十九大報(bào)告首次提出“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”，傳遞出怎樣的經(jīng)濟(jì)信號(hào)？江蘇的民營(yíng)企業(yè)家們有著自己的認(rèn)識(shí)與理解。

信號(hào)一：

高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)發(fā)展

習(xí)近平總書記在報(bào)告中指出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

十九大代表、紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席兼CEO周海江認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展，在今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將著力打造“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”經(jīng)濟(jì)體系。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要從粗放的數(shù)量增加，轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)這一根本性轉(zhuǎn)變，必須繼續(xù)推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高質(zhì)量，提升效率，進(jìn)行大刀闊斧的改革，不僅需要對(duì)現(xiàn)有存量的結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合，淘汰落后產(chǎn)能，避免低質(zhì)量的增長(zhǎng)；更需要尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，比如“中國(guó)制造2025”“一帶一路”“互聯(lián)網(wǎng)+”。

“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期，本質(zhì)上是要實(shí)現(xiàn)從量向質(zhì)的轉(zhuǎn)型，從外延向內(nèi)涵轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)制造向創(chuàng)新智造轉(zhuǎn)型。”常州華利達(dá)服裝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張文昌表示，要深刻理解習(xí)總書記報(bào)告的精髓，更加聚焦發(fā)展的質(zhì)量和效益，更加聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)。根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)升級(jí)的需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)自動(dòng)化、信息化和績(jī)效化的智能轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。

信號(hào)二：

提高供給質(zhì)量成主攻方向

十九大報(bào)告提出，要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，顯著增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。

亨通集團(tuán)黨委書記、董事局主席崔根良對(duì)此深表贊同。他說，亨通能在國(guó)際市場(chǎng)與行業(yè)巨頭同臺(tái)比武，靠的不僅是核心技術(shù)“殺手锏”，更是高質(zhì)量鑄就的品牌聲譽(yù)。“近年來，我們先后獲中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)、國(guó)家出口質(zhì)量示范企業(yè)、全球卓越績(jī)效最高獎(jiǎng)（世界級(jí)）、江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)，并成為‘國(guó)家工業(yè)強(qiáng)基工程’企業(yè)。亨通將繼續(xù)遵循習(xí)總書記提出的‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’（中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變）總要求，從零做起，為質(zhì)量立國(guó)承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。”

“提高供給體系質(zhì)量，零售商也可以扮演很重要的角色、承擔(dān)更重要的責(zé)任。”蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東說，蘇寧直接與海量的用戶打交道，可以將用戶需求數(shù)據(jù)化、軌跡化，并通過大數(shù)據(jù)挖掘找尋消費(fèi)規(guī)律，進(jìn)行針對(duì)性的精準(zhǔn)營(yíng)銷。不僅可以幫助供應(yīng)商快速解決已有的庫(kù)存，更能通過C2B反向定制等方式，推動(dòng)供應(yīng)商精準(zhǔn)研發(fā)和按需定產(chǎn)。

信號(hào)三：

發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)在“實(shí)體”

十九大報(bào)告指出，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上。

“實(shí)體強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，只有強(qiáng)大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)才能帶動(dòng)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”崔根良說，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家歷經(jīng)“脫實(shí)向虛”后，特別是金融危機(jī)后紛紛提出“制造業(yè)回歸”。我們要從中汲取經(jīng)驗(yàn)，不能重蹈“制造業(yè)空心化”的覆轍。亨通從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠到全球光纖通信前三強(qiáng)，最核心的便是始終堅(jiān)守實(shí)業(yè)這個(gè)立身之本。

周海江同樣堅(jiān)信，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上。紅豆集團(tuán)堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，提升企業(yè)發(fā)展效益。目前，紅豆集團(tuán)正加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，加快傳統(tǒng)制造型向高新技術(shù)型轉(zhuǎn)變，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向綠色生態(tài)型轉(zhuǎn)變，加快傳統(tǒng)企業(yè)向智能化企業(yè)轉(zhuǎn)變。

“只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)壯了，才能更高水平、更高質(zhì)量、更可持續(xù)地滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。” 張文昌說，華利達(dá)服裝集團(tuán)近30年一直專注于制造業(yè)。習(xí)總書記“著力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的科學(xué)判斷，意義重大、影響深遠(yuǎn)，更加堅(jiān)定他深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信心。“我們要按照習(xí)總書記的要求，用汗水堅(jiān)持創(chuàng)新不放松，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，讓工匠精神成就中國(guó)制造之美”。

信號(hào)四：

創(chuàng)新成引領(lǐng)發(fā)展第一動(dòng)力

“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。”報(bào)告中的這一論斷，同樣得到企業(yè)家的高度認(rèn)同。

“當(dāng)今是創(chuàng)新顛覆的時(shí)代，變化的周期已經(jīng)縮短到分秒之間。做企業(yè)，如果不識(shí)變、不應(yīng)變、不求變，今天就會(huì)落后，明天就被淘汰。”崔根良說。亨通堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建戰(zhàn)略、人才、技術(shù)、機(jī)制、資本“五位一體”創(chuàng)新生態(tài)體系，在光纖通信、智能電網(wǎng)等領(lǐng)域不斷突破產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)，形成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的光纖通信、電力傳輸兩大完整產(chǎn)業(yè)鏈。亨通還布局量子通信、光纖感知及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)安全、智慧社區(qū)等新興產(chǎn)業(yè)、新興領(lǐng)域。

“人民群眾的需求已從‘有沒有’轉(zhuǎn)向‘好不好’，提高供給體系質(zhì)量成為主攻方向。我們既要做加法，也要做減法：技術(shù)創(chuàng)新就是做加法，淘汰落后產(chǎn)能就是做減法。”衛(wèi)崗乳業(yè)董事長(zhǎng)白元龍介紹，衛(wèi)崗去年起建立從牧場(chǎng)到工廠到消費(fèi)者的全產(chǎn)業(yè)鏈全過程可追溯體系，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈信息數(shù)據(jù)的貫穿：從工廠到飲戶，全程恒溫4℃冷鏈物流配送，2小時(shí)內(nèi)從牧場(chǎng)到工廠新鮮直達(dá)，5小時(shí)內(nèi)實(shí)現(xiàn)從原奶到出廠……這些創(chuàng)新舉措使得產(chǎn)品品質(zhì)不斷得到提升，成為全國(guó)50家通過兩化融合體系貫標(biāo)的示范企業(yè)中唯一的乳品企業(yè)。

信號(hào)五：

在六大領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)

報(bào)告指出，要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資源服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。

作為推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的現(xiàn)代供應(yīng)鏈領(lǐng)軍企業(yè)，蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東聆聽習(xí)總書記報(bào)告后備受激勵(lì)。他介紹，蘇寧智慧零售已在用戶經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)鏈建設(shè)、內(nèi)部管理等領(lǐng)域全面展開。“在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，我們通過數(shù)據(jù)超市、數(shù)據(jù)金礦、數(shù)據(jù)易道等一系列產(chǎn)品的開放共享，向品牌商和平臺(tái)商戶賦能，實(shí)現(xiàn)自下而上的定制采購(gòu)；在用戶經(jīng)營(yíng)層面，我們通過千里傳音、V購(gòu)、店+等一系列產(chǎn)品，挖掘用戶需求，實(shí)現(xiàn)自上而下的精準(zhǔn)營(yíng)銷。我們要堅(jiān)定科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展理念，深化智慧零售發(fā)展模式的創(chuàng)新和落地。”

總部位于南京的途牛旅游網(wǎng)CEO于敦德表示，在旅游消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下，如何更好地滿足游客個(gè)性化和多樣化的出游需求，對(duì)旅游行業(yè)而言既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。“我們要不斷創(chuàng)新，動(dòng)態(tài)生產(chǎn)個(gè)性化產(chǎn)品、建設(shè)自營(yíng)地接服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、提供滿足消費(fèi)升級(jí)的品牌產(chǎn)品、改善線上線下服務(wù)，持續(xù)致力于‘讓旅游更簡(jiǎn)單’。”（杭春燕）