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皖北煤電:彰顯黨建優(yōu)勢(shì) 領(lǐng)航“共建共享”

 

安徽省屬企業(yè)黨建行系列報(bào)道之四

皖北煤電:彰顯黨建優(yōu)勢(shì) 領(lǐng)航“共建共享”

 

趙 越 劉海燕

總部坐落于安徽省宿州市的皖北煤電集團(tuán),經(jīng)過(guò)三十多年的建設(shè)發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,實(shí)力逐步提升。目前,皖北煤電集團(tuán)已發(fā)展成為以采掘業(yè)為基礎(chǔ),煤電化、煤炭物流、非金屬材料開(kāi)發(fā)為支撐的大型國(guó)有能源企業(yè)。主要產(chǎn)業(yè)地跨全國(guó)七省十五市,擁有恒源煤電一家上市公司。

新時(shí)代下,面對(duì)國(guó)企黨建工作新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,皖北煤電集團(tuán)黨委如何發(fā)揮黨建工作的統(tǒng)領(lǐng)作用,引導(dǎo)全體黨員投身到企業(yè)發(fā)展中去?

對(duì)此,皖北煤電集團(tuán)公司黨委副書(shū)記梁克智給出了答案。“皖北煤電集團(tuán)公司黨委明確了‘共建幸福家園、共享美好生活’發(fā)展理念,發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,積極探索新形勢(shì)下黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)制度緊密融合的方式方法,實(shí)施基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)引領(lǐng)工程,加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),正風(fēng)肅紀(jì),真正發(fā)揮了黨建工作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展引領(lǐng)護(hù)航作用。”

發(fā)揮核心作用領(lǐng)航“共建共享”

“未來(lái)5年,集團(tuán)公司黨委的主要任務(wù),就是踐行黨的十九大精神,把職工對(duì)美好生活的向往作為最根本的奮斗目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工共建幸福家園、共享美好生活。”在皖北煤電集團(tuán)2018年八屆三次職代會(huì)上,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龔乃勤在向全公司干部職工做出了莊嚴(yán)承諾。

在推進(jìn)黨建工作中,皖北煤電公司黨委把“共建共享”理念貫徹到每個(gè)方面,引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展。落實(shí)黨委前置決策機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公室議事規(guī)則,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)。

皖北煤電執(zhí)行黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,實(shí)施黨建重點(diǎn)課題攻關(guān),開(kāi)展基層黨委結(jié)對(duì)共建,召開(kāi)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流暨推進(jìn)會(huì),形成上下級(jí)黨委垂直精準(zhǔn)幫扶、同級(jí)黨委平行互幫互促的局面。完善“雙百分”綜合考核,規(guī)范基層黨委書(shū)記述職評(píng)議,提高民主生活會(huì)質(zhì)量,積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。

“嚴(yán)管干部,善待職工。”這是皖北煤電黨委對(duì)各單位黨委提出的要求。“我們正在建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,完善薪酬分配機(jī)制,逐步縮小職工與管理人員薪酬差距,恢復(fù)企業(yè)年金繳費(fèi),讓職工共享改革發(fā)展成果。”皖北煤電集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理袁兆杰向人民網(wǎng)安徽頻道記者介紹,公司將持續(xù)改善安全生產(chǎn)環(huán)境,保持文明創(chuàng)建工作成果,修訂大病醫(yī)療互助管理辦法,逐步消除特困群體,充分保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)職工群眾歸屬感、獲得感。

基層黨組織建設(shè)聚力“共建共享”

目前,皖北煤電集團(tuán)公司黨委下設(shè)24個(gè)二級(jí)黨委、3個(gè)直屬黨總支、6個(gè)直屬黨支部。截止到2018年4月底,全集團(tuán)共有黨員11032名,2017年新發(fā)展黨員150名,其中一二線發(fā)展黨員108名,占72%。

2015年以來(lái),皖北煤電集團(tuán)公司以示范引領(lǐng)推進(jìn)基層黨組織建設(shè),著力打造星級(jí)黨支部、黨員積分制考核、支部品牌建設(shè)、黨建信息化建設(shè)等。

2015年下半年以來(lái),皖北煤電錢營(yíng)孜煤礦掘進(jìn)區(qū)黨支部參照集團(tuán)公司的做法,積極整合探索了一系列管理方法,提出了以“3J”為核心的文化品牌建設(shè),圍繞“3J”品牌建設(shè),掘進(jìn)區(qū)黨支部在創(chuàng)新技術(shù)提高、員工技能提升等方面下足了功夫。

“‘3J’是我們黨支部的文化品牌,而從表面意思上看,‘3J’是‘掘進(jìn)機(jī)’三個(gè)漢字拼音首字母的縮寫(xiě),具有鮮明的工作特色。”在錢營(yíng)孜煤礦黨員活動(dòng)室內(nèi),掘進(jìn)區(qū)黨支部書(shū)記張明恩侃侃而談。

據(jù)錢營(yíng)孜煤礦黨委書(shū)記柏玉松介紹,錢營(yíng)孜煤礦黨委整合“首席員工”“金牌員工”和“核心技術(shù)人員”等資源,成立了20家黨員創(chuàng)新工作室。

作為皖北煤電第一家推行“網(wǎng)上黨建”的單位,任樓煤礦多年來(lái)不斷探索,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)時(shí)效性強(qiáng)、傳播速度快、受眾面廣的特點(diǎn),打造黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),著力構(gòu)建 “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式。在不斷發(fā)展中形成了任樓黨建網(wǎng)、智慧任樓、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院3個(gè)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,建立了3個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),即“任樓黨建”微信公眾號(hào)、“任樓黨建”微信群、“任樓智慧”黨建APP。

“實(shí)現(xiàn)黨建宣傳、黨員教育、黨員管理、黨員活動(dòng)和便民服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、便捷化,這大大提高了黨員群眾參與的積極性。”任樓煤礦黨委書(shū)記王斌說(shuō)。

如今,任樓煤礦干群了解黨建信息、學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、觀看各種知識(shí)講座、信息互通有無(wú),在網(wǎng)上便可以實(shí)現(xiàn)。

“2016年,集團(tuán)公司遇到前所未有的困難,企業(yè)的生存發(fā)展到了關(guān)鍵時(shí)刻。要生存、要發(fā)展,要戰(zhàn)勝危機(jī)、扭虧脫困,必須分流富余人員1.5萬(wàn)人。從任務(wù)下達(dá),到1.5萬(wàn)人平穩(wěn)分流,集團(tuán)公司沒(méi)有發(fā)生一起群體性上訪事件,黨的組織建設(shè)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。”梁克智感慨道。

正風(fēng)肅紀(jì)護(hù)航“共建共享”

近年來(lái),經(jīng)過(guò)多次審計(jì)、安徽省委兩輪巡視以及省國(guó)資委監(jiān)督檢查的多次洗禮,皖北煤電集團(tuán)的政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)、發(fā)展環(huán)境持續(xù)創(chuàng)優(yōu)。2017年,皖北煤電集團(tuán)全面啟動(dòng)了內(nèi)部巡察,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度,持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

為認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,皖北煤電研究建立《皖北煤電集團(tuán)公司黨委巡察工作實(shí)施辦法》,制定10項(xiàng)巡察工作制度,對(duì)巡察組織領(lǐng)導(dǎo)、巡察對(duì)象、巡察內(nèi)容、巡察方式、巡察程序以及結(jié)果運(yùn)用進(jìn)行了明確規(guī)定;并制定下發(fā)《作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,重點(diǎn)圍繞“30條不得有”具體情形,集中開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治。

2018年5月,又下發(fā)了《機(jī)關(guān)嚴(yán)紀(jì)律重執(zhí)行轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能活動(dòng)實(shí)施方案的通知》,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),同時(shí)出臺(tái)機(jī)關(guān)工作“十不準(zhǔn)”“十嚴(yán)禁”,對(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)工作人員提出更高要求。

“皖北煤電黨委深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,保持戰(zhàn)略定力,不松勁、不停步、再出發(fā),切實(shí)保證黨規(guī)黨紀(jì)政令嚴(yán)格執(zhí)行,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理健康有序,為皖北煤電‘共建共享’營(yíng)造出風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。”皖北煤電集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龔乃勤表示。  

 
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