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鄭集中學(xué):高水平師資隊(duì)伍這樣煉成

 

鄭集中學(xué):高水平師資隊(duì)伍這樣煉成 
 
 

 

 
 
 
 

 

◎徐州日?qǐng)?bào)全媒體記者 張瑾 通訊員 鹿飛

“國(guó)將興,必貴師而重傅”。教師是一所學(xué)校的靈魂,是一所學(xué)校的支柱,也是一所學(xué)校的核心。教師行,學(xué)校興;教師弱,學(xué)校衰;教師有發(fā)展,學(xué)校前景才能一片光明!

江蘇省鄭集高級(jí)中學(xué)作為銅山教育的一張名片,取得了驕人的辦學(xué)成績(jī),同時(shí)也鍛造出了一支水平高、能力強(qiáng)、師德高尚的高素質(zhì)教師隊(duì)伍!孫震校長(zhǎng)表示:“鄭集中學(xué)培養(yǎng)出了一批批功底厚、素養(yǎng)高的教師;同時(shí),這些優(yōu)秀的教師也成就了鄭集中學(xué)輝煌的今天。”那么,鄭集中學(xué)高水平師資隊(duì)伍是怎樣煉成的?記者對(duì)此進(jìn)行了深入采訪。

機(jī)制創(chuàng)新 開(kāi)展務(wù)實(shí)多元培訓(xùn)

據(jù)統(tǒng)計(jì),鄭集中學(xué)現(xiàn)有特級(jí)教師1人,全國(guó)模范、優(yōu)秀教師1人,市級(jí)以上學(xué)科帶頭人、骨干教師20人,省市優(yōu)秀教育工作者10人,市德育先進(jìn)工作者4人,市級(jí)以上優(yōu)秀班主任5人,名優(yōu)骨干教師占專(zhuān)任教師總數(shù)的50.1%,已形成一批樂(lè)于奉獻(xiàn)、功底扎實(shí)的骨干教師隊(duì)伍。

教科室主任謝化鋒介紹說(shuō),為培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育,學(xué)校制訂了“鄭集中學(xué)教師全員(分層次)培訓(xùn)實(shí)施方案”,以提高課程實(shí)施能力為重點(diǎn),強(qiáng)化實(shí)踐性培訓(xùn)。建成教師發(fā)展中心,整合各方面資源,完善師訓(xùn)工作的基地、制度、專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè);開(kāi)展新課程理念、學(xué)科能力專(zhuān)項(xiàng)、骨干業(yè)務(wù)提升、名特高級(jí)研修等立體式、多維度教師培訓(xùn);策劃名家講座、師徒結(jié)對(duì)、外出學(xué)習(xí)等培訓(xùn)形式;實(shí)施學(xué)期、年度、跨年度培訓(xùn)序列。

在鄭中的這個(gè)大家庭里,教師們?nèi)玺~(yú)得水,自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到了較快提升,出現(xiàn)了一批又一批“最受學(xué)生喜愛(ài)的教師”。耿淑慧老師從教19年來(lái),12年擔(dān)任畢業(yè)班的教學(xué)工作,面對(duì)這群站在人生十字路口的孩子們,她默默奉獻(xiàn)著,時(shí)時(shí)陪伴著,和他們一起勞動(dòng)、一起鍛煉、一起排練、一起學(xué)習(xí),共同面對(duì)生活和學(xué)習(xí)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。思想上的關(guān)心、感情上的親近、生活上的關(guān)懷,極大調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)驕人成績(jī)。“有時(shí)回到家中,看到熟睡的兒子,我也會(huì)流淚,因?yàn)槲遗惆閮鹤拥臅r(shí)間真是太少太少了。”耿老師愧疚地說(shuō),“但是我作為教育工作者,面對(duì)的不僅是學(xué)生,更是一個(gè)個(gè)家庭,每個(gè)孩子都是家庭的全部,我要對(duì)他們負(fù)責(zé)任。”2017年,耿淑慧老師被評(píng)為徐州市“師德先進(jìn)個(gè)人”“十佳師德模范”和“最美教師”。

實(shí)施筑夢(mèng)鄭中計(jì)劃

搭建平臺(tái)

鄭中人一直致力于鄭中夢(mèng):留住人才,建立一支穩(wěn)定的教師隊(duì)伍;培養(yǎng)人才,打造一支高素質(zhì)的名師團(tuán)隊(duì)。為此,鄭集中學(xué)從頂層設(shè)計(jì),助力教師成長(zhǎng),讓每一位老師把夢(mèng)想筑在鄭中、把家安在鄭中、把智慧和力量貢獻(xiàn)給鄭中。

為了確保每一位進(jìn)入鄭中的教師都能快速健康成長(zhǎng),學(xué)校首先為新進(jìn)教師打造了一個(gè)崗前培訓(xùn)平臺(tái):每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,會(huì)對(duì)新進(jìn)教師進(jìn)行一次集中培訓(xùn),讓其盡快適應(yīng)鄭中的教學(xué)理念和教學(xué)方法;其次是“結(jié)對(duì)子,傳幫帶”,讓一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師與一名新進(jìn)教師結(jié)成師徒關(guān)系,以老帶新;第三是“互相學(xué)”,學(xué)校把集體備課、互相聽(tīng)課、互相評(píng)課作為一種常態(tài),從而有效促進(jìn)了年輕教師的成長(zhǎng)。張鳳老師2003年8月進(jìn)入鄭集中學(xué)任教,剛開(kāi)始的時(shí)候,她還是不能游刃自如地駕馭課堂,張鳳的“師父”不斷地指正和點(diǎn)撥她,同時(shí),張鳳把所有的空暇都用在了觀摩“師父”和其他一些經(jīng)驗(yàn)豐富教師的課,不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。由于勤于鉆研,專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)快,張鳳老師的課很快得到了學(xué)生的喜愛(ài)和好評(píng)。2014—2017張鳳連續(xù)四年被評(píng)為教學(xué)先進(jìn)個(gè)人,2015年成為徐州市“青年骨干教師”“師德先進(jìn)個(gè)人”;2016年被評(píng)為徐州市“優(yōu)秀教育工作者”;2017年,張鳳所帶畢業(yè)班一本上線(xiàn)率突破96%,并且出了一位區(qū)理科狀元和兩位清華生。

激發(fā)教師從教熱情

暖心工程

有人說(shuō)選擇了教師這個(gè)行業(yè),就是選擇了清貧。的確,與其他行業(yè)相比,教師工作壓力大,責(zé)任負(fù)擔(dān)重,額外付出多,但收入水平整體偏低。優(yōu)秀教師引不進(jìn)、留不住,成了制約學(xué)校發(fā)展的主要癥結(jié)。為此,鄭集中學(xué)著力推進(jìn)暖心工程。多舉措改善教職工生活待遇,努力提升教職工的幸福指數(shù)。多形式看望慰問(wèn)離退休教師和困難教師,營(yíng)造尊師重教和關(guān)心教師、理解教師、支持教師的新時(shí)期尊師文化。多渠道傾聽(tīng)教師意見(jiàn),切實(shí)幫助教師解決實(shí)際困難和問(wèn)題,真正為教師辦實(shí)事、做好事、解難事。多領(lǐng)域設(shè)立優(yōu)秀教師表彰專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),每年表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批優(yōu)秀教師,充分激發(fā)教師從教熱情。

另外,在鄭中這個(gè)大家庭中有一個(gè)特殊的群體,他們有一個(gè)共同的身份——“異鄉(xiāng)人”。他們來(lái)自五湖四海,飲食習(xí)慣、地域文化、生活習(xí)性等都有著很大的差異,但這些教師只要進(jìn)入鄭中這個(gè)大家庭后,都很快成為一家人,其樂(lè)融融,原因就是鄭集中學(xué)為大家營(yíng)造了一個(gè)溫馨的工作生活環(huán)境。張彩鳳老師2009年加入鄭中,這位來(lái)自哈爾濱的姑娘,在鄭中工作生活8年,她最大的感受就是:“鄭中是一個(gè)充滿(mǎn)人文關(guān)懷的地方,能夠時(shí)時(shí)刻刻感受到來(lái)自她的溫暖和幸福。”初來(lái)時(shí),張老師嚴(yán)重的水土不服,加之舉目無(wú)親,她患上嚴(yán)重的失眠癥。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)得知情況后,及時(shí)帶她去醫(yī)院看醫(yī)生,并不時(shí)找她談心寬慰她,使她逐步走出了困擾。更讓張老師感動(dòng)的是,當(dāng)她正在為春節(jié)回家買(mǎi)票發(fā)愁的時(shí)候,工會(huì)卻已經(jīng)替她買(mǎi)好了車(chē)票。如今,張老師不僅在鄭集安了家,還把退休的父母也接了過(guò)來(lái)。“徐州就是我的第二故鄉(xiāng),鄭集中學(xué)就是我的家。”張老師幸福地告訴記者。

孫震校長(zhǎng)感慨地說(shuō):“鄭集中學(xué)能夠?qū)崿F(xiàn)良性發(fā)展、快速發(fā)展、高位發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展,與學(xué)校打造了一支高素質(zhì)、穩(wěn)定的教師隊(duì)伍是密不可分的。這支教師隊(duì)伍已成了鄭集中學(xué)最寶貴的財(cái)富。”據(jù)悉,以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才評(píng)價(jià)及選用制度將是該校今后教師隊(duì)伍管理與提升的重要內(nèi)容。


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