黃淮網(wǎng)(仝鐘 周泓宇) 為了進一步完善預算績效管理運行機制，提高財政部門科學化精細化管理水平，江蘇省睢寧縣雙溝鎮(zhèn)財政所精心謀劃，主動作為，堅持以抓機制建設、抓培訓效果、抓重點環(huán)節(jié)、抓時間節(jié)點、抓資金效益、抓監(jiān)管力度為著力點，助力績效管理工作提質增效。

 抓機制建設，健全完善制度體系。全面梳理、排查風險，健全完善預算約束制度、績效評價制度、政府采購制度和財政專項資金監(jiān)管等辦法，不斷優(yōu)化內部工作流程，嚴格管理程序，確保各項制度落實落細落地，形成用制度指導工作、用制度推動工作、用制度檢驗工作成效的制度體系。

 抓培訓效果，營造績效管理氛圍�？茖W定崗定責，研究部署財政所管理體制、職能配置、機構設置及崗位設置，結合干部職工業(yè)務素養(yǎng)、個人專長，做到分工明確、責任到人，確保人盡其才。采取線上和線下相結合的方式，系統(tǒng)化、專業(yè)化對財務工作人員開展預算績效管理業(yè)務培訓，幫助大家進一步熟悉掌握預算績效管理體系，切實解決財務人員業(yè)務素質不高、業(yè)務水平參差不齊等問題,不斷提升各預算單位的主體責任意識。

 抓重點環(huán)節(jié)，把穩(wěn)績效管理的關鍵。聚焦重大項目、重點部門、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，從事前績效評估、目標管理、運行監(jiān)控、績效評價、結果應用等全過程入手，精準施策，必要時委托第三方專業(yè)機構參與預算績效管理工作，加快構建“三全”預算績效管理體系。

 抓時間節(jié)點，做實績效運行監(jiān)控。嚴格按照上級政府文件要求，做“實”績效運行監(jiān)控。預算單位自行監(jiān)控與財政部門重點跟蹤監(jiān)控相結合，對預算執(zhí)行進展情況和績效目標實現(xiàn)程度進行常態(tài)化監(jiān)控，確保預算績效目標順利實現(xiàn)。

 抓資金效益，做好項目資金評審。嚴格執(zhí)行國家或行業(yè)計價標準和計量定額標準。對存在爭議情況，及時咨詢造價主管部門;對主材價格行情難以把握情況，采取網(wǎng)上詢價和實地詢價方式，力求定價科學、規(guī)范合理。堅決實行“先評審，后招標”，對所有項目均實行勘查現(xiàn)場、對比圖紙、核算總量方式進行初驗。在評審環(huán)節(jié)上，堅持“不唯增、不唯減、只唯實”工作理念，在重大項目或工程中存在爭議情況時，及時組織建設單位、審計單位和相關專家召開現(xiàn)場評審會，對每一項工程量進行分解，最終形成一致意見。

 抓監(jiān)管力度，加大績效信息公開，打造“陽光財政”。將信息公開與日常工作相結合，建立常態(tài)化的公開制度，及時將重點項目績效評價報告在政府網(wǎng)站、相關公眾號等媒體上予以公開，提高工作的透明度，有效保證知情權、參與權。強化外部監(jiān)督作用，做好財政補助性專項資金政策的宣傳工作，及時公開、公示補助政策和補助對象，自覺接受監(jiān)督，確保財政補助性資金發(fā)放政策公開、透明，讓職責在陽光下運行。