原標題：攜程旅游與去哪兒度假合并

　　昨日，攜程高管發(fā)布內部郵件，宣布去哪兒度假與攜程旅游合并，雙方將多方面協(xié)同作戰(zhàn)。這是一個多月內，攜程在戰(zhàn)略投資旅游百事通，與美國三大旅行社戰(zhàn)略合作之后，整合在線度假市場“生態(tài)圈”的又一大動作。與此同時，攜程管理層還對外否認了市場有關攜程并購途牛的傳聞。

　　“歡迎去哪兒度假團隊的加入，共襄盛舉！”攜程高級副總裁、攜程旅游CEO楊濤昨日發(fā)布內部郵件宣布，去哪兒度假將與攜程度假BU（業(yè)務單元）合并，雙方將共同攜手開拓在線旅游市場，去哪兒地面也將與攜程地面BU合并。楊濤表示，攜程與去哪兒在度假領域的整合，將提升攜程在度假市場的份額，有利于增強在流量上的優(yōu)勢和利用效率，打破業(yè)內不斷燒錢換流量和增長的局面。

　　10月17日，攜程宣布戰(zhàn)略投資旅游百事通，隨即獲得旅游百事通擁有的5000多家門店，填補二、三、四線城市的線下服務空白。至此，攜程、百事通、去哪兒在度假領域形成“CBQ組合”，規(guī)模將達數(shù)百億元。對美國等海外旅行社的戰(zhàn)略投資合作，則能使攜程提供更好的目的地服務。

　　在構建“生態(tài)圈”的同時，攜程新晉CEO孫潔否認了市場有關攜程并購途牛的傳聞。“要看能否更好地服務客人以及為合作伙伴帶來價值，我們還是注重把自己的有機增長做好。”孫潔表示，攜程在進行并購投資時有三個原則，即一定與旅游產業(yè)相關、投資目標為業(yè)內垂直領先者以及投資估值合理。

　　“攜程和去哪兒的度假業(yè)務合并在情理之中，畢竟攜程并購了去哪兒，因此必須要規(guī)避內部競爭，合并同類項是通常的手法。”華美酒店顧問機構專家趙煥焱分析稱，“此前一直有傳攜程或許與途牛洽談合作的可能性，但途牛的主要股東是海航系，海航系如今正在大手筆拓展旅游業(yè)務版圖，自然不會輕易讓出途牛這個在線合作伙伴，因此攜程同時也對途牛的傳聞做個表態(tài)。”（記者 潘福達）