本報訊 “這一案例暴露出的問題在于，現(xiàn)場工作負責人執(zhí)行安全措施不到位，未有效隔離運行設備……”8月24日，堯都區(qū)供電公司變電運維班開展“每周一課”活動，在學完一個案例后，大家正在輪流闡述自己的觀點。該公司通過每周分析一個案例，每個案例由一人主講，主講人由班長、副班長、技術員、主值輪流擔任，并做到“四有”：有分析、有依據(jù)、有措施、有體會�；顒咏Y合實際工作，有效提高了一線員工的風險防范能力，夯實了班組安全管理基礎，提高了電網(wǎng)設備安全穩(wěn)定性。 （裴永喜）