百年榮光，風(fēng)雨兼程。從歷史中走來，徐礦集團是近代民族工業(yè)的“引領(lǐng)者”。她是擁有139年歷史的“百年老店”，1882年徐州利國煤鐵礦開中國煤炭工業(yè)化開采之先河;她是煤炭行業(yè)改革的先鋒，1985年斬獲國家科學(xué)技術(shù)進步一等獎;她有著純正的紅色基因，1928年江蘇企業(yè)第一個黨支部在徐礦誕生。

 櫛風(fēng)沐雨，春華秋實。于困境中重生，徐礦集團是煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“先行者”。“十三五”以來，徐礦集團緊扣高質(zhì)量發(fā)展走在全國行業(yè)前列的鮮明導(dǎo)向，破解產(chǎn)業(yè)接續(xù)、人員安置和環(huán)境治理“三大難題”，創(chuàng)出全國老工業(yè)基地國企轉(zhuǎn)型、關(guān)閉礦井重生、衰老礦區(qū)生態(tài)修復(fù)“三大樣本”，走出一條資源枯竭型企業(yè)轉(zhuǎn)型重生的“徐礦之路”。

 逆流而上，砥礪前行。在大考中奮起，徐礦集團是危機關(guān)頭敢于作為的“擔(dān)當(dāng)者”。疫情當(dāng)前，29名醫(yī)護人員奔赴武漢等防疫一線，4家下屬醫(yī)院成為防控定點醫(yī)院，捐贈1341萬元榮登“2020中國企業(yè)抗疫捐贈500強”，內(nèi)蒙古、射陽港電力項目雙雙獲批引領(lǐng)百年徐礦邁入百萬大機組行列，榮獲中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)行業(yè)最高獎......在非比尋常的特殊年份，徐礦集團交出了一份職工滿意、上級認(rèn)可、社會矚目的“十三五”圓滿收官答卷。

 踔厲奮發(fā)，踵事增華。在開拓中前進，徐礦集團是矢志推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的“奮斗者”。站在兩個一百年奮斗目標(biāo)的歷史交匯點上，站在“十三五”圓滿收官、“十四五”全面擘畫的奮斗接力點上，徐礦集團將扛牢扛穩(wěn)扛好保障江蘇能源安全重大使命，在科技創(chuàng)新上爭當(dāng)行業(yè)表率，在產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革上爭做全國示范，在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展上走在全國行業(yè)前列，爭當(dāng)“兩爭一前列”江蘇國企排頭兵。

  一  聚焦主業(yè)，轉(zhuǎn)型發(fā)展“蹄疾步穩(wěn)”

 徐礦集團緊扣高質(zhì)量發(fā)展走在全國行業(yè)前列的鮮明導(dǎo)向，以服務(wù)全省能源安全保障為使命，堅持做企業(yè)應(yīng)該干、能夠干、干得好的事，發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)接續(xù)、運營質(zhì)量等重大問題得到有效解決，大踏步邁上了高質(zhì)量發(fā)展良性軌道。

 布局“六大基地”，在全省大局中找定位。緊扣國家能源戰(zhàn)略、行業(yè)規(guī)劃和全省發(fā)展大局，布局建設(shè)了“蒙電送蘇”“陜電送蘇”“晉焦入蘇”、新疆煤電化、“一帶一路”能源服務(wù)、省內(nèi)清潔能源“六大基地”。新疆天山公司產(chǎn)能成功核增至750萬噸、建成全疆最大井工煤礦，新疆哈密大南湖400萬噸礦井成功實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn);甘肅平?jīng)鲂掳裁簶I(yè)產(chǎn)能核增至150萬噸進入大型礦井行列;國內(nèi)首臺百萬褐煤機組——烏拉蓋2×100萬千瓦項目通過核準(zhǔn)，填補我國百萬級褐煤發(fā)電機組空白;省內(nèi)射陽港2×100萬千瓦機組項目通過核準(zhǔn)，徐礦獲得單臺百萬機組建設(shè)運營管理權(quán);開發(fā)36個“一帶一路”能源服務(wù)外包項目累計創(chuàng)收58億元、創(chuàng)利6億元。

 實施“一體兩翼”，在聚焦主業(yè)中強優(yōu)勢。確立了以煤電化產(chǎn)業(yè)為主體、以盤活存量資源和開發(fā)無形資源為兩翼的符合徐礦集團實際的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略。煤炭板塊每年利潤貢獻額都在25億元左右，貢獻率超過80%;電力板塊機組運行效率位于行業(yè)同類機組領(lǐng)先水平;在全國打響了煤電產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包徐礦品牌。煤制甲醇品質(zhì)創(chuàng)歐盟“AA”等級，2019年位列中國甲醇行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)首位，被國家科技部命名為“高新技術(shù)企業(yè)”。

 探索“五血療法”，在扭虧脫困中提質(zhì)量。扭住效益核心，堅持質(zhì)量導(dǎo)向，綜合采取創(chuàng)效“造血”、扭虧“止血”、創(chuàng)業(yè)“補血”、防控“抑血”、融資“活血”等“五血療法”， 2017年扭虧為盈創(chuàng)利6.59億元，2018年利潤增幅超過70%，2019年27家虧損企業(yè)基本實現(xiàn)扭虧，全集團基本消滅了經(jīng)營性虧損。2017年以來，累計實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入超140億元，實際創(chuàng)造經(jīng)營利潤88億元，上繳稅費97億元，目前存量資金達76億元。

  二  敢于擔(dān)當(dāng)，破解難題“輕裝上陣”

 徐礦集團把破解遺留問題、破除歷史包袱作為根本擔(dān)當(dāng)，提高站位，勇于擔(dān)責(zé)，主動破解了影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的十大歷史遺留問題，卸下包袱，輕裝前行，進一步提升了百年徐礦高質(zhì)量發(fā)展的“含金量”。

 劣勢企業(yè)基本出清。對存續(xù)40多年的集體企業(yè)進行全面改革，55戶、占全省78.6%的集體企業(yè)全部平穩(wěn)清理退出，1708名集體職工妥善安置，實現(xiàn)了集體企業(yè)“零”存續(xù)、集體職工“零”失崗、信訪事件“零”發(fā)生。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、穩(wěn)妥有序、分步實施”的原則，2017年以來共計清理“四類企業(yè)”“三類參股投資”等劣勢企業(yè)89戶，實現(xiàn)了瘦身健體、提質(zhì)增效。

 歷史難題基本解決。全面完成“三供一業(yè)”移交工作，惠及職工6.4萬戶次，全面完成退休人員社會化管理，22909名離退休人員移交地方政府管理。首次實現(xiàn)一二級土地聯(lián)動開發(fā)，存量資產(chǎn)開發(fā)收入首次突破10億元大關(guān)。

徐礦集團退休人員社會化管理簽約儀式

 礦區(qū)生態(tài)基本修復(fù)。堅持融入地方發(fā)展，積極履行國企社會責(zé)任，治理采煤塌陷地22萬畝，累計投入生態(tài)治理和村莊搬遷45.6億元，配合地方政府相繼建成潘安湖、安國湖、九里湖等國家生態(tài)濕地公園，采煤搬遷集中建設(shè)的馬莊村、車村成為鄉(xiāng)村振興的亮麗名片。

  三  堅守初心，福祉民生“竿頭一步”

 徐礦集團牢固樹立“以職工為中心”的思想，把“讓全體徐礦人都能過上好日子”作為使命追求，按照“穩(wěn)崗位、增收入、提待遇”總體要求，統(tǒng)籌興家業(yè)、厚家底、惠家人，共建共維共享徐礦美好大家庭，用于民生改善支出達30余億元。

 增加職工工資。職工收入在2017年恢復(fù)性增長35%、2018年增長15%的基礎(chǔ)上，2019年再次增長15%，2020年同比穩(wěn)步增長8%，五年來職工收入基本實現(xiàn)翻番，內(nèi)退及放假人員工資實現(xiàn)了同步增長。

 改善生活環(huán)境。投入20多億元集中建設(shè)了五大礦工社區(qū)，改善了城市面貌和職工居住條件，成為徐州市棚改工程的亮點。堅持每年興辦10件民生實事，職工生產(chǎn)生活條件得到明顯改善，職工幸福感、獲得感、自豪感、歸屬感顯著增強。

 凝聚奮斗合力。堅持把職工當(dāng)家人，以“百年徐礦、業(yè)興家旺”為主題加強“家文化”建設(shè)。大力選樹表彰新時代技能大師、勞模、工匠和好人等先進典型，弘揚正能量，宣傳好故事，唱響主旋律，匯聚團結(jié)拼搏、開拓進取的磅礴力量。

  四  奮楫爭先，改革創(chuàng)新“勢如破竹”

 徐礦集團堅持把改革創(chuàng)新作為根本動力，在上市進程上加速，在煤礦“四化”建設(shè)上提檔，在“產(chǎn)改”工作上突破，在“平臺建設(shè)”上加力，為百年徐礦注入了發(fā)展生機和內(nèi)在活力。

 徐礦集團黨委書記、董事長馮興振應(yīng)邀在全省領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)改專題研究班上作授課交流

 混改上市加速推進。成為江蘇省第一批國有企業(yè)混合所有制改革試點。2019年11月確定了“混改+上市”的實施路徑，明確了資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、推動上市的“三步走”工作計劃，先后兩次舉辦徐礦股份公司混改上市推介會，成功引進7家戰(zhàn)略投資者，徐礦集團多年“上市夢”邁出關(guān)鍵一步。

徐礦能源股份公司混改項目簽約儀式

 產(chǎn)改工作爭創(chuàng)示范。確立“政治上有地位、經(jīng)濟上有待遇、社會上受尊重”的徐礦集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方向，出臺被譽為高含金量的產(chǎn)改“十條”，徐礦集團被列入全省產(chǎn)改試點單位，江蘇首趟“產(chǎn)改直通車”開進徐礦集團，產(chǎn)改做法在全省領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革專題研究班上進行授課交流，產(chǎn)改工作榮登《工人日報》頭版頭條。

 煤礦“四化”提速提檔。引領(lǐng)煤炭開采技術(shù)革命，煤礦“四化”建設(shè)駛?cè)?ldquo;快車道”，在張雙樓礦建成江蘇首個智能化開采工作面，在天山礦業(yè)公司建成新疆首個智能化綜放工作面，在郭家河煤業(yè)建成陜西寶雞地區(qū)首個智能化工作面，樹起了全煤行業(yè)智能化建設(shè)“徐礦標(biāo)桿”。張雙樓煤礦、天山礦業(yè)公司被列入國家首批智能化示范煤礦建設(shè)。

江蘇張雙樓礦智能化工作面

  五  固根守魂，政治生態(tài)“風(fēng)煙俱凈”

 徐礦集團深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把新思想新理念與徐礦集團實際相結(jié)合，形成了具有徐礦特色的“五滿理念”，成為企業(yè)走出困境的生動實踐、創(chuàng)新理念和指導(dǎo)思想。

 黨的領(lǐng)導(dǎo)日益加強。全面實施黨建“五大工程”，確立了黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的核心地位。堅持黨委會前置研究“三重一大”事項，26家二級單位推行黨委書記、董事長“一肩挑”，355個任期屆滿基層黨組織在徐礦歷史上首次進行了集中換屆。江蘇省級機關(guān)百名黨支部書記走進徐礦集團點贊企業(yè)黨建工作，在全省國資系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作會議上作經(jīng)驗交流，榮獲江蘇省黨建調(diào)研課題研究優(yōu)秀成果獎、徐州市優(yōu)秀基層黨建“書記項目”。

 制度規(guī)矩日益完善。堅持從制度源頭堵漏洞、防風(fēng)險、強管理，啟動制度“廢改立”工作，全面整章建制立規(guī)矩，廢止規(guī)章制度79項，修訂完善63項;強化風(fēng)險防控，排查梳理廉潔風(fēng)險點175項，制定防控措施221條;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、周密細致的制度體系，有力促進了企業(yè)內(nèi)部管理制度化規(guī)范化科學(xué)化，為防范各類風(fēng)險奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。

 政治生態(tài)日益優(yōu)化。深入開展具有徐礦集團特色的“講大局、講責(zé)任、講規(guī)矩”主題教育活動，在省屬國企率先啟動內(nèi)部巡察，率先實現(xiàn)巡察全覆蓋，首創(chuàng)安全環(huán)保、資產(chǎn)處置專項巡察，紀(jì)檢監(jiān)察工作綜合成績位居全省前列，榮獲全省紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作先進單位二等獎。
(江蘇國資)

 （文、圖/由徐礦集團提供）