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江蘇多地夜市冷熱不均 保持長紅不能只靠“煙火氣”

夜市是許多消費者夜間休閑娛樂、品嘗美食的重要選擇。人潮來來往往中,一些原本默默無聞的夜市突然爆紅,一些久負盛名的夜市卻熱鬧不再。在“煙火氣”之外,一個火熱夜市是如何打造出來的?又如何保持長久活力?

夜市與攤主,相互“成就”

今年,南京城東孝陵衛(wèi)商圈的龍湖紫金夜市火了。“去年夏天,只有七八家攤位,今年已有80多家攤位。”該夜市管理者孫超提到一年來的變化時無比自豪。

重慶烤苕皮、武漢熱干面、天津香酥童子雞……8月15日晚8點,龍湖紫金夜市人聲鼎沸,在1000多平方米的正方形空間內(nèi),市民可以嘗遍全國各地的美食。

甘肅天水麻辣燙攤前,顧客絡(luò)繹不絕。攤主鄭加靜是位連云港女孩,她一邊迅速地將燙好的食材撈入碗中,一邊細心詢問客人的口味偏好,麻利地配著調(diào)料。年前,甘肅麻辣燙突然火起來,她出于好奇便專門去甘肅學習。今年3月,她來到這里擺攤,沒想到剛一開業(yè)顧客就蜂擁而至。“有時要排上百米隊伍,想吃碗麻辣燙要等一兩個小時。”孫超還記得當時的盛況。

“天水麻辣燙是網(wǎng)紅小吃,我們在抖音、小紅書等平臺幫她大力宣傳。”孫超認為攤主和夜市之間是相互“成就”,他們力捧攤主之時,攤主也把夜市帶火了。

南京江寧的托樂嘉夜市,也在一年之內(nèi)“脫胎換骨”。大連火爆魷魚的攤主魏利博,號稱要做“全國最鮮美的魷魚”。來自黑龍江的他原本長期在大連擺燒烤攤,今年3月考察多地后選擇在托樂嘉擺攤。“這里流量大還井井有條,攤主很有安全感。”魏利博坦言。

與龍湖紫金夜市不同,托樂嘉夜市呈長條形,兩邊是各種商鋪,攤位就擺在商鋪門口。因為攤位會影響到商鋪生意,所以攤主需先與店主協(xié)商,經(jīng)綜合工作組審核后方可擺攤。“以前環(huán)境臟亂差,安全隱患多,矛盾糾紛復(fù)雜。”夜市所在的秣陵街道翠屏社區(qū)負責人邵莉芬介紹,之前攤位最多時達150多家,擠滿消防通道、公共區(qū)域,顧客連走路都很困難。在秣陵街道黨工委部署下,翠屏社區(qū)聯(lián)合相關(guān)部門全力開展商業(yè)街區(qū)綜合整治行動。“我們在商戶門口3米處畫了道線,攤位必須擺在線以內(nèi),不能擺放在公共區(qū)域,攤位也減少到100個,這樣道路寬敞了,經(jīng)營也有序了。”

曾經(jīng)聲名遠播,如今冷清落寞

走進南京丹鳳街,曾經(jīng)聲名遠播的夜市如今有點落寞。12元的睡衣、10元7雙的襪子、電扇、塑料盆、核桃手串……幾百米的道路旁擺放著各種攤位,價格大多不貴,不時能看到清貨和轉(zhuǎn)讓的牌子。

“一樣?xùn)|西只能賺兩三塊錢,每個月只能賺一個人的伙食費。”一位攤主感慨。丹鳳街處于交通要道,由于各種油污、垃圾等會影響街道環(huán)境,所以夜市不允許擺設(shè)與飲食相關(guān)的攤位。一位服裝攤主告訴記者,夜市離東南大學不遠,以前開學季是最紅火的時候,一個攤位晚上能賣四五千元,平常也有兩三千元。“年輕人不再來了,顧客大多是不太會操作手機的老年人,人流量越來越少,現(xiàn)在不少攤主每晚銷售額只有兩三百元。”記者注意到,這里攤主大多年齡偏大,晚上11點時許多攤主已經(jīng)回家了。

南京河西南部紫金1912·玖悅薈的美食街區(qū)“藍鯨之夜”,也不再有往日的喧鬧。晚上9點多,記者在夜市看到許多攤位空置,只有10多家在經(jīng)營,其中僅有四五家生意相對較好。去年6月,三江學院四號門的“三江夜市”搬遷至此,許多經(jīng)營戶也跟著遷入。“當時真是紅火,有七八十戶,每個攤位月租金四五千元還供不應(yīng)求,現(xiàn)在每月租金1000多元也很少有人來了。”售賣無骨雞爪的攤主小陳說。

旁邊一位燒烤攤的攤主認為,“藍鯨之夜”的沒落有多重原因:客觀上,不時出現(xiàn)新的夜市造成人流分散;主觀上,與運營者是否用心有很大關(guān)系。

加強規(guī)范管理,持續(xù)豐富業(yè)態(tài)

如何才能保持夜市長久繁榮?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是吸引顧客的第一要素,也是贏得口碑和回頭率的關(guān)鍵。“我們從選品就非常嚴格,食材選擇、制作工藝、味道口感都力求做到最好。相同品種最多3家,既讓顧客品嘗到多樣美食,也能保證每位攤主有足夠盈利。”孫超介紹,目前龍湖紫金九成以上攤主每晚收入不低于1000元,最高達4000多元。

去年年初,淮安里運河畔的夜市開始熱鬧起來,布藝、鮮花、扎染、文創(chuàng)品、茶飲、輕餐飲等業(yè)態(tài)豐富多樣。“我們還建立退出機制。”大運河旅游公司董事長許海明另有一種管理方式。“業(yè)態(tài)要更新、完整,才能更好地滿足市民游客需求,從而吸引更多消費者。”許海明表示,希望這里能成為孵化基地,挖掘、培育出一批具有強大帶動性、影響力的知名品牌,清除做得不好、游客反響差的攤位,引進新攤位以更新業(yè)態(tài)。

在托樂嘉夜市,不少攤位掛起“文明商戶”的紅旗。物業(yè)負責人張進介紹,物業(yè)收取每個攤位5000元押金,目的是制約攤主規(guī)范經(jīng)營,如果出現(xiàn)亂扔垃圾等違規(guī)行為會根據(jù)合同進行扣罰。同時,每個月綜合工作組會評選文明攤主,頒發(fā)流動紅旗,并給予一定的物質(zhì)獎勵。宣傳也為夜市紅火錦上添花。“我們會舉辦美食節(jié)等一些營銷、宣傳活動,提高夜市曝光度,以增加攤主的營業(yè)額。”張進表示,物業(yè)會給業(yè)主們拍攝短視頻,讓他們自己在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā),通過多種手段讓攤位美食廣為人知。

夜市的環(huán)境污染、噪聲擾民等問題是棘手的難題。如何提升整體形象,讓消費者更安心、更舒心?“我們先后組織食品安全和燃氣安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促夜市為攤主更換安全可靠的灶具,安排專人檢查是否有燃氣泄漏問題,并在夜市配備微型消防站和必要消防器材。”南京市玄武區(qū)孝陵衛(wèi)街道城管科科長石啟永介紹,他們督促夜市為重油煙攤點安裝油煙凈化設(shè)備,晚9點以后關(guān)閉外放音響防止噪聲擾民。

守住“煙火氣”,更要有“文明味”。龍湖紫金夜市不僅安排兩名保潔員隨時在崗,每周還要進行兩三次專業(yè)性清洗,每晚都安排專人值班巡邏。“夜市可能出現(xiàn)爭吵、糾紛等各種意外,我們會立即上前調(diào)解。”讓孫超極為自豪的是,一年來,龍湖紫金夜市零投訴、零糾紛。

來源:新華日報
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