去年以來，沛縣漢興街道堅持以習近平總書記“三農”思想為指導，把深入推進產權改革工作作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手，強化組織領導，精心安排部署，積極穩(wěn)妥推進，農村集體產權各項改革任務順利完成。

 一是強化組織領導“定長策”

 成立由街道黨工委書記任組長、街道辦主任為副組長、農經、農技、財政、統(tǒng)計、紀檢等負責人及各村（居）支部書記為成員的領導小組。各村（居）分別成立支部書記為組長的領導小組及工作小組，并分設立成員界定小組、股權設置小組，使改革工作有人管、有人推，初步形成了街道直接領導、村（居）織實施的組織領導網絡，為工作的開展提供了組織保障。

 二是強化宣傳培訓“明得失”

 充分利用各種宣傳手段，打好集體產權制度改革“宣傳戰(zhàn)”。一方面通過“村村響”大喇叭、懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳單等形式向群眾廣泛宣傳講解農村集體產權制度改革的重大意義和深遠影響，累計發(fā)放宣傳頁8000余份、懸掛宣傳標語60余幅，切實營造了產權制度改革工作的濃厚氛圍；另一方面依托村級議事會、村民代表會、黨員會等形式開展農村產權制度改革政策內涵宣講，建立了及時、通暢、高效的訴求表達和反饋機制，真正讓群眾將集體產權制度改革的內涵吃準、吃透。同時依托漢興街道工作信息交流群、漢興街道農經群及時溝通交流工作經驗、部署落實改革舉措、定時推送宣傳信息，極大提高了改革推進的效率。

 三是制定配套政策“出實招”

 街道建立周報、半月報和月督查的考核機制，研究制定《漢興街道農村集體產權制度改革試點工作實施方案》，對改革工作進行了全面部署，指導各村（居）結合情實際，及時制定操作性強的實施方案，印發(fā)了《漢興街道股量化工作指導意見》、《漢興街道成員身份界定工作指導意見》，為改革順利開展提供了具體的操作辦法。

 三是開展清產核資“摸家底”

 按照農業(yè)部等九部委清產核資工作指導意見的要求，抓住關鍵，分類施策，指導各村（居）對村組所有集體經營性資產進行清查核實，重點將實物與會計記錄逐一核對，以賬對物清查盤虧，以物對賬清查盤盈，達到賬實相符。對提供公共服務的非經營性資產明確了歸屬，將政府撥款形成的資產確權給集體，確保公益性功能充分發(fā)揮。街道19個村居資產總額6554.78萬元，其中經營性資產201.32萬元。

 五是嚴格依法依規(guī)“定身份”

 按照尊重歷史、兼顧現(xiàn)實、程序規(guī)范、群眾認可的原則，以產權改革開始為基準點，以公安部門登記戶籍為基礎，協(xié)調平衡各方利益，按照《漢興街道成員身份界定工作指導意見》的要求依法依規(guī)做好身份確認工作，全街道19個村（居）全部完成成員身界定工作。

 六是依照程序成立“合作社”

 街道對10個有集體經營性資產村居：曉鳴寺、馬廟、野場、大張莊、鐵西、南孔莊、封樓、許閣、許塘坊、四堡分別建立漢興街道XX村（居）股份經濟合作社;對沒有集體經營性資產的張橋、張樓等9個村（居）分別建立了漢興街道XX村（居）經濟合作社。10個有經營性資產的村（居）經營性資產總額201.32萬元，折股總股32559.13股，其中：村居集體股占30%，9765.13股；農民個人股占70%，22794股。

沛縣漢興街道辦事處宣