騰訊科技訊（楊倩 相欣）8月29日，可口可樂(lè)大中華及韓國(guó)區(qū)副總裁及首席市場(chǎng)執(zhí)行官莫颯（Shakir Moin）在騰訊智慧峰會(huì)接受了騰訊科技專訪，他表示可口可樂(lè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，創(chuàng)意的革新占到整個(gè)資金的70%，同時(shí)莫颯也表示將通過(guò)研究數(shù)字化社會(huì)媒體、了解消費(fèi)者行為習(xí)慣塑造品牌和打造口碑。

2013年可口可樂(lè)憑借在瓶子上增添個(gè)性化“昵稱”標(biāo)簽贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同，加之2014年起在社交平臺(tái)中的推廣，這次營(yíng)銷(xiāo)成果得到了市場(chǎng)的有效印證。

對(duì)此，莫颯表示在營(yíng)銷(xiāo)的革新方面，可口可樂(lè)將70%的資金用于創(chuàng)意革新，20%用于對(duì)之前創(chuàng)意的改進(jìn)上，另外10%則用于事件上。

“同時(shí)我們也具有冒險(xiǎn)精神，會(huì)花費(fèi)最后的10%用于投資和改進(jìn)前面的70%和20%。”莫颯說(shuō)。

莫颯表示傳統(tǒng)公司在移動(dòng)化數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)方面的競(jìng)爭(zhēng)是有利于它們轉(zhuǎn)型的。除了研究中國(guó)目前的飲品市場(chǎng)，莫颯表示還將研究數(shù)字化社會(huì)媒體，以此觸達(dá)更多的用戶，了解消費(fèi)者的生活方式和行為習(xí)慣，從而建立起更好的品牌。但可口可樂(lè)并不是要建立一個(gè)新的模式，而是改變思維，莫颯提到。