◎徐州日報(bào)記者 王正喜

  通訊員 劉剛

  4月28日，第三屆江蘇技能狀元大賽在無錫閉幕，來自全省13支代表隊(duì)10個(gè)工種的390名職工選手參加同臺(tái)競技、比拼爭鋒。經(jīng)過激烈的角逐，最終徐工集團(tuán)選手張懷紅奪得焊接第一名，賈中華奪得公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作第一名，均獲得“江蘇技能狀元”稱號(hào)，獲得獎(jiǎng)金10萬元。徐州重型機(jī)械有限公司、徐州徐工挖掘機(jī)械有限公司被江蘇省人民政府授予“高技能人才搖籃獎(jiǎng)”。加上2012年首屆省技能狀元大賽CAD機(jī)械設(shè)計(jì)狀元張凌楓、2014年第二屆省技能狀元大賽焊接狀元閆振，三屆大賽4個(gè)狀元，再次展現(xiàn)了徐工集團(tuán)堅(jiān)持“高技能人才培養(yǎng)、復(fù)合型人才打造”的傲人成果。

  在奔向世界級(jí)目標(biāo)過程中，高技能人才培養(yǎng)始終被徐工集團(tuán)作為重要手段。經(jīng)過多年實(shí)踐探索，企業(yè)已建立一套機(jī)制健全、平臺(tái)完善、載體豐富、路徑多樣、方法科學(xué)的高技能人才培養(yǎng)體系。企業(yè)以培養(yǎng)“技能拔尖型”、“技藝精湛型”和“一專多能型”員工為目標(biāo)，積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)文化，立足于“六型”工段建設(shè)、“金藍(lán)領(lǐng)”計(jì)劃、技能精英團(tuán)隊(duì)、群眾創(chuàng)新創(chuàng)效和技能競賽等五大平臺(tái)載體的打造，為技能人才提供了施展才華的廣闊空間。

  立體建設(shè)

  拓展人才培育寬度

  怎么讓培訓(xùn)達(dá)到有針對性、實(shí)效性、持續(xù)性，是徐工集團(tuán)在高技能人才培養(yǎng)中一直思考的問題。經(jīng)過多年摸索，公司設(shè)計(jì)出“拉菜單、引項(xiàng)目、重研修”一整套培訓(xùn)思路和路徑。

  公司倡導(dǎo)“以賽促學(xué)、以學(xué)促用”的高技能人才培養(yǎng)理念，將技能競賽與崗位練兵并行，健全國賽、省賽、市賽參賽選手梯隊(duì)，各類活動(dòng)結(jié)果與崗位技能工資掛鉤。為打破高技能人才“一證定終身”的現(xiàn)象，公司實(shí)施《職業(yè)資格復(fù)核制度》，推行高技能人才終身教育制度。同時(shí)，深化推進(jìn)導(dǎo)師帶徒弟模式，發(fā)揮高技能人才在培養(yǎng)中青年技工方面的傳、幫、帶作用，讓絕招絕技、先進(jìn)操作方法得到延續(xù)傳承。

  近日，林海等7人被選聘為徐工集團(tuán)首批技能大師，“林海技能大師工作室”等6個(gè)工作室被評為徐工集團(tuán)首批技能大師工作室。每個(gè)工作室給予10萬元建設(shè)資金，每位技能大師享受月度技能津貼。評選出的7位技能大師及6個(gè)大師工作室是公司最優(yōu)秀高技能人才和技能人才團(tuán)隊(duì)代表，專業(yè)方向涉及產(chǎn)品電氣、數(shù)控加工、產(chǎn)品裝配、產(chǎn)品維修、焊接、產(chǎn)品液壓和傳動(dòng)等產(chǎn)品制造的關(guān)鍵領(lǐng)域。林海大師工作室針對“JP42高噴消防車自動(dòng)收車功能”問題，通過團(tuán)隊(duì)攻關(guān)，在國內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)“一鍵收車”功能，提高了產(chǎn)品的技術(shù)含金量，是公司唯一的國家級(jí)技能大師工作室。

  業(yè)績導(dǎo)向

  激發(fā)人才潛能深度

  激發(fā)技能人才的潛能，離不開一個(gè)勇當(dāng)崗位能手、積極向上的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，一個(gè)良好的成才環(huán)境。因此，如何建立一套科學(xué)的人才評價(jià)、激勵(lì)和發(fā)展機(jī)制，成為徐工集團(tuán)在高技能人才培養(yǎng)中的發(fā)力點(diǎn)。

  通過多年實(shí)踐，徐工集團(tuán)摸索出一條結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行技能鑒定的新路子。培訓(xùn)課題、鑒定試題全部來自企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，將學(xué)員平時(shí)工作中解決不了的技術(shù)難題、達(dá)不到精度要求的加工部件作為考核點(diǎn)。

  為了暢通技能人才職業(yè)發(fā)展通道，徐工建立中級(jí)工—高級(jí)工—技師—高級(jí)技師—首席技師—技能大師為主通道的職業(yè)晉升體系。并根據(jù)高技能人才被聘等級(jí)不同每月給予200元到3000元不等的技能津貼；一次性給予技能大師工作室建設(shè)資金10萬元；對于在公司級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)、世界級(jí)技能競賽中獲得名次的技能人才給予2000元到10萬元不等的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  畢可順，徐工集團(tuán)高級(jí)技師，享受國務(wù)院特殊津貼。他掌握的機(jī)電理論知識(shí)和機(jī)電操作、維修技能，甚至超出了一位高級(jí)工程師所需具備的知識(shí)量。老畢有一件很得意的事，那就是“從1995年至今，進(jìn)口加工中心設(shè)備的保養(yǎng)和維修再也沒有請過一位外國專家”。

  張凌楓，剛進(jìn)公司不滿3年，就榮獲江蘇省技能狀元大賽CAD機(jī)械設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)，被授予“江蘇技能狀元”，現(xiàn)在已是新款履帶式起重機(jī)的總體設(shè)計(jì)師，成為徐工“技能人才高端化、高端人才技能化”應(yīng)用型人才雙元培養(yǎng)模式成功的一個(gè)縮影。