單霽翔為故宮文化的民間普及做出了自己的貢獻，他也以其親和力贏得了不少人的喜愛。但他的退休與新院長的上任，不會影響公眾對故宮的關注度，故宮文化也仍然會讓人們充滿期待。

　　據新京報報道，昨日下午，故宮第六任院長、“看門人”單霽翔退休，接任者為敦煌研究院原院長王旭東。這一消息，瞬間引發(fā)廣泛關注。

　　這是個耐人尋味的景象，卻又并不突兀：近年來，單霽翔早已具備了某種“網紅氣質”，與之有關的信息，很多都會得到廣泛傳播與討論。但人們關注的不只是單霽翔，更多是他背后那座充滿神秘魅力的宮殿。

　　畢竟，“故宮看門人”已成為牢牢貼在單霽翔身上的一枚標簽。

　　從推出賣萌的雍正，到開設淘寶店，故宮憑借文創(chuàng)產品成功激活年輕人心目中的形象；《我在故宮修文物》《上新了·故宮》等視頻節(jié)目，又將故宮文化的外延拓展至更廣、更深；在這一番眼花繚亂的操作中，也出現了賣口紅引“宮斗”、舉辦故宮上元之夜燈會等事件……而單霽翔作為院長，也總是通過各種渠道盡到了詮釋義務。

　　這些年，故宮打破自我封閉，日益呈現出親和、有趣的姿態(tài)——“看門人”自然功不可沒，但他并非“一個人在戰(zhàn)斗”。在單霽翔背后，是一批專業(yè)的運營團隊，是團隊與商業(yè)機構的密切合作，共同成就了故宮IP的快速生長。

　　而回顧這個過程，不難發(fā)現故宮IP的推廣動作，其實是順勢而為。其中所借最大之勢，莫過于圍繞網絡購物、社交媒體為中心衍生的網絡文化。

　　故宮之所以比其他運營團隊在做這項工作時更加得心應手，關鍵在于故宮IP運營手段，打破了皇宮所代表的權力象征，設定了一個更加親民的“人設”，讓受眾感覺到了文化消費的快樂。

　　在故宮產品大量飛入尋常百姓家的同時，對故宮文化的本能保護以及由此引發(fā)的爭論，也常常由網友反饋至宮墻之內。這也是單霽翔不得不面對的復雜狀況。

　　而在解讀這種狀況的時候，單霽翔所體現出來的自信態(tài)度傳遞出很強的信號：故宮的推廣節(jié)奏與尺度不會放緩或減小，故宮在將來仍然會是人們茶余飯后的談資之一。

　　而如今，單霽翔退休所帶來的第一個疑問便是，他不再當“看門人”之后，故宮IP還會繼續(xù)火嗎？據新京報報道，故宮繼任人、敦煌研究院原院長王旭東曾表示，“莫高窟的價值與故宮的價值不一樣，故宮的成功不能復制到敦煌來，但經驗可以借鑒”。

　　人事更替后，“故宮IP”還在那兒。但在如何繼續(xù)生發(fā)這個IP上，需要繼承與變化，這就意味著原有經驗的價值，需要有一個新的評定過程。

　　單霽翔為故宮文化的民間普及做了自己的貢獻，他也以其較強的親和力贏得了不少人的喜愛。但他的退休與新院長的上任，不會影響公眾對故宮的關注度。故宮在那里，與之相關的一切都還是眾人矚目的焦點，故宮文化也仍然會讓人們充滿期待。（韓浩月）