◎徐報(bào)融媒記者 王正喜

  “一萬只口罩，助力你們盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，今天已經(jīng)到位了，我們馬上把它寄出，你那邊查收一下。”3月8日，在徐工供應(yīng)公司庫房，徐工物資供應(yīng)有限公司副總經(jīng)理趙宏正在和湖北的一家上游供應(yīng)商負(fù)責(zé)人視頻通話。一箱箱防疫物資已經(jīng)清點(diǎn)完畢，隨時(shí)準(zhǔn)備發(fā)往湖北，支援供應(yīng)商早日復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  徐工集團(tuán)于2月10日正式啟動(dòng)復(fù)工，當(dāng)日復(fù)工率67%，受疫情影響，多數(shù)供應(yīng)鏈配套企業(yè)未能同步進(jìn)入復(fù)工狀態(tài)。為此，徐工集團(tuán)組建復(fù)工“同盟軍”，向供應(yīng)商所在地政府發(fā)函，為防護(hù)品緊缺的供應(yīng)商寄去口罩、酒精等物資，指派專門團(tuán)隊(duì)提供安全生產(chǎn)建議，并通過徐工供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)平臺(tái)提前計(jì)算承運(yùn)路線，支持供應(yīng)商在防護(hù)措施有效、完備，生產(chǎn)環(huán)境安全得到保障的情況下優(yōu)先復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  截至3月3日，徐工集團(tuán)下屬各分子企業(yè)及合資公司等20余家企業(yè)均已通過驗(yàn)收批復(fù)。徐工主機(jī)企業(yè)復(fù)工率100%，徐工主要供應(yīng)商開工率99%，切實(shí)做到疫情防治和復(fù)工生產(chǎn)同謀劃、同布置、同落地。

  3月8日，徐工重型起重機(jī)底盤生產(chǎn)線上，一道能夠兼容18道工序，生產(chǎn)20多種產(chǎn)品的智能生產(chǎn)線正高速運(yùn)轉(zhuǎn)，這里一名工人可以控制10臺(tái)機(jī)器，代替了大量的人工作業(yè)，智能化的操作減少了工人的聚集，生產(chǎn)效率卻得到成倍提升……徐工220噸以上的大噸位起重機(jī)生產(chǎn)線正開足馬力，快速推出產(chǎn)品，滿足國家重點(diǎn)工程建設(shè)，貢獻(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。

  同盟軍，共進(jìn)退

  3月8日，位于鼓樓區(qū)下淀路的徐州派新機(jī)械有限公司，生產(chǎn)車間井然有序，工人們散布在各自的工位，嫻熟地進(jìn)行機(jī)械配件加工，全工序產(chǎn)能已恢復(fù)到100%。產(chǎn)能恢復(fù)100%的徐工供應(yīng)商并非只有派新機(jī)械一家，徐工集團(tuán)供應(yīng)鏈平臺(tái)累計(jì)幫助倉儲(chǔ)貿(mào)易類、生產(chǎn)制造類、物流服務(wù)類供方企業(yè)達(dá)265家。

  徐工重型的唐陽，從1月27日起每天必須做的工作就是調(diào)度并更新所有供應(yīng)商的復(fù)工情況、人員匹配程度、物流狀態(tài)等信息，實(shí)時(shí)掌控每個(gè)供應(yīng)商的運(yùn)行情況。在疫情防控的高壓態(tài)勢下，徐工重型結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)配套滿足情況，每日動(dòng)態(tài)跟蹤落實(shí)各采購供應(yīng)商、外協(xié)廠家復(fù)工復(fù)產(chǎn)、物流恢復(fù)等對(duì)正常生產(chǎn)的滿足情況，針對(duì)主力機(jī)型和產(chǎn)品從原材料保證到關(guān)鍵配套件滿足，精準(zhǔn)備貨，做到精準(zhǔn)排產(chǎn)、安全復(fù)工。

  市工業(yè)和信息化局堅(jiān)持第一時(shí)間響應(yīng)，針對(duì)徐工集團(tuán)反饋的配套企業(yè)名單，運(yùn)行監(jiān)測協(xié)調(diào)處工作人員及時(shí)與企業(yè)屬地溝通協(xié)調(diào)，請(qǐng)求協(xié)助支持配套企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，跑出響應(yīng)企業(yè)需求的“加速度”，全力推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上的企業(yè)盡快復(fù)工，為企業(yè)搶訂單、搶市場贏得“黃金時(shí)間”。市疫情防控指揮部交通管控組等部門單位為物流貨運(yùn)提供交通保障，確保企業(yè)“所需運(yùn)得進(jìn)、所產(chǎn)運(yùn)得出”，縮短原材料和產(chǎn)品的運(yùn)輸周期，幫助復(fù)工企業(yè)盡快恢復(fù)產(chǎn)能。

  受疫情影響，生產(chǎn)配套資源庫存告急，嚴(yán)重影響到首季開門紅。針對(duì)外省供應(yīng)商，徐工發(fā)揮資源優(yōu)勢，協(xié)調(diào)政府及主機(jī)廠多個(gè)部門，在嚴(yán)格遵循疫區(qū)車輛相關(guān)防控要求的前提下，引導(dǎo)車輛進(jìn)入指定區(qū)域，由專業(yè)人員進(jìn)行消殺處理并換用徐州本地牽引車進(jìn)行運(yùn)輸，完成卸載任務(wù)后再引導(dǎo)車輛進(jìn)入高速公路，安全離開徐州。針對(duì)市內(nèi)部分尚未復(fù)工的企業(yè)，徐工主動(dòng)出擊，協(xié)調(diào)專門車輛將配送線路延長至供應(yīng)商廠區(qū)，及時(shí)將生產(chǎn)物資配送至主機(jī)廠。

  2月13日，徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司成功發(fā)行江蘇省首單“疫情防控債”，募集資金達(dá)3億元，全部用于下屬子公司生產(chǎn)抗疫醫(yī)院施工建設(shè)工程機(jī)械和城市消毒抗疫環(huán)境設(shè)備等生產(chǎn)經(jīng)營，通過傳導(dǎo)機(jī)制緩解徐工產(chǎn)業(yè)鏈上部分小微民營企業(yè)近期面臨的經(jīng)營和財(cái)務(wù)壓力。抗疫期間，徐工財(cái)務(wù)公司已為客戶累計(jì)提供信貸支持超過20億元，減免費(fèi)用將近500萬元，用有溫度、有力度的金融支持保障客戶融資需求，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇戰(zhàn)役提供金融助力。

  兩手抓，兩手硬

  2.3萬名員工、眾多配件商、遍布全球的客戶……徐工，對(duì)徐州經(jīng)濟(jì)的重要性，不言而喻。疫情來臨，徐工著實(shí)面臨了不小的壓力，數(shù)量龐大的一線工作人員，網(wǎng)上辦公、云作業(yè)等顯然不適用，那么如何在防范疫情的同時(shí)盡快做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)？這就成了最大的難題。

  在防疫方面，徐工建立了健康申報(bào)和職工晨檢等制度，嚴(yán)格實(shí)行分時(shí)分餐制，避免員工集中就餐，加強(qiáng)公共區(qū)域的規(guī)范管理，定期消毒，關(guān)注好食堂、車間、辦公室、會(huì)議室、電梯等重點(diǎn)區(qū)域，真正做到高度重視，科學(xué)防治。加強(qiáng)廠區(qū)人員、車輛出入管理，對(duì)來訪人員進(jìn)行登記、進(jìn)廠人員體溫測量，確保一人不漏。積極協(xié)調(diào)口罩、消毒物品、測溫儀等緊缺物資的采購，確保各類防控措施到位。

  而對(duì)于重點(diǎn)人群，徐工更是高度關(guān)注，比如從湖北以及其他重點(diǎn)地區(qū)回來的工作人員，公司進(jìn)行細(xì)致排查，每日上報(bào)健康狀況，對(duì)徐州市以外的職工或者近兩周有湖北等地旅居史的職工，要求回徐后在家觀察14天后再回廠工作。推動(dòng)辦公場所采取靈活辦公方式，通過內(nèi)部電話、微信等方式溝通工作，盡量減少外出和會(huì)議，減少人員聚集風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住不發(fā)生疫情的底線。

  “2月份，我們營業(yè)收入只比去年同期下降了18%，這個(gè)數(shù)我們完全可以接受�，F(xiàn)在就要‘滿產(chǎn)高產(chǎn)’，因?yàn)橹袊�的�?jīng)濟(jì)韌性和爆發(fā)力是很強(qiáng)的。”在徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司董事長王民看來，全國各地加快復(fù)工，對(duì)工程機(jī)械的需求不斷增大。“危中有機(jī)，機(jī)不可失，所以要趕快地滿足市場的需求�，F(xiàn)在我們有的設(shè)備都是24小時(shí)工作，這是個(gè)機(jī)遇。”王民說，目前徐工在全球的2.3萬名員工無一感染新冠肺炎，成為徐工完成高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)最重要的保證。

  在生產(chǎn)組織上，徐工最關(guān)心的是生產(chǎn)資源。針對(duì)核心關(guān)鍵件及時(shí)進(jìn)行調(diào)度與過程跟蹤；受疫情影響不能有效恢復(fù)產(chǎn)能的關(guān)鍵物料，提前做好備選和替代方案并制定應(yīng)對(duì)措施。在生產(chǎn)計(jì)劃的安排上，徐工實(shí)時(shí)掌握供方物料庫存情況及物流運(yùn)輸情況，基于生產(chǎn)資源調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保復(fù)工后生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

  大項(xiàng)目是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿�。作為省�?jí)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，徐工特種起重機(jī)產(chǎn)業(yè)基地施工工地2月20日已經(jīng)復(fù)工。這個(gè)位于徐州經(jīng)開區(qū)的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，主要生產(chǎn)越野輪胎起重機(jī)、港口機(jī)械等特種起重機(jī)產(chǎn)品，累計(jì)產(chǎn)能每年可達(dá)1000臺(tái)，可新增銷售收入約45億元。在確保疫情防控的前提下，徐工集團(tuán)各重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目都在加快施工進(jìn)度，力爭把失去的一個(gè)月“追”回來。

  國際化，國家隊(duì)

  徐工產(chǎn)品已遍布全球184個(gè)國家和地區(qū)，擁有300家經(jīng)銷商，去年僅直接出口額高達(dá)85.3億元人民幣（不包括徐工在海外基地的當(dāng)?shù)劁N售和中資企業(yè)帶動(dòng)海外施工的徐工設(shè)備），是行業(yè)出口的龍頭企業(yè)，也是助力“中國制造”揚(yáng)帆出海參建全球重大工程、共建美好世界的重要力量。

  亞非拉是徐工的重要市場。但受疫情影響，霍爾果斯、阿拉山口、滿洲里等陸路口岸全部關(guān)閉，對(duì)訂單按時(shí)交付產(chǎn)生影響。商流、物流轉(zhuǎn)不起來，客戶沒辦法過來看貨，企業(yè)也沒辦法前去洽談交流。

  “徐州號(hào)”中歐班列為徐工與外國客戶之間開辟了一條更加安全、高效、便捷的外貿(mào)“直通車”。跟以往相比，中歐班列具有運(yùn)距短、速度快、安全性高的特征，同時(shí)受自然環(huán)境影響較小，不僅大幅降低了運(yùn)行時(shí)間和物流成本，也極大地提高了徐工產(chǎn)品的國際市場競爭力！

  2月14日上午10點(diǎn)整，滿載徐工集團(tuán)各類工程機(jī)械產(chǎn)品的“徐州號(hào)”中歐班列從徐州鐵路貨運(yùn)中心鳴笛啟程，開往莫斯科，這是疫情期間徐州開行的首列出口班列。該趟“徐州號(hào)”中歐班列為徐工專列，將從徐州鐵路貨運(yùn)中心發(fā)車，經(jīng)滿洲里發(fā)往莫斯科沃羅騰斯克車站，共運(yùn)載50節(jié)集裝箱貨物，均為徐工集團(tuán)的工程機(jī)械產(chǎn)品，共裝有各類設(shè)備及配套件近百臺(tái)。

  疫情期間，徐工搶運(yùn)海外市場訂單。2月24日，起重機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、自卸車等數(shù)百臺(tái)徐工設(shè)備批量出口海外，通過海上之旅，發(fā)往“一帶一路”沿線國家。2月22日、29日，兩列運(yùn)載徐工集團(tuán)裝載機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)等工程機(jī)械的“徐州號(hào)”中歐班列再次開往俄羅斯。春節(jié)及疫情期間，徐工智聯(lián)搶運(yùn)海外市場訂單，共計(jì)出口11個(gè)品類、448臺(tái)產(chǎn)品，遍布東南亞、歐洲、非洲、北美等15個(gè)國家和地區(qū)。

  數(shù)據(jù)顯示，1月份，在行業(yè)整體下滑的背景下，徐工海外市場成績逆勢上揚(yáng)，自營出口增幅60%。2月份，徐工出口發(fā)車數(shù)量、收入同比翻番，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)“訂單在等產(chǎn)品”的現(xiàn)象。

  享譽(yù)全球的2020美國拉斯維加斯國際工程機(jī)械展覽會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。3月10日至14日，萬眾目光將聚焦美國拉斯維加斯，作為中國工程機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)，屆時(shí)，徐工將攜旗下起重機(jī)械、挖掘機(jī)械、裝載機(jī)械、道路機(jī)械、樁工機(jī)械、高空作業(yè)平臺(tái)六大類24款精品重磅登陸，進(jìn)一步挺進(jìn)國際中高端市場。