原標(biāo)題：助力企業(yè)集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)我省力爭年底前完成國企“三供一業(yè)”分離移交

7月11日，來自省國資委的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至6月底，遼寧省國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作取得積極進(jìn)展，駐遼央企項目簽約率達(dá)99.6%，省屬企業(yè)項目簽約率為97%，市屬企業(yè)的分離移交工作已全部完成。隨著管理權(quán)移交和資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作的深入推進(jìn)，遼寧省力爭年底前完成國企“三供一業(yè)”的實質(zhì)性移交。

國有企業(yè)職工家屬區(qū)供水、供電、供熱(供氣)及物業(yè)管理(統(tǒng)稱“三供一業(yè)”)分離移交，是剝離國有企業(yè)辦社會職能的重要內(nèi)容，也是國企改革的重要組成部分。遼寧省國有經(jīng)濟比重高，國有企業(yè)體量大，“三供一業(yè)”項目數(shù)量多。據(jù)統(tǒng)計，目前駐遼央企共有項目486個，地方國企有項目133個，分離移交任務(wù)繁重，工作進(jìn)度和質(zhì)量都關(guān)系著全國整體工作的進(jìn)展與實際成效。

為此，遼寧省一直大力推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作。在多年來扎實工作的基礎(chǔ)上，今年初，遼寧省印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快我省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交有關(guān)工作的意見》，并進(jìn)一步落實“先移交后改造”的工作原則，協(xié)調(diào)相關(guān)方面，解決重點問題，建立綠色通道，簡化程序，提高效率。

半年來，遼寧省每半個月調(diào)度一次工作進(jìn)展情況，每個月通報一次工作進(jìn)度，對未完成實質(zhì)性移交的市屬和省屬企業(yè)共下發(fā)了26份督促函，協(xié)調(diào)各市移交企業(yè)盡快落實協(xié)議，推動接收企業(yè)主動接收移交。針對已簽訂協(xié)議的央企，我省力促各企業(yè)與財政部門抓緊對接，穩(wěn)妥落實中央財政補助資金。

在各方面的積極努力下，遼寧省國企“三供一業(yè)”分離移交工作扎實推進(jìn)。目前，駐遼央企已完成管理權(quán)移交項目294個，完成資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)項目159個。8戶省屬企業(yè)完成管理權(quán)移交項目39個，完成資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)項目32個。市屬企業(yè)全部完成分離移交工作任務(wù)。

“三供一業(yè)”分離移交，給企業(yè)和職工帶來了獲得感。以前，撫順石油化工公司每年花費1000萬元用于“三供一業(yè)”支出，完成分離移交后，一次性支付地方接收單位300萬元，負(fù)擔(dān)減輕，可更好地集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)。

遼陽石油化纖公司的供水項目涉及5.8萬戶居民，設(shè)備設(shè)施超期服役、老化嚴(yán)重。遼陽市水務(wù)集團接管該項目后，嚴(yán)控供水質(zhì)量，保障了居民用水安全。

國有企業(yè)的“三供一業(yè)”項目實行專業(yè)化運營，也為接收企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。葫蘆島市某市屬企業(yè)接收中冶葫蘆島有色金屬集團的供熱項目后，利用鋅廠工業(yè)余熱代替燃煤鍋爐供熱，每天節(jié)水4600噸，每年供暖期節(jié)煤10萬噸，企業(yè)利潤大幅提高。

企地攜手，直面難題，效果初顯。在此基礎(chǔ)上，下一步，遼寧省將繼續(xù)加大“三供一業(yè)”分離移交工作督導(dǎo)力度，協(xié)調(diào)解決問題，推動協(xié)約履行，完成管理權(quán)移交和資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，將實質(zhì)性移交工作落在實處。