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旅游業(yè)未來5年“不差錢”

 數(shù)據(jù)顯示,全國10億元以上的在建旅游項目有1749個,實際完成投資4402億元,占全國的62.4%。而且,全國60%的旅游投資來自民營企業(yè),160多個投資百億元以上的在建旅游大項目,投資主體都是民營企業(yè)。今年一季度,全國民營資本投資旅游業(yè)達(dá)621億元,占全國旅游直接投資58%,全國在建的162個百億元以上投資的旅游大項目,基本上都是民營資本投入。

 
“民營資本成為近年來旅游投資中的主力軍,這與市場的熱情和旅游企業(yè)這些年來盈利能力不斷提高是分不開的。”申萬宏源證券總裁李梅表示,國內(nèi)景區(qū)板塊2014年實現(xiàn)總體收入95億元,同比增長17%,其中黃山旅游收入最高,達(dá)到了14.9億元。傳統(tǒng)景區(qū)資源優(yōu)勢明顯,經(jīng)營較為穩(wěn)。蝗宋木皡^(qū)也逐步積累了資本,實現(xiàn)了快速擴張。
 
金融資本助力發(fā)展
 
挖掘旅游投資潛力,鼓勵金融機構(gòu)積極投資中國旅游產(chǎn)業(yè),是讓旅游業(yè)成為新常態(tài)下中國經(jīng)濟增長新引擎的關(guān)鍵點。未來5年,國家開發(fā)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、興業(yè)銀行等6家金融機構(gòu),將為旅游業(yè)提供1.6萬億元的信用額度,這將紓解制約旅游業(yè)發(fā)展的融資之困。
 
業(yè)界普遍認(rèn)為,2015年中國旅游投資將達(dá)到1萬億元,推動旅游市場從資源依賴型向資本驅(qū)動型轉(zhuǎn)變。國家旅游局副局長吳文學(xué)表示,此次國家旅游局與9家銀行聯(lián)合發(fā)布的500個優(yōu)選旅游項目,總投資額達(dá)到1.4萬億元,貸款需求總額近5000億元。可以預(yù)計,隨著這些優(yōu)選旅游項目的落地,將拉動相關(guān)行業(yè)投資7萬億元,解決25萬人口就業(yè)。
 
中國農(nóng)業(yè)銀行行長張云表示,該行已經(jīng)推出了促進新農(nóng)村旅游建設(shè)的相關(guān)項目,諸如加大對休閑農(nóng)業(yè)、紅色旅游、農(nóng)家樂等鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)。2014年末,農(nóng)行縣域景區(qū)客戶達(dá)到402戶,縣域旅游貸款為142億元。
 
近年來,中國旅游企業(yè)“走出去”的勢頭也很強勁。僅去年就出現(xiàn)了多起中國企業(yè)買入外國豪華酒店的案例:2014年10月,中國安邦保險斥資近20億美元收購歷史悠久的紐約華爾道夫酒店;11月,上海錦江酒店集團宣布全資并購歐洲第二大酒店集團——法國盧浮酒店。
 
對此,中國工商銀行行長易會滿表示,國內(nèi)金融機構(gòu)可以為中國旅游企業(yè)“走出去”發(fā)揮保駕護航的作用。“我們?yōu)槁糜螛I(yè)服務(wù)成立了專門的團隊、形成專門的舉措,創(chuàng)新專門的融資產(chǎn)品。截至一季度,工行對旅游業(yè)表里、表外融資總額已經(jīng)超過3000億元。比如為錦江國際順利收購法國盧浮酒店、美國洲際酒店集團都提供了并購顧問和融資服務(wù);也完成了港中旅、華僑城境外債券的發(fā)行。”
 
“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”還需深度融合
 
旅游投資,“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”當(dāng)然是首要的亮點!2014年中國旅游上市企業(yè)發(fā)展報告》顯示,國內(nèi)上市的旅游企業(yè),業(yè)態(tài)分布包括景區(qū)景點、賓館酒店、旅行社幾大類,其中在線旅行社企業(yè)占比40%。據(jù)李梅介紹,2014年全國在線旅游領(lǐng)域共發(fā)生160起投融資事件,在線旅游融資規(guī)模達(dá)到300億元,為2013年的6倍。單筆投資額在億元以上的有13筆,總投資額近100億元。
 
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的融合漸漸深入,以互聯(lián)網(wǎng)為載體,線上的旅游OTA與線下的旅游企業(yè)融合互動,B2B電商合作平臺、B2C產(chǎn)品營銷平臺和OTA電商合作模式不斷創(chuàng)新,智慧旅游營銷、智慧旅游管理、智慧旅游服務(wù)等新興業(yè)態(tài),以及智慧旅游企業(yè)、智慧旅游景區(qū)、智慧旅游城市等新興載體快速涌現(xiàn),旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。
 
然而,線上線下因為發(fā)展所產(chǎn)生的矛盾也不容小覷。吳文學(xué)指出,在線旅游投資規(guī)模很大,但是投資收益很小,我們不贊成這樣的風(fēng)險投入。
 
吳文學(xué)分析,中國經(jīng)濟仍然是以實體經(jīng)濟為主,我們的經(jīng)濟構(gòu)成仍然要堅持保存量獲增量,中國的旅游業(yè)也不能例外。單純地靠壓制飯店價格、靠攫取門票的收益,獲取商業(yè)傭金回扣來實現(xiàn)自己短期的收益,是不可持續(xù)的。同時,在某些方面也是觸犯國家法律和法規(guī)的。因此,國家旅游局已經(jīng)明確宣布,依照《旅游法》,向不合理的低價宣戰(zhàn),采取釜底抽薪的方式來解決旅游市場當(dāng)中存在的眾多問題。
 
“在旅游行業(yè),以前的互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)實體經(jīng)濟是油和水的關(guān)系,今天我們做的‘互聯(lián)網(wǎng)+’是水和面的關(guān)系,它們是可以和到一起蒸出面包來的。”中青旅總裁張立軍表示。
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