沛縣大屯街道整合審批服務(wù)執(zhí)法力量(簡稱“三整合”改革)改革工作以來，緊緊圍繞“1+4+N”治理模式，通過“三整合”改革推動基層治理高質(zhì)量發(fā)展。

 一是精簡職能機構(gòu)，提高辦事效率。大屯街道通過整合現(xiàn)有行政事業(yè)機構(gòu)職能，根據(jù)職能合理精簡整合。通過整合，大屯街道將原來的七站八所等近20個職能單位整合成9個職能機構(gòu)，即“七辦一局一中心”，打破條線分割，統(tǒng)籌使用人員，提高工作效率。

 二是規(guī)范化建設(shè)為民服務(wù)中心。推行“一口受理、一窗通辦、集成服務(wù)”審批服務(wù)模式，實現(xiàn)“審批服務(wù)一窗口”。大屯街道建成總面積約400平方米的為民服務(wù)中心，設(shè)置“一站式”服務(wù)窗口。同時推進村級便民服務(wù)點和網(wǎng)上服務(wù)站點全覆蓋，直接受理人社、衛(wèi)健、民政、殘聯(lián)等與百姓息息相關(guān)的民生服務(wù)事項，積極開展代辦幫辦代繳代理等便民服務(wù)，打通為民服務(wù)“最后一公里”。

 三是整合執(zhí)法力量。組建綜合行政執(zhí)法局，實行“一支隊伍管執(zhí)法”。規(guī)范執(zhí)法檢查、受立案、調(diào)查、審查、決定等程序和行為，建立執(zhí)法全過程記錄制度，實現(xiàn)全程留痕、可追溯、可追責。全面推行行政執(zhí)法公示制度，做到依據(jù)公開、決策公開、執(zhí)行公開、結(jié)果公開等全流程公開。完善“依據(jù)權(quán)責清單追責”“雙隨機一公開抽查”“企業(yè)信用承諾、聯(lián)合懲戒”“重大風險監(jiān)測防控”“績效評估”等相關(guān)制度，健全事中事后綜合監(jiān)管體系。

 (文/由沛縣大屯街道辦事處提供)