為進(jìn)一步推進(jìn)案防成效，深挖經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，該聯(lián)社動(dòng)員全轄力量，集思廣益，深入開展“如果發(fā)生在我們身邊――案件對比自警專項(xiàng)活動(dòng)”，取得良好成效。

建立案件自醒庫，分工明確保質(zhì)量。搜集2001年以來全國農(nóng)信系統(tǒng)各類代表性案件79起，從中篩選典型案件43起，分為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、信用詐騙、科技風(fēng)險(xiǎn)、客戶權(quán)益、管理漏洞等五大類，建立案件自醒庫。按照業(yè)務(wù)條線歸屬，由相應(yīng)9個(gè)部室進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，對涉及多個(gè)部門，明確牽頭部門，相關(guān)部門經(jīng)理為第一責(zé)任人，限定完成時(shí)間認(rèn)領(lǐng)完畢，按照統(tǒng)一框架，成立專題小組，拿出分解方案。

情景移植深分析，扎實(shí)推進(jìn)提理念。要求假設(shè)上述43起案件發(fā)生，或具備上述相同情景隱患，以現(xiàn)有的制度體系、內(nèi)控和管理水平，能否實(shí)現(xiàn)有效防控。各牽頭部門及工作小組，對43起案件進(jìn)行深入對比、排查、分析，累計(jì)召開專題討論會(huì)14場，撰寫排查報(bào)告17份，提出對比意見103條，累計(jì)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)29處，提出整改措施33條，全體員工廣泛參與，形成“比案件、查不足、促整改”熱潮。

    質(zhì)詢討論廣交鋒，越辯越明入人心。按照分析結(jié)果，從自醒庫中選擇7個(gè)代表性案件，舉辦“案件對比自警質(zhì)詢討論現(xiàn)場會(huì)”，邀請干部員工及各業(yè)務(wù)條線代表廣泛參加，全轄視頻直播。由7名相關(guān)部門經(jīng)理，就案防情況進(jìn)行解析，7名基層代表作為質(zhì)詢方，結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)歷，對部門經(jīng)理案防闡述展開質(zhì)詢，現(xiàn)場雙方唇槍舌戰(zhàn)、辯駁激烈，監(jiān)管和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對質(zhì)詢論證雙方進(jìn)行點(diǎn)評提問，論證切入、質(zhì)詢駁斥、點(diǎn)評提升，三方交叉交鋒、強(qiáng)效互動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控手段越辯越明。同時(shí)，對討論成果，納入動(dòng)態(tài)考評內(nèi)容，要求各業(yè)務(wù)條線持續(xù)整改落實(shí)，堅(jiān)持后續(xù)工作常抓不懈。

（楊煜萌）