中國(guó)鐵路總公司針對(duì)機(jī)關(guān)是源頭的源頭，抓住鐵路管理體制改革的契機(jī)，在總公司和鐵路局兩級(jí)機(jī)關(guān)部門開展廉政內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，努力防范違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。機(jī)關(guān)部門廉政內(nèi)控機(jī)制建設(shè)堅(jiān)持切合實(shí)際、有效管用、簡(jiǎn)便易行的原則，突出6項(xiàng)內(nèi)容：

建立健全并嚴(yán)格落實(shí)部門重要敏感事項(xiàng)議事規(guī)則，落實(shí)集體決策、結(jié)果公開的原則，防止一個(gè)人說了算的行為;規(guī)范業(yè)務(wù)分工和管理流程，突出操作規(guī)范、形成制約、過程留痕，避免出現(xiàn)重要、敏感事項(xiàng)由一個(gè)人決定或辦理的問題;制定部門工作人員行為規(guī)范，在部門內(nèi)部架起“高壓線”，具體明確哪些應(yīng)該怎么做、哪些堅(jiān)決不能做;形成日常教育和提醒制度，做到在有關(guān)人員赴基層出差前、籌辦會(huì)議時(shí)、參加地方邀請(qǐng)的各類活動(dòng)前、對(duì)外交往中、辦理重要事項(xiàng)前，一律對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的提醒;細(xì)化和落實(shí)考核及責(zé)任追究辦法，做到部門發(fā)生不廉潔問題，在對(duì)當(dāng)事人直接進(jìn)行處理的同時(shí)，負(fù)有失教失管責(zé)任的處室、部門負(fù)責(zé)人也承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;實(shí)行關(guān)鍵崗位人員定期輪崗交流，對(duì)負(fù)責(zé)重要權(quán)力事項(xiàng)、廉政風(fēng)險(xiǎn)較大崗位的管理人員實(shí)行定期硬性輪崗，打斷一些人長(zhǎng)期負(fù)責(zé)某些領(lǐng)域、某項(xiàng)業(yè)務(wù)而可能形成的利益鏈條。