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徐工重卡上半年銷量挺進全國前十

 

徐工重卡上半年銷量挺進全國前十 
未來三到五年,徐州高新區(qū)將形成新的汽車產(chǎn)業(yè)配套集群
 

 

徐工汽車采用機器人自動焊接操作,有效保證了產(chǎn)品的制造精度和質(zhì)量。 通訊員 劉賀 攝

 

◎徐州日報全媒體記者 王正喜 通訊員 趙明奇

習近平總書記去年12月12日在徐工調(diào)研時指出,必須始終高度重視發(fā)展壯大實體經(jīng)濟,抓實體經(jīng)濟一定要抓好制造業(yè)。牢記總書記重托,徐工在重卡領域正在煥發(fā)出時代活力時代魅力。

徐工為什么要造卡車?以前,這是很多人經(jīng)常會問的問題。他們認為,一個做工程機械的企業(yè),能造好卡車嗎?2008年徐工接手春蘭重卡時,企業(yè)已是“無活可干、無車可賣”的狀態(tài),年收入五千多萬元,虧損卻高達七千多萬元。再難,徐工也一直堅守做汽車的夢想,一直堅守在制造業(yè)深耕。徐工在集團層面給予汽車公司堅定的投入和戰(zhàn)略支持,2015年徐州全新基地順利投產(chǎn),2016年漢風系列產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目順利通過國家級鑒定,產(chǎn)品整體性能達到國內(nèi)同類產(chǎn)品領先水平。2017年實現(xiàn)重卡銷量1.3萬臺,成功躋身萬臺“俱樂部”。今年上半年,徐工重卡共完成銷售9230輛,完成全年1.8萬輛目標的一半,進入重卡行業(yè)前10強陣營。

“漢風”領銜上半年銷近萬輛

“1萬輛”,是重卡企業(yè)最起碼的盈虧平衡點,也是重卡企業(yè)能否成為主流的一個標志。三年增長三倍,徐工汽車已經(jīng)進入主流重卡行業(yè)市場競爭的前臺。

自2016年起,徐工重卡開始發(fā)力,連續(xù)保持40%以上的增長速度。2018年上半年,徐工重卡在去年高增長基礎上,繼續(xù)以遠超行業(yè)的速度增長,無論在整體重卡市場,還是牽引、自卸等細分市場都可圈可點。

從總體業(yè)績來看,1至6月,徐工累計銷售重卡9230輛,同比增長41%,遠高于行業(yè)增速(15%),在前10強增速位居第二。從細分市場來看,1至6月,徐工牽引車累計銷售4047輛,占總銷量的44%,成為其銷量主力車型;在牽引車行業(yè)下滑近30%背景下,徐工逆市增長5%,是前10強中少數(shù)正增長企業(yè)。這也是徐工汽車“邁入重卡前10強”的資本。

“特種兵”坐穩(wěn)重卡前10位次

在2018年上半年重卡市場,有一個最大的變化是——徐工強勢進入重卡前10強陣營,打亂重卡前10強多年格局。進入重卡領域,雖然行業(yè)不同,但徐工早已是“車博士”“特種兵”,在多個特殊底盤車輛上取得全球領先地位,遠遠超過國產(chǎn)普通卡車企業(yè)所能達到的高度。

徐工重卡堅定不移地大力加強研發(fā)體系建設,構建漢風G9、漢風G7、漢風G5、祺龍T3、瑞龍Z、非公路、右舵七大產(chǎn)品平臺,覆蓋至城建、環(huán)衛(wèi)、礦山、特種車等專用車領域,產(chǎn)品齊全度行業(yè)領先。其中歷時5年研發(fā)的全新歐系重卡“漢風”(HANVAN)系列產(chǎn)品,安全性、可靠性、經(jīng)濟性、舒適性等處于行業(yè)一流水平,起步就站在了國內(nèi)行業(yè)最高端,并推出了“夫妻車”“煤超風”“四季版”“北方版”“南方版”等多種針對細分市場的特色車型。

徐工對外公布的三年規(guī)劃目標,就表明其不會停留于重卡第十的位置。在2018年商務大會上,徐工公布“未來三年發(fā)展規(guī)劃”:2018年實現(xiàn)重卡銷售1.8萬輛;2019年實現(xiàn)重卡銷售2.4萬輛;2020年實現(xiàn)重卡銷售3.2萬輛。按照“2020年銷量3.2萬輛”的目標來推斷,徐工正向重卡行業(yè)更高地位挺進。

“高分”的背后是全方位提升

為什么徐工重卡能在上半年市場取得這么好業(yè)績?其背后隱藏著的原因是什么?

徐工集團總經(jīng)理助理、徐工汽車總經(jīng)理、黨委書記羅東海告訴記者,業(yè)績持續(xù)上升是汽車事業(yè)部全方位提升的結果。上半年,徐工持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)制度流程,策劃相對應的生產(chǎn)精益項目,從生產(chǎn)工藝流程等全方位推進,使得常規(guī)車型BOM(物料清單)準確率達到99%以上,日生產(chǎn)產(chǎn)能由年初的50輛提升至60輛,產(chǎn)能提升20%,交付周期縮短到20至25天。

在質(zhì)量提升方面,上半年徐工完成8項電器件、3項制動系統(tǒng)、2項轉向系統(tǒng)的故障統(tǒng)計與分析改進;同時對18家供方從“四大過程”的角度進行審核,確保了零部件質(zhì)量。在市場營銷上,上半年徐工新增渠道55個;在售后服務上,徐工強化售后體系,加快服務響應速度。目前,徐工中、東部服務半徑已縮至60公里,西部地區(qū)服務半徑縮至120公里,地級市覆蓋率提升為100%;服務響應時間縮短至15分鐘,50公里以內(nèi)可以實現(xiàn)2小時到達。

羅東海介紹,重卡產(chǎn)業(yè)層次較高、規(guī)模較大,產(chǎn)業(yè)綜合帶動力強,持續(xù)發(fā)展?jié)摿Υ螅侵档么罅ν度、需要重點發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。近兩年,隨著徐工汽車的迅猛發(fā)展,尤其是著眼“漢風”二代及新能源汽車的產(chǎn)品開發(fā),徐工汽車事業(yè)部正在徐州重構配套體系,在徐工汽車這一主機制造商周圍,一批關鍵核心零部件生產(chǎn)企業(yè)正在陸續(xù)落地,未來三到五年,將在徐州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)形成一個新的汽車產(chǎn)業(yè)配套集群。


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