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江蘇超6500億元資金流入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

  金融活,經(jīng)濟(jì)活;金融穩(wěn),經(jīng)濟(jì)穩(wěn)。任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都離不開金融的支持,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)亦不例外。作為經(jīng)濟(jì)大省、金融大省,江蘇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展與金融資本如何對接?5日,江蘇銀監(jiān)局和省內(nèi)部分銀行成為銀監(jiān)會第128場例行新聞發(fā)布會的主角,介紹金融資本如何支持、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

  新興產(chǎn)業(yè)勾著銀行改變

  作為制造業(yè)大省,江蘇較早部署發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),并取得了快速發(fā)展。伴隨著戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,江蘇金融領(lǐng)域出現(xiàn)了一批科技支行、科技特色金融機(jī)構(gòu)。截至今年6月底,全省共有科技支行67個、科技特色機(jī)構(gòu)44個。一些銀行等金融機(jī)構(gòu)也對原有組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,綠色金融事業(yè)部、新興產(chǎn)業(yè)事業(yè)部、企業(yè)自主創(chuàng)新金融支持中心等成為新設(shè)部門。同時,各家銀行也紛紛出臺差異化的專項政策,調(diào)動基層客戶經(jīng)理的積極性。

  省銀監(jiān)局副局長劉之說,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是金融的本職,為了引導(dǎo)銀行加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的支持,我省去年出臺《江蘇銀行業(yè)支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革指導(dǎo)意見》,并制定考核機(jī)制,督促銀行機(jī)構(gòu)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供資金保障。同時,省銀監(jiān)局與省經(jīng)信委聯(lián)手做“紅娘”,召開銀企融資對接會,僅去年一年,促進(jìn)銀行與企業(yè)簽訂300多個合作協(xié)議,授信350億元。數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月底,全省銀行業(yè)對十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)表內(nèi)外融資余額高達(dá)6527.6億元,其中貸款余額4694.87億元,較年初增加520.03億元,增長12.46%。

  “滿足戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的融資需求,既對產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展質(zhì)量有著高要求,也是對銀行信貸方法的靈活性與創(chuàng)造性的考驗(yàn)。”中行江蘇分行行長王兵說,對照《中國制造2025江蘇行動綱要》,銀行各條線深入了解戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的分布狀況、行業(yè)特征及發(fā)展趨勢,研究制定了各自的授信指導(dǎo)策略。

  江蘇銀行行長季明說,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已列入優(yōu)先支持類行業(yè),資源向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)傾斜,降低擔(dān)保要求,設(shè)置審批“綠色通道”,并將先進(jìn)制造業(yè)貸款和綠色信貸等新興產(chǎn)業(yè)指標(biāo)納入全行的考核。目前,該行戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的貸款增速高于貸款平均增幅近20個百分點(diǎn)。

  傳統(tǒng)信貸模式受到挑戰(zhàn)

  與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、商業(yè)模式等方面都有所區(qū)別,因此其融資等金融需求也與傳統(tǒng)金融服務(wù)有著很大的區(qū)別。“做銀行這么多年,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)銀行的現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)模式與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的需求之間存在很多不適應(yīng)的地方,這就要求銀行深入研究新技術(shù),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)等手段,創(chuàng)新針對性強(qiáng)的產(chǎn)品體系。”季明說,江蘇銀行先后推出“人才貸”“蘇科貸”“稅e融”“固廢貸”等多個產(chǎn)品,通過知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、納稅證明等方式發(fā)放貸款,逐漸擺脫對傳統(tǒng)抵質(zhì)押物的依賴。

  輕資產(chǎn),是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的一大特色。創(chuàng)新金融產(chǎn)品,僅是滿足企業(yè)融資需求的一個方面。而另一個更為重要的方面則是拓寬多元化融資渠道。近兩年來,我省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)推出了投貸聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)基金、直接融資等產(chǎn)品。其中,江蘇銀行、南京銀行等銀行機(jī)構(gòu)通過直投、跟貸、可認(rèn)股安排權(quán)、跟投等投貸聯(lián)動方式,累計對907戶創(chuàng)新型中小企業(yè)投資1.72億元、配套貸款152億元。

  傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信貸模式,有固定的“套路”可循。然而對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)劃分更細(xì)更專業(yè),這意味著一個企業(yè)可能就是一個課題。從哪里入手服務(wù)?以高端裝備制造業(yè)為例,我省銀行業(yè)依照區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展“實(shí)施重大項目—引進(jìn)龍頭企業(yè)—推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)骄奂?mdash;打造產(chǎn)業(yè)集群”的思路,重點(diǎn)支持地方打造高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。截至今年6月底,我省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)融資余額1410.68億元,其中貸款余額940.82億元,較年初增長13.58%。

  王兵說,產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展是江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大特點(diǎn),因此將產(chǎn)業(yè)集群作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)服務(wù)的切入點(diǎn)。該行選擇了一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游以及產(chǎn)學(xué)研合作緊密、龍頭企業(yè)和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)突出、具有較強(qiáng)競爭力和影響力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),對集聚區(qū)內(nèi)符合該行發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)進(jìn)行分析、定位,同時與省內(nèi)93家開發(fā)區(qū)建立合作,參與特色產(chǎn)業(yè)集群的孵化與培育。

  多措并舉防范金融風(fēng)險

  防范金融風(fēng)險,是當(dāng)前金融業(yè)的重點(diǎn)工作之一。金融業(yè)在服務(wù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的過程中如何防范風(fēng)險?

  江南農(nóng)村商業(yè)銀行董事長陸向陽說,傳統(tǒng)制造業(yè)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,面臨著資金流速度放緩、投入回收期加長、資金周轉(zhuǎn)難度增大等難題,很容易觸發(fā)企業(yè)財務(wù)危機(jī)和銀行員工“倒貸”風(fēng)險。為此,該行推出了“周轉(zhuǎn)融”產(chǎn)品,1個工作日即可解決資金周轉(zhuǎn)難題。截至去年末,常州已有19家銀行和2家國有擔(dān)保公司共同參與“周轉(zhuǎn)融”創(chuàng)新業(yè)務(wù),累計為1507家企業(yè)提供轉(zhuǎn)續(xù)貸便利3066筆,且衍生出限額循環(huán)貸、寬限期貸款、年審制貸款、分期償還貸款本金等模式,成為金融機(jī)構(gòu)支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維持金融穩(wěn)定的可靠工具。

  化解銀企信息不對稱,是防范金融風(fēng)險的重要方式。蘇州為探索適應(yīng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)特點(diǎn)的融資模式,通過統(tǒng)籌政府資源、撬動金融資本,在全省率先建設(shè)了“綜合金融服務(wù)平臺”,使企業(yè)融資需求與金融機(jī)構(gòu)服務(wù)有效對接。截至今年6月底,蘇州市在綜合金融服務(wù)平臺注冊企業(yè)多達(dá)1.29萬家,47家金融機(jī)構(gòu)發(fā)布金融產(chǎn)品133款、企業(yè)通過平臺發(fā)布融資需求2萬多項,已有5996家企業(yè)通過平臺融資15885筆、1857.08億元。據(jù)悉,省級綜合金融服務(wù)平臺建設(shè)已被省政府列入今年100項重點(diǎn)工作,正在推進(jìn)中。

  此外,組建債委會是化解金融風(fēng)險、尤其是制造業(yè)金融風(fēng)險的手段。目前,我省已組建制造業(yè)企業(yè)銀行債委會490戶,授信余額9838.18億元。

  然而,金融服務(wù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)仍舊存在一些瓶頸問題。以高端裝備制造業(yè)為例,部分銀行認(rèn)為,由于缺乏本地高端裝備制造企業(yè)清單和信息獲取渠道,銀行難以準(zhǔn)確識別高端裝備制造企業(yè),在實(shí)際授信過程中,會遇到“以高端之名,行低端之實(shí)”的企業(yè)和項目,影響授信決策。而部分企業(yè)則反映,銀行產(chǎn)品服務(wù)多集中于傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),而當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營策略不斷從賣產(chǎn)品向賣服務(wù)模式轉(zhuǎn)型,亟需能滿足轉(zhuǎn)型升級需求的銀行創(chuàng)新產(chǎn)品。(趙偉莉)

 
來源:新華日報
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