| 打造淮海經(jīng)濟區(qū)樣板景區(qū) 云龍湖風景名勝區(qū)管委會發(fā)揮5A級景區(qū)品牌效應(yīng),建設(shè)“強富美高”新徐州 |
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挖掘景區(qū)歷史文化底蘊 彰顯一流品牌 ◎徐州日報記者 趙衛(wèi)東 云龍湖風景名勝區(qū)于2016年8月成功榮膺為國家5A級旅游景區(qū),鞏固了徐州作為淮海經(jīng)濟區(qū)旅游中心城市的地位。“發(fā)揮‘三個作用’、建設(shè)‘強富美高’新徐州”大討論活動,在云龍湖風景名勝區(qū)管委會干部職工中產(chǎn)生了強烈反響,他們以打造“環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、游客滿意”的旅游景區(qū),把云龍湖風景名勝區(qū)建成淮海經(jīng)濟區(qū)樣板景區(qū)為目標,充分發(fā)揮云龍湖風景名勝區(qū)作為國家5A級景區(qū)的品牌效應(yīng),形成我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭,為建設(shè)“強富美高”新徐州再作新貢獻。 云管委將深度挖掘提煉景區(qū)資源文化特色,著力培育景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)品牌。聘請專業(yè)策劃團隊編寫、制作和打造反映景區(qū)旅游文化底蘊的文學作品、影視作品、實景演出作品,講好云龍山水故事。制作景區(qū)旅游宣傳片,在央視、高鐵等媒體進行云龍湖形象宣傳。綜合采用傳統(tǒng)媒體、微信微博、互聯(lián)網(wǎng)和二維碼等新型傳媒技術(shù),實現(xiàn)互動式智慧旅游營銷。策劃景區(qū)文化節(jié)會,組織“新八景”評選及通過舉辦、承辦大型賽事活動等多種形式,多渠道做足云龍山水文章,擴大云龍山水影響,打響云龍山水品牌,不斷擴大景區(qū)對外影響力和美譽度。 提升管理工作水平 打造一流環(huán)境 管理是景區(qū)工作的永恒主題。云管委正確處理好景區(qū)生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益三者之間的關(guān)系,在保護的前提下,合理開發(fā)利用景區(qū)的旅游資源。強化景區(qū)總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)的管控性作用,嚴格執(zhí)行《徐州市云龍湖風景名勝區(qū)條例》,堅持依法管理,加大景區(qū)的保護力度,嚴肅查處各類違法違規(guī)行為,確保風景資源不受到任何傷害,充分彰顯“一城青山半城湖”的生態(tài)品牌。強化景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綠地養(yǎng)護、設(shè)施維護、秩序管理等,為市民游客提供一流的環(huán)境面貌。強化山林安全管理、水體安全管理,確保不發(fā)生任何安全等級責任事故。 鞏固5A級旅游景區(qū)成果 提供一流服務(wù) 云管委將嚴格按照國家5A級旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定標準,強化硬件設(shè)施建設(shè)和軟件服務(wù),圍繞“吃住行游購娛”旅游要素做足文章,尤其注重“廁所革命”,逐年加大對旅游基礎(chǔ)設(shè)施、配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)的投入力度。啟動智慧景區(qū)的建設(shè),通過智能網(wǎng)絡(luò)和旅游服務(wù)、旅游管理、旅游營銷的融合,注重游客體驗,提升景區(qū)運營能力,促使生態(tài)、文化、社會和經(jīng)濟的綜合價值最大化,實現(xiàn)景區(qū)環(huán)境、社會和經(jīng)濟的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,為游客提供更人性化的服務(wù),一切為游客著想,通過一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù),既能引得來游客,又能留得住游客。 加強景區(qū)作風建設(shè) 打造一流干部隊伍 打造淮海經(jīng)濟區(qū)樣板景區(qū),樹立5A級景區(qū)新形象,關(guān)鍵靠一支真干事、能干事、會干事的景區(qū)干部隊伍。云管委牢固樹立“四個意識”,始終堅持科學發(fā)展觀,健全內(nèi)部管理制度,形成用心想事、謀事、干事的工作氛圍,努力打造一支團結(jié)互助、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢于擔當?shù)膱F隊,以適應(yīng)5A時代大發(fā)展的需要。提升景區(qū)綜合執(zhí)法管理水平,強化景區(qū)經(jīng)營場所及其從業(yè)人員誠信意識、品牌意識、質(zhì)量意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。完善景區(qū)安全、市場營銷、質(zhì)量、導游、衛(wèi)生、環(huán)保、統(tǒng)計等管理制度,明確責任主體,加大行業(yè)監(jiān)管力度,實現(xiàn)管理規(guī)范化、精細化。 |








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