徐州日報訊（徐報融媒記者 原小影 通訊員 李芳 劉慧慧）近日，金龍湖街道全面推進基層審批服務(wù)執(zhí)法力量整合，不折不扣落實好體制機制改革任務(wù)，努力交出一份切合基層實際、順應(yīng)群眾期盼、體現(xiàn)園區(qū)特色的改革答卷。

  精簡機構(gòu)，厘清權(quán)責(zé)清單。堅持業(yè)務(wù)“一個門進、一個門出、一個科室辦結(jié)”原則，整合精簡到8個科室。堅持按需賦權(quán)，主動對接區(qū)級賦權(quán)清單，梳理現(xiàn)有科室職能業(yè)務(wù)內(nèi)容，并編制街道基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作手冊，細化職責(zé)清單、優(yōu)化工作流程，確保機構(gòu)整合后第一時間承接到位。堅持集成服務(wù)，打通為民服務(wù)環(huán)節(jié)、流程，優(yōu)化調(diào)整為民服務(wù)中心窗口設(shè)置，推行“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件、找茬窗口兜底”的政務(wù)服務(wù)新模式。

  精準(zhǔn)整合，加強信息協(xié)同。主動學(xué)習(xí)蘇州、無錫等地先進街道“1+4”改革經(jīng)驗，與蘇州工業(yè)園區(qū)信息化企業(yè)簽訂合作協(xié)議，統(tǒng)籌推進一體化平臺開發(fā)，把黨建引領(lǐng)、審批服務(wù)、綜合執(zhí)法、網(wǎng)格管理、指揮調(diào)度等工作分步納入網(wǎng)格事項，實現(xiàn)多網(wǎng)合一、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享，實時受理交辦事項，實現(xiàn)綜合指揮跨部門、跨層級、跨業(yè)務(wù)協(xié)同有序運轉(zhuǎn)。

  精細配套，完善制度保障。制定《關(guān)于成立金龍湖街道基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》《金龍湖街道推進基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量操作方案》等文件，對職責(zé)分工、時間節(jié)點等內(nèi)容予以明確，確保做到權(quán)隨事轉(zhuǎn)、人隨事走。同時，切實解決好“最后一公里”難題，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策解讀，確保改革事項有序銜接、平穩(wěn)過渡。