當前，全面推進基層整合審批服務執(zhí)法力量改革的號角已經全面吹響。推進基層“三整合”工作是加強基層治理體系和治理能力建設的迫切需要，是全面深化改革的內在要求，也是提升為民服務質量的現實舉措。徐州市銅山區(qū)新區(qū)街道作為銅山區(qū)、高新區(qū)的中心區(qū)域，率先響應，革新工作理念，沖破思維束縛，創(chuàng)新優(yōu)化體制機制，將“三整合”改革工作做深做實。

 完善機構設置，理順管理條線

 新區(qū)街道緊跟上級要求，將街道屬事業(yè)單位與相關職能機構整合重組，綜合設置“五局一辦兩中心”8個職能機構，同時打造“行政+事業(yè)”運行模式，整合行政事業(yè)人員至相關職能機構統(tǒng)籌使用，堅持權隨事轉、人隨事轉。形成“集中高效審批、強化監(jiān)管服務、綜合行政執(zhí)法”的基層治理新格局。

 突出惠民導向，整合服務資源

 “小政府、大服務”，新區(qū)街道以群眾滿意為評判標準，以便民高效為最終目標，構建鎮(zhèn)村兩級服務體系。2019年12月，街道為民服務中心投入使用，建筑面積約400平方米，進駐窗口單位(包括新進稅務窗口)8家，進駐工作人員10人，涉及行政審批及服務事項27項。在大廳顯著位置公示服務事項、辦事流程，實行一次性告知服務，進一步提高服務品質，優(yōu)化辦事流程。并率先推行“不見面審批”服務，設置自助服務區(qū)，引進兩臺稅務自助服務終端，實現全程信息化、不見面服務。下一步將通過打造“一窗受理”、“幫辦代辦”等惠民便民服務模式，構建更為簡約高效的基層服務體制。

 構建智慧新區(qū)，賦能基層善治

 上下貫通、左右銜接，打通部門、層級間的信息壁壘。新區(qū)街道積極對接電信公司，集合全街道各項數據資源，加快一體化信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺建設。投資50余萬元建成社會治理綜合指揮中心，配齊專業(yè)化儀器設備，集合黨建、審批服務、綜合執(zhí)法、社會治理四大板塊信息，動態(tài)監(jiān)控轄區(qū)內各類信息，發(fā)現問題及時處理。匯聚各項數據資源，為領導調研決策提供有效數據支撐。同時工作人員實體化辦公，承擔分流交辦、督察督辦、考核評估、分析研判、聯動指揮等職責，確保綜合指揮中心有效運轉。

 下一步，新區(qū)街道將繼續(xù)聚焦行政執(zhí)法隊伍建設、構建完善的制度體系，不斷推動實現基層治理體系和治理能力的現代化，將群眾獲得的真切利益轉化為催動高質量發(fā)展的強大內生動力。

　　(文/由徐州市銅山區(qū)新區(qū)街道辦事處提供)