
百盛萬(wàn)象城店停業(yè)

百盛萬(wàn)象城店停業(yè)公告
□記者楊霄 文 李康 攝影
核心提示|馬來(lái)西亞百盛商業(yè)集團(tuán)(下稱百盛)在華的關(guān)店厄運(yùn)蔓延入豫。如昨日,記者在鄭州華潤(rùn)萬(wàn)象城所見(jiàn),百盛店的停業(yè)公告牌孤守在被封的電梯入口處,向過(guò)往路人傳遞著它的最后去向。截至記者發(fā)稿,百盛未就此次閉店做出任何官方回應(yīng)。而百盛河南一內(nèi)部人士坦言,該店由立項(xiàng)之初,就被認(rèn)定是一次勇敢“試錯(cuò)”。
【現(xiàn)場(chǎng)】運(yùn)營(yíng)一年關(guān)門,百盛鄭州二號(hào)店刷新“短命”記錄
9月30日被關(guān)掉的百盛鄭州二號(hào)店,直至近期才被更多的消費(fèi)者所發(fā)現(xiàn)。
昨日在鄭州華潤(rùn)萬(wàn)象城內(nèi),或如兩位路過(guò)“百盛停業(yè)公告”女顧客的詫異自語(yǔ),“這里以前開(kāi)過(guò)一家百盛?”
沒(méi)錯(cuò),它此前就呆在萬(wàn)象城最西角的2~5層,緊臨銘功路入口。去年4月,因其未能與萬(wàn)象城同步開(kāi)業(yè),曾一度傳聞“難產(chǎn)”。直至當(dāng)年9月才得以開(kāi)張,且頗顯低調(diào)。
而今,其停業(yè)公告卻稱,這是與華潤(rùn)置地(萬(wàn)象城母公司)協(xié)商一致的結(jié)果,雙方做此選擇的出發(fā)點(diǎn)源于自身戰(zhàn)略調(diào)整。
但這在零售業(yè)卻尤為罕見(jiàn)。據(jù)了解,在去年華潤(rùn)萬(wàn)象城開(kāi)業(yè)前,華潤(rùn)方是將百盛作為被其引入的第一主力店向市場(chǎng)做了推介。而百盛也曾自稱,其“金標(biāo)百盛”(二號(hào)店)為首次引入河南市場(chǎng)的旗下高端百貨業(yè)態(tài),主攻中產(chǎn)階層的消費(fèi)客群,與萬(wàn)象城的高端品牌定位相匹配。
但如今,如記者現(xiàn)場(chǎng)所見(jiàn),這里能鎖的都被鎖上、能封的入口全被巨幅海報(bào)嚴(yán)遮。似乎表明,華潤(rùn)置業(yè)也希望盡快抹掉百盛“曾經(jīng)路過(guò)”的痕跡。
當(dāng)然,“一年就關(guān)閉新店”,無(wú)疑將刷新百盛入華21年來(lái)的最快關(guān)店記錄,也會(huì)令這位昔日縱橫中國(guó)的外資百貨“一哥”顏面失色。
【初探】虧損無(wú)懸念,百盛鄭州二號(hào)店官方失聲
百盛鄭州二號(hào)店究竟遭遇了什么?為何如此匆忙關(guān)店?
截至記者發(fā)稿,百盛集團(tuán)未對(duì)此做出任何回復(fù)。與此同時(shí),在新浪財(cái)經(jīng)的百盛集團(tuán)(3368.HK)公告欄以及百盛官網(wǎng),均未出現(xiàn)鄭州二號(hào)店閉店的通告。
但事實(shí)上,3個(gè)月前,華潤(rùn)方就曾向業(yè)內(nèi)外拋出過(guò)百盛欲撤離的消息。一消息人士向記者透露,當(dāng)時(shí),因百盛向物業(yè)方華潤(rùn)提出修改合作方案,由租金(以年計(jì)租)改為聯(lián)營(yíng)(以協(xié)議比例銷售利潤(rùn)分成),遭后者拒絕。因此,雙方最終走到了分手的結(jié)局。
僅是房東與房客在合作方式上的分歧所致?
二七商圈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者并不完全認(rèn)同。某內(nèi)資百貨發(fā)展部高管稱,業(yè)績(jī)無(wú)法彌合成本,才是百盛與華潤(rùn)分手的核心問(wèn)題。事實(shí)上,從百盛二號(hào)店延時(shí)開(kāi)業(yè)(原計(jì)劃與萬(wàn)象城同步)的那一刻起,它就被同業(yè)看做“笑話”了:你見(jiàn)過(guò)沒(méi)有一層的百貨店嗎?
其介紹,在傳統(tǒng)百貨業(yè),一層物業(yè)作為引客入口,是任何商家的“核心利益”。它不僅承載著一家門店最頂尖的品牌與商品內(nèi)容,同時(shí)也是商家的絕對(duì)利潤(rùn)支柱。而百盛二號(hào)店缺失一層,使其在招商環(huán)節(jié)就已失利,尤其在化妝品、珠寶、國(guó)際一線品牌等商品類目,無(wú)法兌現(xiàn)與萬(wàn)象城定位相匹配,只得將一層物業(yè)拱手“退還”給華潤(rùn)。
對(duì)于業(yè)界的紛紛議論,百盛河南公司一高管昨日向記者坦言,“這并沒(méi)有出格”。
【深解】合作“試錯(cuò)”完畢,百盛與華潤(rùn)各找所需“臺(tái)階”
百盛鄭州二號(hào)店究竟虧損了多少?
前述百盛內(nèi)部人士謝絕回答。僅稱,迅速關(guān)閉鄭州二號(hào)店,當(dāng)然是為了業(yè)績(jī)止損,“快刀斬亂麻”。而該店開(kāi)業(yè)時(shí),不僅存有物業(yè)條件、招商狀況等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,同時(shí)也遭遇到宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加碼、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)限放大等諸多挑戰(zhàn)。但回顧來(lái)看,只因在數(shù)年前,百盛與華潤(rùn)雙方就已達(dá)成戰(zhàn)略合作規(guī)劃,包括鄭州在內(nèi)進(jìn)駐國(guó)內(nèi)4家萬(wàn)象城。因此,鄭州二號(hào)店在當(dāng)時(shí)接到了“強(qiáng)行開(kāi)業(yè)”的指令。
如此說(shuō)來(lái),百盛提出修改合作方案,只是為了找一個(gè)退場(chǎng)的“臺(tái)階”;而華潤(rùn),也急需甩掉尷尬的第一主力店,實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥(niǎo)?
百盛內(nèi)部人士稱,應(yīng)是百盛與華潤(rùn)雙方的一次聯(lián)合“試錯(cuò)”。至少對(duì)百盛而言,的確需要單體百貨零售商轉(zhuǎn)型的路徑。而華潤(rùn)的大體量購(gòu)物中心,即被視為最好的試驗(yàn)載體。當(dāng)然,這忽視了區(qū)域市場(chǎng)的環(huán)境差異性,以及具體合作項(xiàng)目上的“問(wèn)題矯正”。
“如果Burberry要在萬(wàn)象城與百盛做二選一,它會(huì)選誰(shuí)?”上海貝茲投資管理發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)謝濤稱,百盛與華潤(rùn)戰(zhàn)略合作中出現(xiàn)的最大問(wèn)題,就是無(wú)法調(diào)和“品牌商資源互搏”的現(xiàn)實(shí)矛盾。
【延伸】首輪租約倒計(jì)時(shí),百盛能在河南堅(jiān)持多久
百盛關(guān)閉鄭州二號(hào)店,是其關(guān)店潮持續(xù)蔓延、不得根治的直觀表現(xiàn)。
由2012年至今,百盛已陸續(xù)在上海、貴陽(yáng)、石家莊、濟(jì)南、常州、北京和天津關(guān)掉了8家門店,而鄭州二號(hào)店則為第9個(gè)。
而這,更是昔日百貨“一哥”在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日落斜陽(yáng)的現(xiàn)實(shí)窘態(tài)。
據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的“2014中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”榜顯示,上年度,百盛在華全年銷售規(guī)模為194億元,其門店總數(shù)為57家,位居國(guó)內(nèi)零售業(yè)第31位。但同期,河南本土零售商丹尼斯銷售規(guī)模為172億元,排名已至第36位。
要知道,2006年,百盛在國(guó)內(nèi)百貨業(yè)做“一哥”時(shí),丹尼斯才是個(gè)入榜“新生”。
“‘房東式’商業(yè)模式、‘撒胡椒面’(單城單店)的發(fā)展模式、名不副實(shí)的連鎖化規(guī)模,最終讓百盛苦嘗局部市場(chǎng)頻頻失利。”河南豐匯商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)顧春強(qiáng)提醒道,百貨商首輪租期通常為15年。這意味著,2005年入豫的百盛,其一號(hào)店(匯龍城店)即將走到續(xù)租的關(guān)口。顧春強(qiáng)的問(wèn)題是,“在河南市場(chǎng)僅剩一家店、僅剩5年租期的百盛,該拿什么換取品牌商持續(xù)合作的信任?”
一語(yǔ)成讖,鄭州閉店后的百盛,正在遭遇一輪前所未有的品牌負(fù)面效應(yīng)。如在百盛一號(hào)店,空鋪比比皆是。
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百盛內(nèi)部人士稱,在銷售旺季對(duì)賣場(chǎng)大幅調(diào)整是無(wú)奈之舉,但不得不做,必須在餐飲、娛樂(lè)、休閑等領(lǐng)域加大引入,才能有效實(shí)現(xiàn)與同商圈競(jìng)爭(zhēng)者、電商的錯(cuò)位。否則,只能陷落惡性循環(huán)。
該人士另稱,百盛不會(huì)放棄河南市場(chǎng)。目前,在鄭州市區(qū)正在積極選址,會(huì)盡快將空缺的二號(hào)店“補(bǔ)上”。
但問(wèn)題是,拿著河南市場(chǎng)不如人意的業(yè)績(jī)報(bào)表,百盛集團(tuán)會(huì)最終做何打算呢?這只有拭目以待。








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