在問題解決月活動中，銅山區(qū)針對項目建設(shè)中存在的問題，深入摸底排查，列出問題清單，明確化解責任，明確解決時限，以釘子精神抓好問題化解，確保了重大項目的有序推進。

  問題解決月活動啟動以來，銅山區(qū)堅持問題導(dǎo)向、強化問題意識，圍繞保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長、服務(wù)企業(yè)運行、深化改革與政策落實等六個方面，切實走進基層，走進企業(yè)、走進群眾，通過走訪座談、問卷調(diào)查等形式，深入查找需要解決的問題。對排查出的問題，以事要解決為目標，以及時就地解決為原則，列出問題清單，建立問題臺賬，明確責任人、化解措施和解決時限。

  針對如何保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長方面的問題，銅山先后召開區(qū)委常委會和區(qū)政府常務(wù)會，對照全年經(jīng)濟工作目標任務(wù)，針對一季度主要經(jīng)濟指標完成情況，分條線調(diào)度分析財稅收入、有效投資、招商引資、外貿(mào)出口等方面的差距和問題，深入分析研判，及時調(diào)控施策。面對宏觀經(jīng)濟下行的壓力，銅山提出要圍繞“一中心、一基地、一高地”建設(shè)，突出抓投資，抓項目，抓服務(wù)，大干二季度，實現(xiàn)“雙過半”。為發(fā)揮考核指揮棒的作用，銅山科學設(shè)置考核體系，分類制定考核細則，明確了2016年度科學發(fā)展重點工作目標綜合考核意見、2016年度重大項目和為民辦實事工程表彰獎勵方案、2016年度市對區(qū)重點經(jīng)濟工作目標考核指標及責任單位、2016年度全區(qū)招商引資工作考核辦法。

  圍繞推進年度重大產(chǎn)業(yè)項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、城建重點工程項目和為民辦實事項目，銅山“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干”，建立完善重大項目推進機制，學習推行杭州高新區(qū)“五證合一”和“三個一”審批機制，落實“保姆式”服務(wù)體系，優(yōu)化項目建設(shè)外部環(huán)境，確保各類項目建設(shè)服務(wù)零距離、推進零障礙、環(huán)節(jié)零投訴。徐州高新區(qū)設(shè)立總額6000萬元的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金和6000萬元的科技創(chuàng)新基金，對科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和公共創(chuàng)新平臺建設(shè)提供支持。

  為積極破解重大項目建設(shè)的瓶頸制約，銅山瞄準手續(xù)報批、征地拆遷、要素保障和組織實施方面存在的問題，實行問題解決銷號制度，落實一件銷號一件，做到問題解決不徹底不銷號，企業(yè)和群眾不滿意不銷號。銅山各職能部門充分發(fā)揮主觀能動性，盡責服務(wù)、主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)效率。區(qū)供電公司通過建立“三重一大”項目掛鉤聯(lián)系制度，面對面解決客戶用電訴求，已創(chuàng)造性解決空軍機場臨時用電、徐州移動分公司臨近變電站出線間隔不足等用電困難十多件，為客戶節(jié)約資金400余萬元。區(qū)司法局精心制定“春風暖企”計劃，組織法律服務(wù)工作者深入企業(yè)，為企業(yè)進行“法律體檢”，針對企業(yè)的規(guī)章制度、生產(chǎn)經(jīng)營、合同管理風險進行認真排查，提出防范風險的意見和建議，對經(jīng)營困難企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)提供免費訴訟和非訴訟服務(wù)。

  問題解決月活動開展以來，銅山已先后為項目建設(shè)破解各類難題300余件。目前，全區(qū)90個重大項目正有序推進。

  （劉尚魏）