◎徐州日報記者 鄭微

通訊員 邵俊子 李成成 蒯創(chuàng)

一年之計在于春，雄雞司晨，昭示時光寶貴。

2月5日上午，春節(jié)長假剛過，鼓樓區(qū)就召開全區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)暨“三聯(lián)三化”集中走訪幫扶活動大會，貫徹落實全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)暨深入推進(jìn)“放管服”改革工作會議精神，進(jìn)一步強化從頭抓緊、從早抓起的工作導(dǎo)向，深入貫徹全市“百、千、萬”集中走訪幫扶活動動員大會精神，對鼓樓區(qū)開展機(jī)關(guān)聯(lián)系社區(qū)化解矛盾、干部聯(lián)系企業(yè)化解問題、黨員聯(lián)系群眾化解困難“三聯(lián)三化”集中走訪幫扶活動進(jìn)行部署，動員全區(qū)黨員干部補短板幫民富，解難題助發(fā)展，化矛盾促和諧。

室外春寒料峭，室內(nèi)溫暖如春，偌大的鼓樓區(qū)行政中心二樓會議室座無虛席。服務(wù)好轄區(qū)每家企業(yè)，幫扶好每個困難家庭……鼓樓區(qū)委書記龔維芳的一句句動員令，讓鼓樓區(qū)的區(qū)、街道、社區(qū)三級干部既感到肩上有了沉甸甸的重?fù)?dān)，又進(jìn)一步明確了今后努力方向。

突出三大重點

鍥而不舍抓作風(fēng)

“作風(fēng)效能建設(shè)是優(yōu)化環(huán)境、贏得發(fā)展的堅強保障，作風(fēng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)型出關(guān)、贏得競爭的關(guān)鍵所在，作風(fēng)效能建設(shè)是凝聚民力、贏得民心的關(guān)鍵所在。”區(qū)委書記龔維芳在大會上如是說。

經(jīng)過近年來的打基礎(chǔ)、強產(chǎn)業(yè)、優(yōu)生態(tài)、辦實事，鼓樓區(qū)的發(fā)展已經(jīng)站在一個新的起點上。2017年，鼓樓區(qū)突出抓作風(fēng)、提效能、優(yōu)服務(wù)三大重點，在全區(qū)開展 “作風(fēng)效能建設(shè)提質(zhì)增效年”活動，實施強基礎(chǔ)，教育固本能為；強服務(wù)，效能提升有為；強擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)先為；強作風(fēng)，明責(zé)知紀(jì)善為“四強四為” 行動，認(rèn)真落實作風(fēng)建設(shè)的新部署新要求，緊緊圍繞發(fā)揮“三個作用”、推進(jìn)“兩聚一高”，聚焦服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾，推動各級干部敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于突破、勤于落實，把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入，為加快建設(shè)“強富美高”新鼓樓提供優(yōu)良作風(fēng)保障。

會上，區(qū)委書記龔維芳提出要大家牢記并做到的“擔(dān)當(dāng)、實干、清廉”三個關(guān)鍵詞引起了大家的共鳴。鼓樓區(qū)將通過完善正向激勵機(jī)制、干部選任機(jī)制和研究建立容錯糾錯機(jī)制、完善懲戒交流機(jī)制，最大限度調(diào)動發(fā)揮好廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，營造敢擔(dān)當(dāng)?shù)沫h(huán)境。把“實”字貫穿各項工作，以嚴(yán)和實的精神砥礪奮進(jìn)，以嚴(yán)和實的作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè)。當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”，著力形成零障礙、全過程、專業(yè)化、低成本、高績效的營商環(huán)境。努力建設(shè)干部清正、政府清廉、政治清明的“三清示范區(qū)”，處理好“親”和“清”關(guān)系，真正做到立身有正氣、干事有銳氣。

重在三個方面

加強效能建設(shè)

圍繞高效、透明、成效，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，全面提升服務(wù)效率、改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平。

高效，就是深入推進(jìn)“放管服”改革。對接好、承接好市級下放的行政審批事項、便民服務(wù)事項，做到接得住、運轉(zhuǎn)得好。進(jìn)一步完善“1+7+69”三級服務(wù)平臺體系，推進(jìn)行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實行“并聯(lián)批”“零前置”“代辦制”等創(chuàng)新舉措，應(yīng)用好智慧社區(qū)平臺、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推動實體大廳與網(wǎng)上平臺線上線下融合。

透明，就是著力構(gòu)建權(quán)力陽光運行機(jī)制。積極推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運行，打造公開透明、廉潔高效的機(jī)關(guān)形象。

成效，就是要確保各項決策部署落地見效。積極倡導(dǎo)推行“馬上就辦”的工作作風(fēng)，把績效考評與工作目標(biāo)考核、干部選拔任用等結(jié)合起來，通過組織考評、民主評議和明查暗訪等多種手段，對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行有效管理和嚴(yán)格考核。

突出重點任務(wù)

推進(jìn)走訪幫扶

結(jié)合市“百千萬”走訪幫扶活動，鼓樓區(qū)組織59個部門單位，26名處級干部、424名科級干部，3121名在職黨員參與開展“三聯(lián)三化”集中走訪幫扶活動，扎實推動省市區(qū)黨代會精神落細(xì)落小落地。

突出“六個著力解決”重點任務(wù)，通過集中走訪，全面摸清社情、民情、企情，真正把鼓樓區(qū)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、城市改造、生態(tài)環(huán)境、民生改善等方面的短板潛力摸透弄實。對排查出的各類問題認(rèn)真細(xì)致梳理，列明問題清單，制訂解決方案，明確整改時限，精準(zhǔn)精細(xì)抓好整改落實。

著力解決群眾生活困難問題，深入基層社區(qū)，走進(jìn)困難群眾家庭，面對面傾聽群眾的呼聲，逐條逐項制定并落實幫扶措施，真正做到解民憂、解民怨、解民困，努力補齊全面建成小康社會的“短板”。

深入重點項目和重大工程一線，了解掌握項目建設(shè)推進(jìn)情況和急需解決的難點問題，做好各類項目的服務(wù)保障工作，積極推動洽談項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早開工、開工項目早建成，積極培育新的增長點、增強發(fā)展后勁。

深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，認(rèn)真調(diào)查研究企業(yè)實際狀況，千方百計為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、排憂解難，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。以“三個作用”大討論為契機(jī)，增強創(chuàng)新意識、樹立創(chuàng)新思維，敢于打破常規(guī)做法、擺脫路徑依賴，善于運用改革的舉措、創(chuàng)新的辦法來破解發(fā)展難題、增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。積極健全完善工作機(jī)制，打通聯(lián)系群眾、服務(wù)企業(yè)的“最后一公里”，把服務(wù)延伸到基層每一個“神經(jīng)末梢”，及時高效把基層群眾和企業(yè)所急所盼的事情解決好。