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云龍走在教育優(yōu)質均衡路上

 

“十二五”期間累計支出教育經費 14.95 億元。新建學校7所,改擴建教學樓3.4萬平方米,完成校安加固8.6萬平方米。圖為云興小學城東分校校貌。
全面落實“學講計劃”,突顯多元融合的“學講”亮點,積極推進“一師一優(yōu)課,一課一名師”,打造精品“學講”課堂。圖為舉辦全市“學講計劃”縣縣行現(xiàn)場會。
公開選拔“影子校長”、“名校長工作室學員”2批,共32名赴滬跟崗培訓,打造一批政治強、業(yè)務精、敢擔當、作風正的教育干部隊伍。全區(qū)中小學中,從“影子校長”中走出來的“一把手”校長占56%。圖為“洪雨露工作室”成員與洪雨露先生合影。
提高辦園水平,先后創(chuàng)建省優(yōu)質園20所,省、市課程游戲化基地6所,優(yōu)質園率達到70%以上。圖為舉辦課程游戲化園園行現(xiàn)場會。
 


◎本報記者 甘曉妺 通訊員 葛暢

百年大計,教育為本。

在云龍區(qū),教育歷來都是全區(qū)發(fā)展的頭等大事。市教育局的關心支持,區(qū)委、區(qū)政府的正確領導,讓云龍教育經歷了一場改革、發(fā)展、收獲。

教育優(yōu)質均衡,這是一場透著智慧與勇氣的探路,這是一次滿載希冀的出發(fā)。云龍教育人敢想、敢做、敢為,深入實施教育“四區(qū)同創(chuàng)”,大力推進教育現(xiàn)代化建設,辦群眾家門口的好學校,在教育的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)取得多點突破,為所有老百姓提供公平的教育資源,使云龍教育迎來幸福蝶變。

優(yōu)質均衡的嬗變 咬定“發(fā)展”不放松

拔節(jié)生長,云龍教育隨著區(qū)域社會經濟的整體發(fā)展穩(wěn)居全市前列。一座座優(yōu)質、漂亮、設施設備完善的現(xiàn)代化學校也修到了老百姓的家門口。

每年,云龍區(qū)都要新建一批學校以適應城市化進程帶來的入學需求。就在2015年9月,云興小學城東分校迎來第一批“小主人”。一年級的劉輝家住在橡樹灣,和父母一起搬遷到此已有一段時間。劉輝媽媽介紹,起初家里一直擔心孩子上學問題,現(xiàn)在看見新學校不僅漂亮離家近,還有云興小學的品牌保證,懸著的心也終于放了下來。

2016年,與云興小學城東分校相隔不遠,又規(guī)劃了隸屬于解放路小學教育集團的云苑路小學,為云龍區(qū)東部地區(qū)教育配套再添重彩一筆。

據悉,“十二五”期間,云龍區(qū)累計支出教育經費 14.95 億元。新建徐師一附小教育集團經十路小學、云興小學城東分校等7所學校,改擴建教學樓3.4萬平方米,完成校安加固8.6萬平方米,多軌制中小學全部達到省義務教育現(xiàn)代化學校標準。在云龍區(qū),優(yōu)質資源正在迅速擴張,基礎教育辦學條件得到根本改善。

除了學校建設,云龍區(qū)還加大了對原有學校的硬件升級。不管是在建設城區(qū)內的優(yōu)質學校,還是偏遠地區(qū)的薄弱學校——“一個都不能少”。作為“全國教育信息化試點區(qū)”,云龍區(qū)緊跟時代步伐,把信息化建設“玩”出“新花樣”。全區(qū)投入8000余萬元,已實現(xiàn)光纖到校,多媒體到班,師生計算機、大屏幕紅外觸摸液晶電視和視頻自動錄播系統(tǒng)全面普及,所有學校教育裝備水平均達到省一類標準。

同時,云龍區(qū)全面推進義務教育“改薄”工程,將人力物力財力向薄弱學校和薄弱項目傾斜。新建改造公辦幼兒園7所,新增民辦幼兒園16所。2015年,全區(qū)有幼兒園46所,入園率為98%;中小學校20所,入學率、鞏固率均為100%;特殊教育學校1所,殘疾兒童少年入學率98%以上。

優(yōu)質均衡的淬煉 堅持“育人”為根本

“把學生培養(yǎng)成什么樣的人?”這個命題或許過于龐大。但學校教育首先應該從思想上引導學生向真、向善、向美,先為學生“塑心”,再為學生“塑腦”,讓學生學習知識文化,更鍛煉能力,提高綜合素質。

云龍區(qū)教體局全面落實立德樹人根本任務,讓云龍區(qū)的每一個孩子向著德智體美全面發(fā)展的優(yōu)秀接班人奔跑前進。

由于轄區(qū)內有宣武路、新生里兩個大型批發(fā)市場以及袁橋、豐儲一些菜市場,周邊社區(qū)多為全國各地來徐經商人員,云龍區(qū)和平橋小學逐漸成為我市外來務工人員子女最多的小學校之一。怎樣才能讓學校給予進城務工子女家庭般的溫暖,塑造他們健全的人格快樂地成長,是和平橋小學的“特殊命題”。

“我們開展了‘1234567’系列校園文化活動,通過德育引領、心理咨詢,學習交流,游戲娛樂,匯聚學校、家庭、社會多方力量,讓外來務工人員子女健康成長。”校長陳書強的話很樸實,但他們的付出有目共睹。

像這樣通過活動搭建學生展示、受教育舞臺的學校在云龍區(qū)不在少數(shù)。近年來,云龍區(qū)深入開展社會主義核心價值觀教育,以“中國夢”教育、“五心教育”、“灑掃應對十好教育”、“文明伴我成長”、少先隊建設等為抓手,全面加強學生德育教育。

與加強德育教育相輔相成的,是云龍區(qū)堅持教學的中心地位不動搖。他們率先在全市乃至全省探索區(qū)域推進網絡技術條件下的教學研究。全面落實“學講計劃”,突顯多元融合的“學講”亮點。實施經常性教學視導,推進常態(tài)化教研活動,召開教學管理現(xiàn)場會,進行教學常規(guī)“校校行”督查。積極推進“一師一優(yōu)課,一課一名師”工作,打造精品“學講”課堂。

云龍區(qū)還著力突出“現(xiàn)代化、高質量、有特色”的內涵發(fā)展之路。豐富體藝活動,廣泛開展興趣特長培訓、陽光體育運動、文藝匯演等活動,學生體藝素養(yǎng)明顯提升。

有了量的積累,才能發(fā)生質的變化。在市內外大大小小的體藝賽事中,領獎臺上總能看到云龍區(qū)孩子的身影,甚至還有不少學生走上國家級領獎臺。“我們最看重的并不是一個獎牌一個名次,讓孩子在比賽中變得更加陽光、自信,學會努力、學會付出,滿懷正能量的走好今后的路才是我們教育的目的。”云龍區(qū)教體局局長王艷這樣說。

優(yōu)質均衡的砥礪 為有源頭“活水”來

“每一個教師都能找到自己的成長成才之路。”在云龍區(qū),這并不是一句空話,更不是一句大話。打通教育人才成長通道,建立起從新教師到拔尖人才、名家名師的發(fā)展路徑,云龍區(qū)構建了教師隊伍立體化梯級培訓的“成才路”。

8月28日,雖然是星期天,但云龍區(qū)的教育人仍然忙碌著。中午13:53分,云龍區(qū)教體局局長王艷在“云教育”微信群里,轉發(fā)了江蘇省特級教師于永正的一篇微信《相信你會成為一名優(yōu)秀的老師(新學期,給老師的20條貼心建議)》。“看到這樣的微信,我總是想盡量分享給更多的老師,讓大家得到更多的進步和收獲。”王艷說。

教師培訓不能“老三篇”,必須找到適合區(qū)域特點的策略、路徑和方法。為此,云龍區(qū)教體局動了不少“腦筋”,通過構建起教師培訓的立體化網絡,為每一位教師搭建起“成長+展示”平臺,讓他們成就職業(yè)夢想,找到屬于自己的職業(yè)幸福。

云龍區(qū)每年對各個學校校級班子進行“政績實績”考核。全面加強與上海市洪雨露名校長培養(yǎng)基地合作,成立“上海市特級校長特級教師洪雨露工作室”,公開選拔32名“影子校長”、“名校長工作室”成員赴上海跟崗實訓。落實校干競爭上崗制、校長任期交流制、“后備校長”跟崗培訓制。

更重要的是,云龍區(qū)進一步加寬了區(qū)級名師培養(yǎng)“底盤”,加大名師工程、青藍工程建設力度,加速孵化名師名家,著力打造一支師德高尚、業(yè)務精湛、成績突出的云龍教育精英團隊。由區(qū)內省特級教師、名教師牽頭,先后成立2個市級工作室,9個區(qū)級名師工作室。開展區(qū)名師、學科帶頭人和青年名師、青年優(yōu)秀骨干教師評選工作。全區(qū)有省特級教師6名,區(qū)級以上名師等366名。開展五年一周期的教師全員培訓,扎實推進校本培訓,每年組織選送3000余人次教師參加各級各類培訓。與徐州工程學院成教院合作辦學,推進教師學歷提升。

注重教師專業(yè)成長不能忽略師德師風建設。云龍區(qū)制定了《關于進一步加強師德師風建設的實施意見》,引導教師加強學習教育、自查自糾、建章立制,構建學校、教師、學生和社會多方參與的師德監(jiān)督體系。

優(yōu)質均衡的蛻變 改革創(chuàng)新“加速度”

作為“全國義務教育發(fā)展基本均衡區(qū)”、“省學前教育改革發(fā)展示范區(qū)”,云龍教育敢為人先、善于先行先試,開創(chuàng)了很多教育改革的領先之舉,推動了云龍教育的跨越式發(fā)展。

最值得一提的是,他們通過加強了教育發(fā)展頂層設計,整體實施教育發(fā)展戰(zhàn)略布局,從學前教育到義務教育,從公辦教育到民辦教育,從國際教育到外來務工子女教育,無不在整體設計的范圍之內。

學前教育圍繞“增量提質”,努力構建“廣覆蓋、;尽⒏哔|量”的學前教育體系。撥付學前教育獎補資金1400萬元。全區(qū)普惠性幼兒園比例90%以上,省市優(yōu)質園比例85.7%。全面加強規(guī)范管理,實施學前教育督導評估,提高保教質量和水平。

小學教育則在全市率先突出集團化辦學。以青年路、公園巷、一附小、解放路、云興為領銜學校,成立5個小學教育集團,提高全區(qū)優(yōu)質教育資源的覆蓋面。將李莊、下河頭和土山寺3所涉農分校分別交由公園巷、解放路和云興小學一體化管理,以優(yōu)質學校對接6所新建學校,今年,把新城實驗學校納入青年路小學教育集團,實施“五統(tǒng)一、三共享”。通過學校改造、文化建設、名師交流等,實現(xiàn)名校與新校、名校與村小、名校與弱校的無縫對接。

初中教育突出“名校嫁接”。打破管理體制制約,由市直屬的徐州三中托管區(qū)屬二十九中、三十中,統(tǒng)一教學管理、學生管理、文化建設、質量評價、考核機制,共享優(yōu)秀教育資源、優(yōu)質師資隊伍、優(yōu)質教科研成果,生源數(shù)量和質量有較大提高。2016年招生已達430余人,是托管前的3倍,考入普通高中和四星級高中人數(shù)大幅提升,社會聲譽明顯好轉。積極吸收民間資本進入云龍教育,利用三十中場地引進徐州樹人中學辦學。

今天的云龍教育,環(huán)境不斷優(yōu)化,質量不斷提升,興學重教蔚然成風。十三五期間,云龍教育將堅持以立德樹人為根本,以教育現(xiàn)代化為統(tǒng)領,以提高質量、促進公平為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以初中水平提升為突破,以學習上海、南通為抓手,切實轉變教育發(fā)展方式,構建更加優(yōu)質的基本公共教育服務體系,推動教育強區(qū)建設步伐,為建設“強富美高”新云龍作出更大貢獻。

來源:徐州日報2016年9月9日

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