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文化惠民 要有新招數(shù)

   ◎文/徐州日?qǐng)?bào)記者 劉蘇 圖/徐州日?qǐng)?bào)記者 仲冬竹

  這幾天朋友圈新一輪的刷屏,被奧運(yùn)賽事和王寶強(qiáng)承包了。不過(guò),對(duì)于徐州人來(lái)說(shuō),還有一件發(fā)生在自己身邊的事好像更值得關(guān)注。8月已啟動(dòng)的“文潤(rùn)彭城——徐州市文化惠民消費(fèi)季”,保準(zhǔn)能讓你愿意為了文化消費(fèi)痛痛快快地掏腰包。

  “徐州市文化惠民消費(fèi)季”是市文廣新局主辦的一場(chǎng)以“促文化消費(fèi),惠城鄉(xiāng)百姓”為主題的文化惠民活動(dòng)。從今年8月至10月,由市文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)及各縣(市)區(qū)文化部門(mén)在全市范圍內(nèi)全覆蓋舉辦,為城鄉(xiāng)居民提供多種文化服務(wù)。

  這是一場(chǎng)能看、能聽(tīng)、能玩、能買(mǎi)、能體驗(yàn)的“文化盛宴”,這里的活動(dòng)有優(yōu)惠的,有贈(zèng)送的,還有免費(fèi)的。很多傲嬌的品牌,也只要呆萌的價(jià)格,真是實(shí)惠得不要不要的。

  啟動(dòng)為期三個(gè)月的文化消費(fèi)季在全省尚屬首次,是嘗試,也是一種探索。市文廣新局文產(chǎn)辦處長(zhǎng)朱泓說(shuō),活動(dòng)的目的就是為了培育民眾為文化掏腰包的習(xí)慣。

  現(xiàn)在看來(lái),效果不錯(cuò)。

  “把蛋糕做好、做精致,這樣自然就不愁沒(méi)人來(lái)買(mǎi)了”

  按朱泓的說(shuō)法,此次“文化惠民消費(fèi)季”是響應(yīng)國(guó)家“供給側(cè)改革”號(hào)召的產(chǎn)物。

  朱泓口中的“供給側(cè)改革”是近期的熱門(mén)詞匯,從中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議到2016年兩會(huì),國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)層多次提及。習(xí)總書(shū)記的原話是這樣說(shuō)的:“在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力。”

  這“供給側(cè)”到底指的是啥?朱泓的解釋是這樣的:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有“三駕馬車(chē)”——投資、消費(fèi)、出口。這“三駕馬車(chē)”就是經(jīng)濟(jì)的“需求側(cè)”。與之相對(duì)應(yīng)的就是“供給側(cè)”。以前提到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),人們就會(huì)條件反射地想到要擴(kuò)大需求、刺激消費(fèi),F(xiàn)在要換一種新思路、新方法,那就是供給側(cè)改革。打一個(gè)比方,原來(lái)我們致力于讓更多的人來(lái)買(mǎi)蛋糕,但現(xiàn)在我們會(huì)努力把蛋糕做好、做精致,這樣自然就不愁沒(méi)人來(lái)買(mǎi)了。簡(jiǎn)單一句話,就是企業(yè)要生產(chǎn)百姓需要的東西。

  “可是現(xiàn)在的狀況,就文化企業(yè)而言,企業(yè)和消費(fèi)者不見(jiàn)面,他們根本不知道消費(fèi)者真正需要的是什么,或者企業(yè)有這種產(chǎn)品,但消費(fèi)者并不知道。”朱泓說(shuō),“‘文化惠民消費(fèi)季’就是要改變些什么。我們想打造一個(gè)文化企業(yè)與消費(fèi)者之間‘鏈接供需,拓展市場(chǎng)’的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)品與文化需求的無(wú)縫對(duì)接。”

  據(jù)了解,在確定舉行文化惠民消費(fèi)季之前,市文廣新局6月召開(kāi)了兩次調(diào)研會(huì),深入百姓之中了解百姓需求;召集縣(市)區(qū)文體局、文產(chǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)和局相關(guān)處室、相關(guān)單位參加座談會(huì),廣泛征求舉辦好文化消費(fèi)季活動(dòng)的意見(jiàn)和建議;深入文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、電影協(xié)會(huì)、發(fā)行協(xié)會(huì)、網(wǎng)吧協(xié)會(huì)、印刷協(xié)會(huì)等協(xié)會(huì)和重點(diǎn)文化企業(yè)征求意見(jiàn)和建議。

  “各文化類協(xié)會(huì)及文化企業(yè)認(rèn)為這個(gè)活動(dòng)是惠民惠企、為百姓生活添彩的好事,紛紛表示支持,并給了最大的優(yōu)惠力度。”朱泓說(shuō)。

  “讓文化消費(fèi)從臨時(shí)、短期的支出變成一種常態(tài)的生活方式”

  猶記得去年7月16日至7月20日江蘇書(shū)展在徐州進(jìn)行的盛況。5天時(shí)間里,徐州開(kāi)啟了全民閱讀的“暴走模式”:書(shū)展三個(gè)主展館的人流量達(dá)55萬(wàn)人次,現(xiàn)場(chǎng)銷售額509.2萬(wàn)元。省新聞出版廣電局(版權(quán)局)局長(zhǎng)周琪在書(shū)展結(jié)束后總結(jié)了三個(gè)想不到:“想不到徐州展的效果這么好,想不到徐州的風(fēng)景這么美,想不到徐州市民對(duì)書(shū)籍的購(gòu)買(mǎi)力這么強(qiáng)。”

  長(zhǎng)期以來(lái),如何刺激文化消費(fèi)一直是個(gè)難題,可為什么一場(chǎng)短短5天的書(shū)展能取得如此亮麗的成績(jī)單?朱泓說(shuō):“徐州文化消費(fèi)進(jìn)入了快速增長(zhǎng)期,市民文化消費(fèi)有旺盛的欲求,這點(diǎn)從江蘇書(shū)展的火爆程度足以看出。只是長(zhǎng)期以來(lái)我們?nèi)鄙龠@樣的活動(dòng)或者說(shuō)一個(gè)平臺(tái)來(lái)刺激和引導(dǎo)民眾消費(fèi)。舉辦惠民文化消費(fèi)季,是順勢(shì)而為,就是要把好的產(chǎn)品、好的服務(wù),以優(yōu)惠的價(jià)格推送到市民面前。”

  徐州漢納國(guó)際演藝中心在文化消費(fèi)季期間推出了票價(jià)八折的優(yōu)惠活動(dòng),結(jié)果每天的演出幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿。漢納國(guó)際演藝中心總經(jīng)理劉曉道出了居民文化消費(fèi)的心理,“不是沒(méi)有錢(qián),而是沒(méi)有形成消費(fèi)習(xí)慣。有統(tǒng)計(jì)說(shuō),2015年徐州全市居民人均可支配收入為20425元,像我們這樣的文化演出大多數(shù)人都能消費(fèi)得起,關(guān)鍵是怎樣引導(dǎo)居民愿意為文化買(mǎi)單。”

  沒(méi)有很好的消費(fèi)平臺(tái)和消費(fèi)習(xí)慣,是我市文化消費(fèi)一直不溫不火的癥結(jié)所在,到底要怎樣才能啟動(dòng)內(nèi)需呢?朱泓一語(yǔ)中的:“重要的一點(diǎn)是培養(yǎng)民眾的文化消費(fèi)理念,引領(lǐng)文化消費(fèi)意愿,激勵(lì)文化消費(fèi)行為,使文化消費(fèi)從臨時(shí)、短期的支出變成一種常態(tài)的生活方式。”為此,徐州惠民文化消費(fèi)季通過(guò)政策培育市場(chǎng)環(huán)境,讓文化消費(fèi)更加親民、便民、惠民、利民。

  首先,供給充足多樣,“吊”居民消費(fèi)的胃口;顒(dòng)包括送戲送圖書(shū)送電影下鄉(xiāng)、名家名畫(huà)展覽、高雅藝術(shù)進(jìn)校園、專題講座、藝術(shù)品鑒定、博物館分時(shí)段免費(fèi)講解、江

  蘇省晉京優(yōu)秀現(xiàn)代戲展演、戲曲周周看、城鄉(xiāng)文化對(duì)對(duì)碰廣場(chǎng)演出、徐州文化博覽會(huì)等。每個(gè)活動(dòng)都列出了時(shí)間和地址供市民選擇,市民們形象地說(shuō)“可以像逛超市一樣來(lái)采購(gòu)文化產(chǎn)品。”

  其次,有價(jià)格優(yōu)勢(shì),“送”居民消費(fèi)的實(shí)惠。徐州惠民文化消費(fèi)季推出近50萬(wàn)張“徐州文化惠民卡”,持卡人員到參與活動(dòng)的1000余家企業(yè)可打折消費(fèi),包括電影院、KTV、畫(huà)廊、美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。明年同一時(shí)間,新一輪文化惠民消費(fèi)季啟動(dòng)時(shí),持卡的居民可以繼續(xù)享受優(yōu)惠服務(wù)。富有吸引力和人情味的文化惠民政策讓不少市民動(dòng)了心,主動(dòng)加入到文化消費(fèi)的行列。

  目前,惠民文化消費(fèi)季剛剛啟動(dòng)半個(gè)多月,50萬(wàn)張惠民卡已經(jīng)發(fā)放近半,這其中有實(shí)物卡,也有網(wǎng)上申請(qǐng)的電子卡。“很多設(shè)計(jì)公司也加入到了這次活動(dòng),真是太及時(shí)了。我最近正在籌辦公司,公司LOGO、宣傳冊(cè)之類的都需要設(shè)計(jì),讓設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)肯定要不少錢(qián),自己設(shè)計(jì)的又一直不滿意。前兩天用文化惠民卡找了一家設(shè)計(jì)公司,居然打了7折,而且設(shè)計(jì)出的東西真是沒(méi)話說(shuō)?磥(lái),以后這類活兒還是得找專業(yè)人士來(lái)做。”90后的創(chuàng)業(yè)小伙丁旭陽(yáng)現(xiàn)在逢人就“安利”文化惠民卡。

  “其實(shí),有時(shí)一個(gè)措施、一個(gè)平臺(tái)就能一下子把文化市場(chǎng)拉動(dòng)起來(lái)。文化的影響力、滲透力強(qiáng),它不光能把文化產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)品的消費(fèi)拉動(dòng)起來(lái),而且還能帶動(dòng)相關(guān)餐飲、交通、小商品、服裝等行業(yè)。當(dāng)前文化市場(chǎng),一些產(chǎn)品價(jià)格虛高,這在很大程度上制約了市民文化消費(fèi)的欲望。如果價(jià)格合理,居民消費(fèi)的欲望會(huì)更強(qiáng)。”朱泓說(shuō)。

  “現(xiàn)在,文化消費(fèi)已進(jìn)入成長(zhǎng)階段,需要做的是提供更好的產(chǎn)品。”

  當(dāng)前文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)階段,朱泓認(rèn)為,無(wú)論是要素市場(chǎng)還是產(chǎn)品市場(chǎng),都在逐步地發(fā)展完善。特別是政策,政府這幾年出臺(tái)了一系列的扶持和優(yōu)惠政策,力度也比較大。一批企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè),已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)甚至成為大型企業(yè)。國(guó)企改制轉(zhuǎn)制,也已經(jīng)逐步完成,F(xiàn)在,文化消費(fèi)已進(jìn)入成長(zhǎng)階段,供需基本平衡,需要做的是提供更好的產(chǎn)品。

  業(yè)內(nèi)較為成功的例子就是江蘇大風(fēng)樂(lè)器有限公司。這個(gè)公司成立于1989年,經(jīng)過(guò)27年的發(fā)展經(jīng)營(yíng),目前年銷售額已超過(guò)3個(gè)億。雖然經(jīng)營(yíng)的是古箏、吉他等傳統(tǒng)手工項(xiàng)目,但董事長(zhǎng)徐寶華的發(fā)展思路卻絕不傳統(tǒng)。在馬云的阿里巴巴出現(xiàn)之前,他就感覺(jué)網(wǎng)絡(luò)會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大影響。所以,他是徐州第一個(gè)把電子郵箱印在名片上的企業(yè)家,大風(fēng)樂(lè)器也是徐州第一家進(jìn)駐阿里巴巴的公司。

  在大風(fēng)樂(lè)器,徐寶華最“看中”的部門(mén)是開(kāi)發(fā)部,每年都會(huì)劃撥大量的經(jīng)費(fèi),供他們進(jìn)行研發(fā)工作。在古箏上,他們會(huì)刻上漢畫(huà)像石上的車(chē)馬出行圖,并用景泰藍(lán)的工藝進(jìn)行掐絲;他們會(huì)創(chuàng)新地在吉他上印上hellokitty、機(jī)器貓、夏威夷風(fēng)情的圖案,與市場(chǎng)一對(duì)接,立即風(fēng)靡全球,平均每年要賣(mài)出八九十萬(wàn)把。

  在徐州演藝集團(tuán)副總經(jīng)理李雪梅看來(lái),文化消費(fèi)季需要重視的不僅僅是交易額,更重要的是把社會(huì)效益放在首位,通過(guò)高水準(zhǔn)的文化藝術(shù)活動(dòng),為優(yōu)秀文化搭建起有效的傳播平臺(tái),引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)文化的欣賞趣味和健康向上的精神需求,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

  此次“文化惠民消費(fèi)季”開(kāi)幕式上,江蘇省柳琴劇院演出的大型原創(chuàng)柳琴戲《血色秋風(fēng)》就是一場(chǎng)高水準(zhǔn)的演出。這部劇在今年6月進(jìn)京參加了“江蘇省優(yōu)秀現(xiàn)代戲市場(chǎng)推廣演出”,并作為壓軸戲出演。開(kāi)幕式當(dāng)天,一場(chǎng)演出下來(lái)博得了觀眾十多次的掌聲。

  據(jù)了解,徐州的戲迷人數(shù)眾多,可每年也只是逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候才能過(guò)把戲癮。究其原因,就是因?yàn)閳?chǎng)地少,劇團(tuán)虧錢(qián)。在文化消費(fèi)季,這些難題政府都給解決了。從8月到10月,市區(qū)的徐州民俗館每周都會(huì)上演一臺(tái)戲,同時(shí)還會(huì)送30至50場(chǎng)戲到各個(gè)縣(市)區(qū)。

  “政府搭臺(tái)、文企唱戲,惠民文化消費(fèi)季最終目的是要成為一個(gè)文化樞紐,整合、連接市場(chǎng)中龐雜而分散的要素和資源,讓政府、企業(yè)、消費(fèi)者三者之間相互對(duì)接、相互作用,從而全面激活市場(chǎng)的活力。”朱泓說(shuō),他們打算通過(guò)3到5年的努力,把文化惠民消費(fèi)季活動(dòng)辦成江蘇文化知名品牌。

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