2月12日，家園網(wǎng)（JYall.com）在京舉行“家園旅行”、“家園汽車”正式運營發(fā)布會。

家園網(wǎng)首席創(chuàng)始合伙人、董事長楊波表示，家園網(wǎng)自2015年創(chuàng)立以來，堅持“多品聯(lián)動”的創(chuàng)新經(jīng)營模式，基于用戶需求，此次推出的“家園旅行”、“家園汽車”兩大產(chǎn)品線均以跨界產(chǎn)品和專業(yè)金管家服務為核心優(yōu)勢，顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營模式，突破行業(yè)壁壘，設計出“旅行+汽車”“旅行+醫(yī)療”“二手車買賣0傭金”等全新經(jīng)營形式，為用戶帶來極致跨界的消費新體驗，打造全新的無憂生活方式。

家園網(wǎng)創(chuàng)始合伙人王浩、家園旅行總經(jīng)理熊靚、家園汽車總經(jīng)理劉恒正、中國旅行總社有限公司自由行部總經(jīng)理倪愛東、小馬中國創(chuàng)始人馮云喜及60余位行業(yè)嘉賓、近百家權威媒體共同出席當日盛會。

創(chuàng)新模式前瞻布局家庭大商品消費市場

近幾年，互聯(lián)網(wǎng)垂直O(jiān)2O領域的創(chuàng)業(yè)公司層出不窮，但發(fā)展道路不甚順利。從2015年年底開始，大量單一品類的O2O創(chuàng)業(yè)公司贏利能力太差遭遇資金鏈斷裂等危機，頻臨“死亡”。而家園網(wǎng)針對當下家庭用戶大商品消費痛點，用互聯(lián)網(wǎng)思維對房產(chǎn)、大家裝、家政、汽車、旅行、醫(yī)療、金融等產(chǎn)業(yè)進行改造升級，與淘寶、京東等主要布局家庭生活小商品的電商模式相比，家園網(wǎng)最大的不同在于鎖定了家庭消費占比最大、消費痛點最多的大商品品類，并以多品聯(lián)動的模式創(chuàng)新經(jīng)營，同時在線下提供完善的全程一對一定制化服務，覆蓋家庭生活消費周期，為千家萬戶提供“金管家服務，中國好服務”。

跨界融合 打造差異化產(chǎn)品優(yōu)勢

在發(fā)布會現(xiàn)場，家園網(wǎng)創(chuàng)始合伙人王浩告訴記者：此次推出的兩大產(chǎn)品線主打“極致跨界”不僅是停留在理念上，如“家園旅行”與“房產(chǎn)”跨界打造的海外置業(yè)產(chǎn)品；“家園旅行”與“家園醫(yī)療”產(chǎn)品線跨界打造的海外醫(yī)療產(chǎn)品，包含“日本防癌體檢”、“美國健康之旅”、“韓國美麗之旅”等，都是針對當下家庭消費熱門需求定制的跨界產(chǎn)品，用戶可隨時在線或通過金管家預訂；而“家園汽車”除推出“二手車買賣0傭金”、“平行進口車”、“新車”等產(chǎn)品外還與“家園旅行”共同打造海外租車，海外自駕等跨界產(chǎn)品。

據(jù)了解，除了此次推出的“家園旅行”、“家園汽車”跨界產(chǎn)品外，家園網(wǎng)此前還推出了大家裝“90平米精裝9.5萬拎包入住，送品牌家電+品牌家具”的一站式家裝套餐等眾多跨界產(chǎn)品服務，帶給消費者更多極致體驗。

家園生態(tài) 構建行業(yè)未來

家園網(wǎng)首席創(chuàng)始合伙人、董事長楊波曾生動的比喻道：“商業(yè)生態(tài)就像草原生態(tài)，除了草、馬、牛、羊等生物外，還需要陽光、空氣和水等元素形成自我循環(huán)，而在家園生態(tài)系統(tǒng)中，家園網(wǎng)基于家庭大商品消費服務構建家園生態(tài)體系，形成消費服務自我循環(huán)，以房產(chǎn)、大家裝等大商品消費服務為切入口，配套金管家服務增強用戶粘性，實現(xiàn)更多家庭大商品消費服務聯(lián)動，使家園生態(tài)真正成為具有顛覆性的商業(yè)生態(tài)模式。如果亞馬遜、京東追求規(guī)模效應，那么家園網(wǎng)依靠的就是聯(lián)動效應。”

著名經(jīng)濟學家馬光遠曾評價道:“家園網(wǎng)是未來家庭消費方式的顛覆者和整合方案的解決者。”此次家園網(wǎng)“家園旅行”、“家園汽車”正式運營發(fā)布會的成功舉行，標志著家園網(wǎng)——全球首家家庭大商品消費服務平臺的產(chǎn)品、服務和體驗的全面升級，也是中國家庭消費升級的一大互聯(lián)網(wǎng)實踐。