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2017年以來徐州市中心醫(yī)院學專科建設綜述

筑牢高質量發(fā)展的學科根基

◎徐州日報全媒體記者 曲美慧

學?平ㄔO是醫(yī)院發(fā)展的基石,而臨床重點?平ㄔO水平更是衡量一所醫(yī)院管理水平和技術水平的關鍵要素。

在日前公布的2018年省級臨床重點?圃u審與復核結果中,市中心醫(yī)院一次性新增7個省級臨床重點?疲菏〖壟R床重點?七_到20個,省市臨床重點專科共計51個,學?平ㄔO工作在市屬三級甲等綜合醫(yī)院中拔得頭籌,醫(yī)院綜合實力再上新臺階。

學?平ㄔO的根本目的是提升醫(yī)療服務質量,造福一方百姓。新時代、新標桿、新方向,不會改變的,是市中心醫(yī)院高質量發(fā)展服務患者的初心;永不停止的,是這家龍頭醫(yī)院不斷創(chuàng)新提升內涵建設的堅定腳步。

提升管理水平 完善建設體系

2017年,市中心醫(yī)院提出“轉方式 調結構 強內涵”的發(fā)展戰(zhàn)略。兩年來,該院集全院之力建設與發(fā)展重點?,提出了“國家層面零突破、省級層面穩(wěn)中升、市級層面一個不落”的學專科建設思路,大力培養(yǎng)和引進高素質學科帶頭人,著力推進學?频膭(chuàng)新與提升,在全院上下構建起以學科建設為抓手、以臨床創(chuàng)新為驅動、以醫(yī)療質量為基礎的新型管理制度,營造出學科優(yōu)先、崇尚學術、鼓勵創(chuàng)新的良好發(fā)展氛圍。

兩年來,醫(yī)院始終把學?平ㄔO作為一把手工程,院長親自擔任學?平ㄔO指導委員會主任,定期調度推進各項工作;每季度召開一次重點專科調度會議,院領導班子成員全體參加;每年第一次專題工作會議的主題均為學?平ㄔO;院領導每次調研檢查,必問必提重點?苿(chuàng)建……如今,市中心醫(yī)院學?平ㄔO已逐漸形成了“搭平臺、樹典型、重激勵、強督導”的完善建設體系,學科綜合管理能力實現了質的飛躍。

搭平臺強督導 實現良性競爭

兩年來,醫(yī)院先后搭建起融合院內外醫(yī)療服務資源的科教平臺、集智平臺、交流平臺和信息平臺,為推進學?平ㄔO提供了堅實基礎。2018年7月,南京醫(yī)科大學徐州臨床醫(yī)學院掛牌市中心醫(yī)院;去年先后有3所院士工作站落戶該院,分別是肝膽胰外科董家鴻院士工作站、生殖醫(yī)學科劉以訓院士工作站和康復醫(yī)學科勵建安院士工作站;醫(yī)院與英國劍橋大學附屬醫(yī)院、德國慕尼黑大學附屬腫瘤醫(yī)院以及瑞典、澳大利亞等醫(yī)療機構的國際交流頻繁;斥資1800萬元升級核心業(yè)務信息系統(tǒng),建成集協(xié)同會診救治(會診)中心、遠程視頻門診(示教)、多學科聯合會診等功能于一身的區(qū)域遠程會診中心,服務人群覆蓋徐州市及周邊縣區(qū)一億多群眾。

2017年醫(yī)院成立了質量管理辦公室,組建質量安全管理委員會專家?guī),作為第三方機構助力業(yè)務部門開展質控檢查,確保各臨床科室尤其是創(chuàng)建?频尼t(yī)療安全和質量。醫(yī)院醫(yī)務處、質管辦、重大辦等科室或聯合或專題組織協(xié)調督導,對單病種質量管理、臨床路徑管理、質控管理等進行全面梳理、規(guī)范和指導,密切關注監(jiān)管各類考核數據,進行季度分析,對不達標的數據進行及時提醒、調整改進。

除此之外,醫(yī)院邀請有經驗的老專家對梯隊?频谋∪醐h(huán)節(jié)進行針對性指導,每天對一個?七M行現場指導,從過程到結果、從內容到格式、從數量到質量、從圖片到文字,模擬現場評審,尋找問題漏洞。該院還實施重點?苿(chuàng)建督辦制度,把重點專學科建設有機融入其他各項檢查評比工作中,加大檢查和督促力度,以“督辦單”的形式推進百余個問題得到及時整改。

樹典型重激勵 營造良好氛圍

徐州市胸痛、創(chuàng)傷、卒中救治中心創(chuàng)建,國家心衰中心、高血壓病診療中心、房顫中心、卒中中心創(chuàng)建,省婦幼健康重點學科創(chuàng)建,省市臨床重點?苿(chuàng)建……一個創(chuàng)建接著一個創(chuàng)建,從醫(yī)院層面到各科室層面的管理人員和醫(yī)護人員都在創(chuàng)建中得到了鍛煉、成長。醫(yī)院每年提取業(yè)務收入的一定比例,作為重點?平ㄔO的專項基金用于科室發(fā)展。對創(chuàng)建重點?频耐獬鰧W術活動優(yōu)先安排,對創(chuàng)建重點專科開展新業(yè)務新技術所需設備消耗考核予以照顧,對重點科室績效給予傾斜政策,省級臨床重點專科給予上浮10%的獎勵。這些成功創(chuàng)建的科室猶如一面面旗幟,引領全院上下形成了你追我趕、爭先爭創(chuàng)的良性競爭局面。

在創(chuàng)建過程中,重點培育科室的學科帶頭人同時也是創(chuàng)建第一責任人,他們在管理能力和業(yè)務能力上的成果和創(chuàng)新,也成為全院職工學習和追趕的榜樣。兩年來,該院多個省級臨床重點?茖W科帶頭人上榜國家省市榮譽榜。泌尿外科韓從輝當選“全國衛(wèi)生計生系統(tǒng)先進工作者”、口腔科孟箭當選“江蘇省十大醫(yī)德標兵”、心內科韓冰獲評“徐州市十佳醫(yī)生”和“江蘇省醫(yī)師協(xié)會醫(yī)師獎”、康復科陳偉獲“徐州市三八紅旗手”,放療科殷海濤獲“全國改善醫(yī)療服務先進典型”“徐州市十佳醫(yī)生提名獎”,呼吸科武焱旻團隊獲“徐州市五一巾幗標兵崗”等。

引人才筑高地 推進跨越發(fā)展

2018年11月,市中心醫(yī)院引進北京大學第一醫(yī)院心臟外科肖鋒主任團隊;5月,醫(yī)院與北京清華長庚醫(yī)院簽署技術合作協(xié)議;12月,清華長庚醫(yī)院董家鴻院士團隊成員閆軍掛職市中心醫(yī)院,任肝膽外科中心主任;2017年醫(yī)院從上海華山醫(yī)院引進神經外科王啟弘……兩年來,醫(yī)院采取多種方式先后引進國內優(yōu)秀專家和學科帶頭人16人。一個人帶動一個科,醫(yī)院心臟外科、普通外科、神經外科等學專科建設發(fā)展得以突破瓶頸,科室建設蒸蒸日上,醫(yī)護人員精神面貌煥然一新,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。

作為淮海經濟區(qū)醫(yī)療高地建設的引領者、責任者、擔當者,重點?平ㄔO已成為徐州市中心醫(yī)院“謀方位、定目標、抓機遇”的一個重要抓手和發(fā)展基石。按照分梯隊、分層次、分批次創(chuàng)建的工作目標,一批省級臨床重點專科正在向國家級臨床重點?品(wěn)步邁進,一批市級臨床重點?泼闇柿耸〖壟R床重點專科的目標,而為數不多的幾個非市級臨床重點專科,也已奮起直追。

道由白云盡,春與青溪長。今年,市中心醫(yī)院提出了建設“學習型醫(yī)院”和“研究型醫(yī)院”的奮斗目標,以此為新的抓手,力爭學?平ㄔO再獲新突破,實現醫(yī)療技術水平全面提升的同時,深化醫(yī)院文化建設、提升醫(yī)院學習和研究的氛圍,促進醫(yī)院綜合能力的跨越式發(fā)展。

鏈接

徐州市中心醫(yī)院重點學?

國家級示范中心:

國家級胸痛示范中心、國家級心衰中心、國家級高血壓病中心、國家級房顫中心,中國高級卒中中心建設單位

江蘇省級

臨床重點?20個:

心血管內科、口腔科、康復科、泌尿外科、內分泌科、婦科、腫瘤內科、骨科、影像科(放射科、超聲科、CT 核磁、介入微創(chuàng)外科)、中醫(yī)科、兒科、產科、放療科、呼吸內科、重癥醫(yī)學科、腎內科、麻醉科、醫(yī)學檢驗科、急診醫(yī)學科、神經內科

省級婦幼健康重點學科:兒科

徐州市級臨床重點專業(yè)31個:

乳腺外科、胃腸外科、血甲疝微創(chuàng)外科、肝膽胰外科、肛腸科、胸外科、眼科、神經外科、整形美容科、心外科、生殖中心(建設單位)、耳鼻喉科、腫瘤外科、燒傷整形科(建設單位)、血液科、消化科、風濕科、新生兒科(建設單位)、核醫(yī)學科、病理科、藥劑科、心血管護理、危重癥護理、急診急救護理、普外科護理、腎內科護理、內分泌科護理、手術室護理、腫瘤科護理、骨科護理、兒科護理

徐州市市級疾病救治中心3個:

胸痛中心、創(chuàng)傷中心、卒中中心

徐州市市級診療中心3個:

心血管病診療中心、康復醫(yī)學診療中心、內分泌診療中心

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