黃淮網(wǎng)(袁捷 李崇) 為進(jìn)一步落實(shí)市局作風(fēng)建設(shè)指示精神，統(tǒng)籌推進(jìn)城管局作風(fēng)建設(shè)和營商環(huán)境建設(shè)行動(dòng)。2月22日上午，沛縣城管局召開傳達(dá)市局作風(fēng)效能暨營商環(huán)境會(huì)議精神專題會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是通過學(xué)習(xí)貫徹市局會(huì)議精神，持續(xù)發(fā)揚(yáng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神，增強(qiáng)城管服務(wù)意識(shí)，提高執(zhí)法工作效率，塑造良好的執(zhí)法隊(duì)伍形象優(yōu)化營商環(huán)境，推進(jìn)全局作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。張冠軍局長主持會(huì)議并講話。

沛縣城管局“傳達(dá)市局作風(fēng)效能暨營商環(huán)境會(huì)議精神專題會(huì)議”會(huì)場

 會(huì)上，張冠軍局長帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了徐州市委市政府《關(guān)于大興“五種風(fēng)氣”激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)施意見》和《徐州市城市管理系統(tǒng)提升作風(fēng)效能優(yōu)化營商環(huán)境工作方案》，全面分析了當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)的新形勢(shì)，點(diǎn)評(píng)了沛縣城市精細(xì)化管理方面存在的問題與的不足，部署安排了城管局作風(fēng)建設(shè)工作。

 張冠軍指出，今年是黨的二十大召開之年，抓好作風(fēng)建設(shè)、營造良好的營商環(huán)境備受關(guān)注。全局上下要大力弘揚(yáng)“五種風(fēng)氣”，以良好作風(fēng)開新局。要踐行“便民、高效、規(guī)范、廉潔”宗旨，在喜慶之年煥發(fā)新氣象、展現(xiàn)新作為、譜寫新篇章。

 一要堅(jiān)持以上率下、發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。班子成員、科室負(fù)責(zé)人發(fā)揮示范表率作用，帶頭弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，帶頭嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)在全縣城管系統(tǒng)發(fā)動(dòng)、全體城管隊(duì)伍參與、所有職責(zé)事項(xiàng)覆蓋、全方位制度措施落實(shí)。

 二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，開展動(dòng)真碰硬整治。深入查找城管隊(duì)伍中存在的庸、懶、散、浮、拖等問題，真正以從嚴(yán)從實(shí)的態(tài)度、動(dòng)真硬碰的力度推動(dòng)城管系統(tǒng)作風(fēng)大提升。

 三要堅(jiān)持比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位創(chuàng)一流。各科室、大隊(duì)要互相比，比誰的作風(fēng)效能抓得好、誰的營商環(huán)境舉措實(shí)，營造出“爭第一創(chuàng)唯一、敢闖敢試敢擔(dān)當(dāng)”干事創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

 張冠軍強(qiáng)調(diào)，要以監(jiān)督考核為抓手，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，全面加強(qiáng)城管隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，努力打造了一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的城管隊(duì)伍。

 一要加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，局紀(jì)檢室加大督察力度，對(duì)人員管理、制服著裝等比較容易出問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督查，嚴(yán)格處理違反作風(fēng)紀(jì)律行為。

 二要加強(qiáng)思想教育。通過周三組織學(xué)習(xí)增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)興趣，提高實(shí)際工作能力和水平。圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項(xiàng)行動(dòng)，提升作風(fēng)建設(shè)的效果，彰顯城管隊(duì)伍“五種風(fēng)氣”新內(nèi)涵和優(yōu)化營商環(huán)境新優(yōu)勢(shì)。

 三是加強(qiáng)制度管人。適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展新形勢(shì)，健全相關(guān)規(guī)章制度，完善監(jiān)督和制約機(jī)制，做到制度管人，制度建隊(duì)，建立起制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的長效管理機(jī)制，厚植作風(fēng)建設(shè)土壤，保證作風(fēng)建設(shè)深入持久地開展。

 四是嚴(yán)格考勤制度。落實(shí)局機(jī)關(guān)每天四點(diǎn)名，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，如實(shí)登記人員去向，實(shí)時(shí)反映人員去向;健全工作情況、請(qǐng)銷假臺(tái)賬，如實(shí)反映干部職工出勤情況，為年度考核和評(píng)優(yōu)晉級(jí)提供客觀詳實(shí)的資料。

 張冠軍要求，從局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子做起，壓實(shí)壓緊責(zé)任，強(qiáng)化督查督辦，一級(jí)抓一級(jí)，形成工作合力，要有擔(dān)當(dāng)?shù)木辰绾凸ぷ鞯姆椒�，做到具體工作了然于心，信手拈來，以人人奮力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)位，實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理各領(lǐng)域新突破。

 會(huì)議還對(duì)城管局近期工作進(jìn)行了部署安排。沛縣城管局班子所有成員和全體職工參加會(huì)議。

文、圖/由沛縣城管局提供
圖/李崇