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LV將調整在華布局 奢侈品在中國高利潤時代或畫句號

 原標題:奢侈品在中國的高利潤時代或畫上句號

近日,廣州首家LV店突然關門,這是LV自去年7月以來關閉的第4家中國門店。據(jù)悉,未來幾月,LV還將調整在中國的部分門店。這是中國奢侈品行業(yè)遭遇寒流的最新信號。

去年,Hugo Boss關閉7家門店,Burberry關閉4家,今年以來,Prada門市數(shù)量較2014年大減三成,CHANEL店數(shù)為分店最多時期的一半……業(yè)內人士分析,未來1到2年,隨著奢侈品消費外移現(xiàn)象的增長,越來越多奢侈品品牌將出現(xiàn)關店潮。

廣州首家LV門店關了,LV將關閉20%的在華門店

據(jù)相關媒體報道,位于廣州環(huán)市東路麗柏廣場的LV專賣店不久前悄然關門,當?shù)亟洺泶速徫锏南M者們表示驚訝,“這家門店11月初來逛的時候感覺生意都還不錯,不知道什么原因就關門了。”

其實,從去年7月開始,LV在沈陽久麗百貨門店關門后,LV在中國門店的調整已經開始。網上傳言,LV計劃在除北京、上海、杭州之外的其他國內城市將最多只保留一家門店。廣州有兩家LV門店,近日關掉這家是屬于其正常調整范圍。

據(jù)新華社報道,上海一家咨詢公司的合伙人伊曼紐爾·黑梅勒透露:“路易威登到明年年中時將關閉20%的在華門店。這幾乎是每個月關閉一家門店的速度。”除了廣州店外,近日哈爾濱和烏魯木齊的LV門店也各關閉了一家,這家奢侈品集團在中國內地只剩下約50家門店。

報道稱,中國市場對奢侈品需求正在降低,而以LV為首的一些奢侈品品牌也失去了中國消費者的青睞。隨著中國消費者日漸成熟,他們認為奢侈品過于商品化,而且定價過高。

美國科爾尼管理顧問有限公司的合伙人托斯滕·斯特克說:“路易威登因品牌過度曝光而受損。在中國開設的許多門店、尤其是在二三線城市的門店不但沒有經濟意義,也不利于品牌形象。”

報道稱,根據(jù)《金融時報》旗下的《中國投資參考》半月刊的數(shù)據(jù),在北上廣等一線城市進行的調查中,只有18.8%的受訪者最想擁有的奢侈品品牌是路易威登,而在規(guī)模較小、消費能力較弱的城市,這一數(shù)字是38.3%。

加上LV全球概念店,杭州目前有3家LV專賣店

LV在中國相繼關掉一些門店的同時,今年8月,杭州湖濱LV新店開幕,這是繼萬象城1880平方米的LV旗艦店之后的LV全球概念店,湖濱這家新店面積達2000平方米。加上杭州大廈最早開的LV,杭州目前有3家LV專賣店。

中午時分,記者在LV湖濱店轉了轉,由于這家門店和西湖緊挨,加上游客和in 77綜合商業(yè)體的人流量,門店里逛的消費者還是不少的,但二樓的男士區(qū)幾乎不大有客人。店員表示,因為LV今年的新款在時尚圈有較高口碑,很多暢銷新款目前基本都處于斷貨狀態(tài)。

不過,正在這里逛的馬小姐告訴記者,她本來是想來試一試自己最近很喜歡的一款“郵差包”,但因太暢銷店里斷貨了。店員坦言,不少消費者會選擇來這里試背LV包包,再找海外代購,無形中搶走了門店的份額。但是如果店里暢銷款比較多,有的消費者也會不比價而立馬下單。

奢侈品在中國高增長、高利潤時代或將畫上句號

除了LV,不少奢侈品品牌也已經開始調整在華門店。 有奢侈品行業(yè)的業(yè)內人士對記者表示,今年一季度開始,奢侈品關店潮似乎在中國開始了。有機構數(shù)據(jù)顯示,Prada在中國門店數(shù)量目前是33家,比2014年的49家大減三成,阿瑪尼門店數(shù)則從49家降至44家。香奈兒門店數(shù)為11家,僅為店鋪最多時期的一半,Hugo Boss關店7家,Burberry關閉4家。業(yè)內人士分析,在未來的1到2年,奢侈品的關店數(shù)量有可能會越來越多。

據(jù)報道,對于關店原因,最主要的是受中國經濟增速放緩、國內開展反腐運動、大批中國消費者奔赴海外特別是日本和歐洲消費等,這些都導致奢侈品市場陷入困境,也意味著奢侈品在中國的高增長、高利潤時代或許將會畫上句號。

奢侈品在中國開店的最快時期大約在2008年到2012年,目前,47個全球奢侈品牌在中國市場的新店數(shù)量,2012年是280家,在2013年的時候減少到了100家左右。貝恩咨詢發(fā)布的《全球奢侈品市場監(jiān)控》 2015春季報告指出,奢侈品亞太市場2015年將處于停滯狀態(tài),中國內地奢侈品收入或減少2%—4%。

當然還有一個最重要因素,近兩年隨著利率的變動,奢侈品價格的差異越來越大,導致消費外移。數(shù)字最能說明問題,美國外匯管理局稱,2014年中國游客海外消費約1650億美元,同比增長28%以上。據(jù)亞馬遜統(tǒng)計,今年1月—9月,中國消費者在亞馬遜美國的海外訂單量同比增長了近10倍。受益于中國游客的瘋搶,LV一季度錄得10%跌幅的日本市場二季度大幅反彈,有機增長高達34%。美國和西歐市場同樣受益于中國游客,上半年分別錄得11%和12%的有機增長。(記者 陳曉)

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