中國江蘇網(wǎng)1月3日訊 “雙莊鎮(zhèn)自查發(fā)現(xiàn)，12月26日上午9時(shí)50分，雙莊居委會顧×在辦公室與閑雜人員打牌，對其予以通報(bào)批評……”上月30日，記者一走進(jìn)宿遷市宿城區(qū)政府辦公樓，就被一樓大廳里的電子顯示屏所吸引，上面正滾動播放這段文字，還有一幅幾個人打牌的配圖。

指名道姓，公開曝光機(jī)關(guān)、單位工作人員違紀(jì)行為，這事，宿城已做了一年，去年該區(qū)共有69人次因各種違紀(jì)行為上了這塊大屏。

不犯大錯，不踩紅線，但不求進(jìn)取，成天混日子，這樣的庸懶散作風(fēng)當(dāng)下在機(jī)關(guān)并不少見。去年，宿城區(qū)出臺6項(xiàng)制度，常態(tài)化運(yùn)行，倒逼干部改進(jìn)作風(fēng)、提高工作效率。區(qū)里規(guī)定問責(zé)15大類百余種違紀(jì)行為，比如推進(jìn)重大項(xiàng)目效能低下、完成領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)不力、工作日中午喝酒……對違紀(jì)當(dāng)事人，初犯，責(zé)成所在單位批評教育、責(zé)令公開檢討、全區(qū)通報(bào)批評;再犯，予以誡勉談話、通報(bào)批評、停職待崗3個月;第3次，則予以解聘或辭退。全區(qū)將109家部門、單位分成6大類，進(jìn)行作風(fēng)效能考核，得分實(shí)時(shí)上網(wǎng)，考核子項(xiàng)多達(dá)35個。年度得分倒數(shù)第一，單位取消評先評優(yōu)資格，主要領(lǐng)導(dǎo)公開檢討。

去年宿城區(qū)查處違紀(jì)案例46例。“扛著攝像機(jī)明查，很難查出什么;論效果，還是暗訪好。”宿城區(qū)紀(jì)委效能室主任李鳴說，暗訪不是說揣個微型攝像機(jī)就行，還要多用生面孔，每次分兩三個組，區(qū)紀(jì)委只派人帶路，進(jìn)行暗訪的“第三方”除了臨時(shí)請來的兄弟縣區(qū)紀(jì)檢人員，多數(shù)是22名本地行風(fēng)監(jiān)督員，這其中有公務(wù)員、大學(xué)生村官，都是工作不久的“生面孔”，本地機(jī)關(guān)單位認(rèn)識他們的人很少。一逮到違紀(jì)行為，檢查人員請示領(lǐng)導(dǎo)獲批后，往往在路上就把情況發(fā)上網(wǎng)，讓企圖說情打招呼者來不及反應(yīng)。

“改進(jìn)作風(fēng)，如果光靠上面推、搞督查、搞曝光，但部門、單位沒有動力，難有根本突破。”宿城區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記李欽說，要有好的制度來保證。宿城區(qū)規(guī)定，單位每自查一起違紀(jì)問題并被紀(jì)委電子屏通報(bào)采用，在作風(fēng)效能考核中加1分;而自己不查、被區(qū)紀(jì)委查出違紀(jì)問題，有一起就扣2分。從去年10月到年底，全區(qū)單位自查自糾900多次，查處問題120多件，其中12家單位上報(bào)的26個案例得到紀(jì)委認(rèn)可，獲得加分獎勵。

“年終作風(fēng)效能考核排名，多1分能落下好幾名，要是被扣掉2分，那排名可能很靠后了。”宿城區(qū)住建局黨委書記李紅輝說，他承認(rèn)，單位自查自糾最初是沖著加分去，但最大的收獲是改進(jìn)了作風(fēng)，凝聚起精氣神。

“去年9月的一天，我剛進(jìn)區(qū)政府辦公樓，一眼就在顯示屏上看見自己的名字。邊上有人拉我，說‘你上電視啦’。我頭一扭，走了。實(shí)在不好意思!”宿城區(qū)科技局局長蔡紹勇所說的這塊電子屏，也在區(qū)政府辦公樓大廳，與作風(fēng)建設(shè)通報(bào)電子屏并排，是區(qū)督查辦用來通報(bào)142個重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況的。去年，因項(xiàng)目進(jìn)度沒跟上計(jì)劃要求,13位單位負(fù)責(zé)人在大屏上作檢討并表態(tài)。

蔡紹勇所負(fù)責(zé)推進(jìn)的谷硅新材料項(xiàng)目，由局里從南通引進(jìn)，投資2億元。區(qū)里要求到3季度廠房、道路、圍墻竣工，設(shè)備完成訂購，但因投資方資金短缺沒能如期做到。上過“電視”后，他協(xié)調(diào)銀行、擔(dān)保公司，幫投資方貸款1000萬元，又建議對方調(diào)整施工計(jì)劃，可年底任務(wù)還是沒能完成。“廠房、道路、圍墻弄好了，設(shè)備本應(yīng)全部裝好，可只裝好一半……”他坦陳，局里年度考核要被扣分，雖說事出有因，但責(zé)任必須承擔(dān)，“2013年6月投產(chǎn)，這個目標(biāo)一定要做到!”

改進(jìn)工作作風(fēng)，不能止步于少開會、開短會，必須著眼優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、提升執(zhí)行力，以好作風(fēng)帶來好效能。盤點(diǎn)去年，宿城區(qū)委副書記高玉華報(bào)出一組組數(shù)字：招商引資同比增長116%，到位資金91.69億元;7個超10億元項(xiàng)目完成先期建設(shè)任務(wù);宿城開發(fā)區(qū)在省級開發(fā)區(qū)考核排名中上升18位……這一切，離不開一支作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍。

“現(xiàn)在的干部，的確壓力大，既要有發(fā)展能力，個人作風(fēng)又不能出問題。”宿城區(qū)委組織部副部長王莉說，所有干部在項(xiàng)目推進(jìn)中所受的批評、通報(bào)和表彰獎勵，包括作風(fēng)違紀(jì)行為，均進(jìn)入考核檔案，成為區(qū)里干部任用的依據(jù)。