中將粟戎生為粟裕大將之子 資料圖

編輯同志：

9月1日，記者接到軍隊人大代表粟戎生的一封來信。他在信中寫道：“我從8月30日的軍報一版上看到廣州軍區(qū)某部指導(dǎo)員的愛兵事跡，主要是在投手榴彈時救戰(zhàn)士受傷。記得我在人大會上曾給你講過，每當(dāng)看到這樣的報道，我的感受是：一、組織者舍己救人的精神應(yīng)該表揚；二、連隊帶兵人不會組織投實彈，付出這么重的代價，太不應(yīng)該！我本人投過幾百枚手榴彈實彈，還組織過近千人次投實彈。我的體會是，只要組織方法正確，絕對不會發(fā)生問題。”

9月6日，記者又收到粟戎生的第二封信。信中說“我寫了一個《對手榴彈實彈投擲事故分析及對策研究》的小短文，希望我的方法能教會一些人，使他們敢而且會組織投實彈。”

粟戎生給記者的來信稱自己是“老兵”，其實他是北京軍區(qū)原副司令員，中將軍銜。至今他仍為我軍信息化建設(shè)而奔波操勞，只要他來到訓(xùn)練場上，就是一身迷彩服，就要拿起武器和戰(zhàn)士比武。他在人代會上多次跟記者講過，一個軍人，不僅腦子里要思考大戰(zhàn)略，還有一條基本功是什么時候都不能丟的，那就是熟練掌握手中武器，練就一身實戰(zhàn)需要的硬功夫。從他的這封來信中，我們看到了一個老兵的拳拳愛兵情，看到了一個真正軍人時刻準(zhǔn)備著等待祖國召喚的過硬作風(fēng)。愿基層帶兵人從這位老兵的來信中能學(xué)到科學(xué)組織實彈投擲的一些方法，更愿大家能從中體會到什么是軍人所應(yīng)有的作風(fēng)和本領(lǐng)。

本報記者 陶 克

附：一封老兵來信《對手榴彈實彈投擲事故分析及對策研究》

新兵、初學(xué)者不會投彈、心理緊張，這是正�，F(xiàn)象，指揮員的責(zé)任就是要教會他們。下面想和大家共同分析手榴彈實彈投擲事故的原因及對策。

手榴彈從拉出拉火繩到爆炸一般有3-3.7秒的時間。時間雖不長，但對于處置手榴彈意外脫手這樣的險情，是絕對夠用的。人的生理反應(yīng)時間是這樣的：從眼睛看見手榴彈意外脫手，到大腦指揮自己去撿拾，大約需0.4-0.6秒;從彎腰撿拾到順手扔出，大約需0.8-1.5秒，兩項相加共需1.2-2.1秒。與3-3.7秒相比，至少還有0.9-1.6秒的安全時間。

可為什么在部隊實彈投擲中仍然會發(fā)生問題呢?

原因就是指揮員沒有在第一時間發(fā)現(xiàn)手榴彈意外脫手，而是過了1-2秒甚至更長時間才發(fā)現(xiàn)，使得險情處置時間不夠用。指揮員為什么沒能在第一時間發(fā)現(xiàn)?

原因有兩個：一，指揮員站的位置不對，使得手榴彈在投擲者手上，從握彈、向后引彈、揮臂、到手榴彈出手這個全過程，中間有一段過程被投擲者本人的身體擋住，使指揮員沒有看到全過程。而恰恰在沒有看到的這一段過程中，發(fā)生了脫手的情況。

二，指揮員沒有把注意力放在觀察手榴彈上，而是習(xí)慣性地按平時訓(xùn)練那樣，看著前方的落區(qū)，當(dāng)看不到落彈時才回頭觀察，才發(fā)現(xiàn)手榴彈已意外脫手。

針對上述情況，最簡單可靠的方法是：一，指揮員站在投彈者準(zhǔn)備投彈的那只手的側(cè)后1米多的距離，這就能保證投彈的全過程不會被投彈者的身體擋住;

二，在投彈全過程中，指揮員只盯著手榴彈看。

再有一點是實投場地設(shè)置和應(yīng)急方案問題。

有不少單位出于安全考慮，在投擲位置挖了若干個坑，也有的修了若干道墻。

我的體會是：只需壘一道長2米、高不超過0.8米的矮墻，墻兩頭各有0.5米長的小拐角，投擲后，投擲者和組織者臥倒在矮墻后，就完全能保證安全了。當(dāng)出現(xiàn)意外失手，如果組織者敢撿拾，就順手丟到矮墻外，如果組織者不撿拾，就立即拉著投擲者翻滾過矮墻�；�本原則是，爆炸時只要人和手榴彈不在矮墻同一側(cè)，就是絕對安全的。有些單位選擇向陡峭的下坡投擲，其實，這樣更不安全。

手榴彈落地后爆炸，彈片是向四周的上方飛散，這種投擲位置就正好在彈片飛散的反向。而且如果手榴彈意外脫手，落在身邊，前面是陡坡懸崖，人往哪里躲?再說應(yīng)急方案。有些單位制定了多種應(yīng)急處置方案。其實，緊急情況下，方案越多越容易糊涂，只有一種方案才會反應(yīng)靈敏。

有人說，都打信息化戰(zhàn)爭了，還投什么手榴彈?可大家看看電視新聞，世界軍隊中信息化程度最高的美軍，在阿富汗、在伊拉克，主要都是手持步槍、腰掛手雷在巡邏執(zhí)勤、搜剿作戰(zhàn)。再者，作為一種心理訓(xùn)練，手榴彈的實彈投擲也是必要的。希望我的方法能教會一些人，使他們敢而且會組織投實彈。

老兵 粟戎生