三個“強化” 四個“建立” 三個“提升”

工人日報訊 怎樣切實提高產(chǎn)業(yè)工人的政治地位、經(jīng)濟地位、社會地位？近日，江蘇省徐州礦務集團公司制定出臺《新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革十條》，通過3個“強化”、4個“建立”、3個“提升”措施，讓產(chǎn)業(yè)工人在政治上有地位、經(jīng)濟上有待遇、社會上受尊重。

記者注意到，徐礦產(chǎn)改“十條”，涉及提高產(chǎn)業(yè)工人的政治地位、經(jīng)濟地位、社會地位3個方面。

在提高產(chǎn)業(yè)工人的政治地位方面，徐礦提出做到3個“強化”。

強化產(chǎn)業(yè)工人黨建工作，優(yōu)先從優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人中發(fā)展黨員，提高一線產(chǎn)業(yè)工人黨員比例，創(chuàng)建黨員先鋒示范崗；黨員全國勞模參加集團公司黨委理論學習中心組學習，黨員省(部)級勞模參加所在單位黨委理論學習中心組學習。強化產(chǎn)業(yè)工人源頭參與，提高產(chǎn)業(yè)工人在黨的代表大會、職工代表大會中的比例；堅持企業(yè)重大決策聽取產(chǎn)業(yè)工人意見，涉及產(chǎn)業(yè)工人切身利益的重大問題必須經(jīng)職代會審議通過；完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，保證產(chǎn)業(yè)工人有效參與企業(yè)治理。強化產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)力度，建立優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人在工會、協(xié)會等群團組織中兼職制度；集團公司“十佳區(qū)隊長”“十佳優(yōu)秀班組長”及勞模創(chuàng)新工作室(技能大師工作室)領(lǐng)軍人才，優(yōu)先列為后備干部推薦人選；集團公司技能大賽、技術(shù)比武優(yōu)勝選手和技師、高級技師，優(yōu)先作為班組長推薦人選。

在提高產(chǎn)業(yè)工人的經(jīng)濟地位方面，徐礦提出做到4個“建立”。

建立完善工資增長機制，按照技高者多得、多勞者多得的原則，健全向一線產(chǎn)業(yè)工人傾斜的分配制度，穩(wěn)步提高產(chǎn)業(yè)工人收入；通過技能水平與薪酬等級掛鉤制度，實行協(xié)議工資、項目工資、股權(quán)制、年薪制等分配方式；國家、省(部)、市級勞動模范，五一勞動獎章獲得者及集團公司勞動模范工資標準分別不低于所在單位正處級、副處級、正科級、副科級干部。建立完善保障激勵機制，提高勞動模范、高技能人才年金企業(yè)繳費比例。建立完善津貼激勵機制，高級工、技師、高級技師與本單位助理工程師、工程師、高級工程師享受同等標準津貼。建立完善獎勵激勵機制，產(chǎn)業(yè)工人在國家、省(部)級專業(yè)技術(shù)大賽中獲得優(yōu)勝名次的，視獲獎名次，由所在單位分別給予5萬元～20萬元、2萬元～10萬元獎勵；產(chǎn)業(yè)工人新取得技師、高級技師職業(yè)資格，由所在單位分別給予5000元、1萬元獎勵。

在提高產(chǎn)業(yè)工人的社會地位方面，徐礦提出做到3個“提升”。

提升產(chǎn)業(yè)工人榮譽感，持續(xù)開展勞模、工匠、好人、“六個十佳”及崗位標兵、技術(shù)能手等評選，增加產(chǎn)業(yè)工人在各級各類先進評選中的名額比例。提升產(chǎn)業(yè)工人幸福感，獲得國家、省(部)、市級榮譽的產(chǎn)業(yè)工人，由集團公司分別安排一次5人、4人、2人家庭療休養(yǎng)；集團公司勞動模范及“六個十佳”等榮譽稱號獲得者，安排一次個人療休養(yǎng)；集團公司技能大賽、技術(shù)比武優(yōu)勝選手，由所在單位適時安排療休養(yǎng)；加強勞動保護，實現(xiàn)職業(yè)健康體檢全覆蓋。提升產(chǎn)業(yè)工人獲得感，持續(xù)開展產(chǎn)業(yè)工人技能培訓、崗位技能提升活動，每年選送100名骨干產(chǎn)業(yè)工人到國內(nèi)外知名院校、大型企業(yè)、培訓機構(gòu)進行學歷、技能提升培訓；集團公司每年舉辦一次職工技能大賽或青工技術(shù)比武，組織優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人進行交流研討。

徐礦集團現(xiàn)有2.5萬多名在崗職工，曾在全國率先建立勞模創(chuàng)新工作室制度。集團黨委書記、董事長馮興振表示，集團始終堅持“滿眼都是人才”的理念，充分發(fā)揮國企的示范引領(lǐng)作用，高質(zhì)量開展產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，為加快建設國際化特大型省屬能源集團提供隊伍支撐。

江蘇省總工會黨組書記、副主席朱勁松認為，作為江蘇新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的試點企業(yè)，徐礦集團的“產(chǎn)改”目標導向清晰、工作措施具體，具有較強的針對性、指導性。（本報記者 王偉  本報通訊員 吳亞東）