徐州日報訊(徐報融媒記者 欣聞 )大龍湖街道黨工委全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，聚力“三個一”，實現(xiàn)“三確保”，扎實推進基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量改革工作，確保在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)高質(zhì)量完成改革任務(wù)，不斷提升基層社會治理和服務(wù)群眾水平。

  一個小組統(tǒng)攬全局，確保統(tǒng)籌協(xié)調(diào)到位。街道黨工委主動把基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量作為“涉農(nóng)街道城市化轉(zhuǎn)型集成改革”的重要抓手，精細謀劃、系統(tǒng)運籌。第一時間成立了街道改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強對整合審批服務(wù)執(zhí)法力量工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，積極構(gòu)建由主要領(lǐng)導(dǎo)抓總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體落實的工作機制，切實形成齊抓共管、層層推進的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組對改革實施方案、人員分流方案、執(zhí)法權(quán)力清單等編制工作進行全程指導(dǎo)、全程把關(guān)，并對改革工作專題研究部署、細化目標(biāo)任務(wù)、明確責(zé)任分工，確保了改革有序推進。

  一套專班協(xié)同推進，確保工作落實到位。為保障基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量有序推進，街道黨工委明確由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、責(zé)任科室人員具體負(fù)責(zé)，組成組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、財政審計、信訪穩(wěn)定4個工作專班，分別抓好人員轉(zhuǎn)隸、科室整合、公房調(diào)配、資產(chǎn)劃撥等工作，確保“三整合”工作有條不紊推進。截至目前，科室整合方案、人員轉(zhuǎn)隸方案、辦公用房調(diào)配方案已編制完成，為民服務(wù)中心、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室等科室已經(jīng)順利掛牌，內(nèi)設(shè)科室“三定”規(guī)定及職責(zé)清單正在編制之中，確保能夠按時序節(jié)點高質(zhì)量完成各項評價指標(biāo)任務(wù)，為夯實基層基礎(chǔ)、促進基層發(fā)展提供體制機制保障。

  一個方案精準(zhǔn)定向，確保改革全部到位。統(tǒng)籌推進1+4改革。在綜合審批服務(wù)改革方面，加快提檔升級街道便民服務(wù)窗口，推行“一口受理，一窗通辦、集成服務(wù)”的審批服務(wù)模式，全面提升街道審批服務(wù)水平。在綜合執(zhí)法改革方面，統(tǒng)籌整合大龍湖旅游度假區(qū)綜合執(zhí)法大隊和辦事處執(zhí)法力量，按照片區(qū)責(zé)任包干的形式，對法定權(quán)限統(tǒng)一行使管理權(quán)、處罰權(quán)。在指揮調(diào)度改革方面，加快打造高標(biāo)準(zhǔn)的一體化綜合指揮調(diào)度平臺，全面整合12345政務(wù)服務(wù)熱線等專網(wǎng)，實現(xiàn)端口互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享、實時監(jiān)控、協(xié)調(diào)聯(lián)動。在社會治理改革方面，充分發(fā)揮街道152個網(wǎng)格的作用，形成10×10的組織體系，逐步把黨的建設(shè)、社會保障、社會救助、應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)境、城市管理、公共衛(wèi)生等工作納入網(wǎng)格統(tǒng)一管理，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)管理”。