產業(yè)“敏捷性”，正在成為工業(yè)經濟的新護城河。

對于坐擁全部41個工業(yè)大類的山東來說，數智賦能的“乘數效應”在這里能釋放出最大能量，每一個百分點的效率提升，乘以龐大的產業(yè)基數，都能化作撬動工業(yè)高質量發(fā)展的強勁動力。

2025年，山東數字經濟占GDP比重突破50%、5年提升9個百分點；全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數字化轉型覆蓋率達到95.1%，高新技術產業(yè)產值占規(guī)模以上工業(yè)比重提高到55.3%。這組數字背后，是山東經濟發(fā)展質的轉向——經濟的“腦重”正穩(wěn)步追上甚至超越“體重”。

工業(yè)“智”變，說易行難。尤其對于山東這樣的工業(yè)大省，既要培育數字新動能，又要改造產業(yè)存量，雙重任務疊加之下，如何破題、怎樣發(fā)力？

山東給出的答案，是跳出零敲碎打的“補丁式”改造，以系統(tǒng)思維謀篇布局，走出一條“兩線作戰(zhàn)、雙向賦能”的轉型路徑，讓工業(yè)“智”變有根基、有方向。

一線要守牢核心產業(yè)，為數智賦能筑牢“硬底座”。數智賦能的底層是數字產業(yè)，沒有自主可控的人工智能、工業(yè)軟件，就猶如“沙灘上蓋樓”。山東培育人工智能骨干龍頭企業(yè)超過1100家、5年增長1.5倍，人工智能核心產業(yè)營收1200億元、占全國十分之一；國家級數字領航企業(yè)18家，數量居全國首位——這些都是工業(yè)體系數字化轉型的“儲備糧草”。

一線激活傳統(tǒng)存量，讓老樹煥發(fā)“新活力”。在工業(yè)經濟高質量發(fā)展的進程中，山東的傳統(tǒng)產業(yè)不能丟，更不能放。推動鋼鐵行業(yè)降能耗、化工行業(yè)控排放、裝備制造提精度、紡織輕工做定制，讓數字化的翅膀插上傳統(tǒng)產業(yè)的每一個生產環(huán)節(jié)——這些硬骨頭，再難也得啃。守牢傳統(tǒng)產業(yè)基本盤，新賽道的奔跑才有底氣。

“兩線作戰(zhàn)”的戰(zhàn)略布局已然明晰，接下來的關鍵是怎么打、如何干。

工業(yè)發(fā)展有其自身的長周期規(guī)律，一套產線可用十年，一個核心工藝能傳三代，這決定了工業(yè)“智”變不能套用消費互聯(lián)網的風口邏輯，不能貪求一時的熱鬧，而要深耕垂直場景、夯實標桿引領，讓數智化真正融入生產、服務生產、提升生產。

深耕垂直場景，讓AI懂工業(yè)、會干活，是山東工業(yè)“智”變的核心抓手。面對席卷全球的大模型熱潮，山東選擇“垂直深耕”。山東數字化轉型深深扎根在每一個具體的工業(yè)場景中，培育出重點行業(yè)80個“產業(yè)大腦”，今年更是要做強100個垂直行業(yè)大模型，實現(xiàn)41個工業(yè)大類應用全覆蓋。2024年，全省納入重點監(jiān)測的年收入超500萬元的大模型企業(yè)達124家，實現(xiàn)大模型業(yè)務收入31.2億元，同比增長175.7%。

培育“領航企業(yè)”，讓標桿立得住、帶得動，是山東工業(yè)“智”變的重要路徑。數智賦能需要“領頭雁”，工業(yè)“智”變更需要標桿引領。濰柴動力的“超級工程師”數智平臺，將過去耗時8小時的仿真分析壓縮至幾分鐘；海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網平臺鏈接全球近百萬家企業(yè)資源，智能排產系統(tǒng)使排產效率提升50%以上。

工業(yè)經濟的數智賦能，從來不是“要不要”的選擇題，而是“怎么做”的必答題；不是“快與慢”的速度之爭，而是“深與淺”的質效之辨。在夯實產業(yè)根基中擁抱變革，在深耕工業(yè)場景中積蓄動能，在系統(tǒng)推進中走出屬于自己的節(jié)奏——這，就是山東給出的答案。（戴岳）