◎徐州日?qǐng)?bào)全媒體記者 曲美慧

學(xué)科是醫(yī)院實(shí)力的基礎(chǔ)，人才是學(xué)科水平的關(guān)鍵。

今年3月29日，香港艾力彼醫(yī)院管理中心發(fā)布《2018屆地級(jí)城市醫(yī)院�？�30強(qiáng)排行榜》，對(duì)全國(guó)地級(jí)市醫(yī)院和�？漆t(yī)院的16個(gè)學(xué)（專）科進(jìn)行排名，徐醫(yī)附院16個(gè)�？迫�部位居全國(guó)前10名，其中15個(gè)�？莆涣腥珖�(guó)前5。

是怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略和強(qiáng)大動(dòng)力筑就了這樣的學(xué)科高地？是怎樣的發(fā)展理念和創(chuàng)新舉措形成了這樣的“人才磁場(chǎng)”？在徐醫(yī)附院黨委書記王人顥看來，支撐學(xué)科建設(shè)和人才工作發(fā)展的根基，是全體附院人“不忘初心、牢記使命”的奮斗精神和改革魄力。

“醫(yī)學(xué)的初心是什么？是敬佑生命，救死扶傷；醫(yī)院的使命是什么？是服務(wù)人民，護(hù)航健康。這是我們一切改革和工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。”王人顥說，“作為大學(xué)的附屬醫(yī)院，醫(yī)院同時(shí)肩負(fù)著落實(shí)‘健康中國(guó)’和‘教育強(qiáng)國(guó)’兩大戰(zhàn)略的重大使命，既要守護(hù)人民健康，又要培養(yǎng)未來能肩負(fù)守護(hù)人民健康責(zé)任的醫(yī)生�？康氖鞘裁�？靠的是人才和學(xué)科。”

秉承這樣的發(fā)展理念，去年，徐醫(yī)附院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，銳意改革，守正創(chuàng)新，凝練出“1234”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，將人才學(xué)科戰(zhàn)略作為公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的基石，著力打造國(guó)際化高素質(zhì)、高層次的醫(yī)學(xué)人才梯隊(duì)，形成了既有“高原”又有“高峰”的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科矩陣，不斷推動(dòng)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展，全力打造具有國(guó)際視野的現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)學(xué)中心。

傾心打造學(xué)科“高原”和“高峰”

10年風(fēng)云變幻，新醫(yī)改的航程駛?cè)肷钏畢^(qū)，徐醫(yī)附院作為蘇北醫(yī)療領(lǐng)域的龍頭醫(yī)院，筑起以麻醉醫(yī)學(xué)、介入治療、造血干細(xì)胞移植、神經(jīng)內(nèi)外科診療技術(shù)、心血管內(nèi)外科診療技術(shù)、惡性腫瘤部分診療技術(shù)、影像診斷、急救醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域?yàn)榇�表的學(xué)科“高原”。

高原雖壯闊，仍需高峰聳立方有浩然之勢(shì)。過去一年間，徐醫(yī)附院以打造學(xué)科高峰為抓手，狠抓醫(yī)療技術(shù)和學(xué)科建設(shè)，著力發(fā)展麻醉、血液、腫瘤等省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，不斷把更多資源向優(yōu)勢(shì)學(xué)科靠攏，以建設(shè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專科為目標(biāo)，做強(qiáng)做優(yōu)優(yōu)勢(shì)學(xué)科，逐步形成了“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長(zhǎng)”的技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

今年以來，醫(yī)院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)域捷報(bào)頻出——

3月19日，江蘇省衛(wèi)生健康委員會(huì)公布2018年省級(jí)臨床重點(diǎn)�？圃u(píng)審與復(fù)核結(jié)果，徐醫(yī)附院耳鼻咽喉科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、產(chǎn)科榜上有名，全院省級(jí)臨床重點(diǎn)�？七_(dá)到28個(gè)。

3月29日，艾力彼2018中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力排行榜發(fā)布，徐醫(yī)附院16個(gè)�？迫�部位居全國(guó)地級(jí)市醫(yī)院前10名，其中15個(gè)�？莆涣腥珖�(guó)前五，消化內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科、心血管內(nèi)科�？莆涣腥珖�(guó)第1位，骨科、神經(jīng)外科、胸外科、腎臟內(nèi)科、兒內(nèi)科�？莆涣腥珖�(guó)第2位，神經(jīng)內(nèi)科�？婆琶�全國(guó)第3位，普通外科、泌尿外科、婦科、內(nèi)分泌科、重癥醫(yī)學(xué)科�？婆琶�全國(guó)第4位，產(chǎn)科、呼吸內(nèi)科分列�？婆琶�全國(guó)第5位、第7位。

5月10日，全省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)召開，徐凱教授領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)以《基于分子影像的腫瘤靶向研究》榮獲2018年度江蘇省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院在科技創(chuàng)新上的一次重大突破……

徐醫(yī)附院科技處副處長(zhǎng)葉新春介紹，目前醫(yī)院共有省級(jí)臨床重點(diǎn)�？�28個(gè)，14個(gè)臨床、醫(yī)技科室獲得國(guó)家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格，擁有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科培育建設(shè)點(diǎn)1個(gè)，國(guó)家地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室1個(gè)，省“科教興衛(wèi)工程”醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科3個(gè)，省“科教強(qiáng)衛(wèi)工程”臨床醫(yī)學(xué)中心1個(gè)，省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科2個(gè)，省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科9個(gè)，省級(jí)研究所4個(gè)，是省衛(wèi)生健康委臨床醫(yī)師進(jìn)修培訓(xùn)基地、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地。

依托強(qiáng)有力的�？平ㄔO(shè)水平，醫(yī)院科研教學(xué)水平也實(shí)現(xiàn)了跨步飛躍。2011年，醫(yī)院被人社部批準(zhǔn)為博士后工作站（臨床醫(yī)學(xué)），2013年取得臨床醫(yī)學(xué)方向博士學(xué)位授予點(diǎn)5個(gè)，所有臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科均取得碩士學(xué)位授予權(quán)，臨床醫(yī)學(xué)是ESI前1%學(xué)科。

近五年來，全院醫(yī)務(wù)人員共發(fā)表論文共5000余篇，其中SCI論文1000余篇；共獲得國(guó)家自然科學(xué)基金144項(xiàng)，獲批省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃（社會(huì)發(fā)展）臨床前沿技術(shù)6項(xiàng)、面上項(xiàng)目16項(xiàng)；先后獲得省部級(jí)成果7項(xiàng)、市廳級(jí)成果90項(xiàng)，其他級(jí)別成果71項(xiàng)，共獲得資助1.8億元，其中，鄭駿年教授申報(bào)的 “溶瘤腺病毒集成化平臺(tái)建設(shè)及新產(chǎn)品研發(fā)”獲 2018年度國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“合成生物學(xué)”重點(diǎn)專項(xiàng)立項(xiàng)，中央財(cái)政資助2437萬。2019年度，醫(yī)院共獲得國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目26項(xiàng)，位居全國(guó)第72位，總資助額直接費(fèi)用為1330.5萬元，其中，徐開林教授領(lǐng)銜的項(xiàng)目獲得重點(diǎn)項(xiàng)目，獲批資助297萬元。

學(xué)科高峰“迭起”，科研碩果累出，但高瞻遠(yuǎn)矚的徐醫(yī)附院人，仍在探索更深更遠(yuǎn)的改革之路。提技術(shù)、強(qiáng)�？�，是所有醫(yī)院的發(fā)展共識(shí)。如何找準(zhǔn)本院優(yōu)勢(shì)，在新一輪改革中脫穎而出，是新一任領(lǐng)導(dǎo)班子一直在思索的問題。

在長(zhǎng)達(dá)半年的時(shí)間里，王人顥和其他班子成員一有時(shí)間就走進(jìn)各個(gè)學(xué)科的醫(yī)生辦公室，與醫(yī)生們一起探討學(xué)科建設(shè)遇到的瓶頸和發(fā)展需求，尋找一條獨(dú)具蘇北特色的學(xué)科發(fā)展之路。經(jīng)過多輪討論和研究，他們找到了一個(gè)新的突破點(diǎn)——學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

“一個(gè)人走得快，但走不遠(yuǎn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。學(xué)科建設(shè)也是如此。”王人顥介紹，醫(yī)院正以重點(diǎn)學(xué)科、優(yōu)勢(shì)學(xué)科和創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，著力建設(shè)高水平學(xué)科專業(yè)團(tuán)隊(duì)，有重點(diǎn)、分層次地加以建設(shè)和培育，既保證傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科的進(jìn)一步提升和發(fā)展，又積極培育新的學(xué)科生長(zhǎng)點(diǎn)和交叉學(xué)科，努力形成一批層次高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、富有創(chuàng)新精神、取得標(biāo)志性成果、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和本院辦院目標(biāo)需要的學(xué)科專業(yè)群體。

為此，醫(yī)院制定并落實(shí)《“七大中心建設(shè)及中青年人才”專項(xiàng)支持計(jì)劃實(shí)施辦法》，積極打造肝臟移植中心、腎臟移植中心、胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重兒童和新生兒救治中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心等七大中心，以人才引培為撬點(diǎn)，以平臺(tái)建設(shè)為基石，構(gòu)建“一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)科室，一個(gè)科室?guī)��?dòng)一個(gè)學(xué)科群，一個(gè)中心帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域?qū)W科發(fā)展”的漣漪式發(fā)展模式。

“人才磁場(chǎng)”，精尖輩出

高水平的發(fā)展，需要高層次的人才。如何吸引和留住人才？在王人顥看來，只有當(dāng)醫(yī)院本身具有了足夠的“磁性”，擁有了寬廣的平臺(tái)，才能吸引八方人才扎根于此。

除百年深厚積淀帶來的品牌效應(yīng)和雄厚實(shí)力外，過去的一年，徐醫(yī)附院為引鳳育鳳做了大量“筑巢”工作——

2018年9月27日，醫(yī)院與北京華通國(guó)康公益基金會(huì)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立徐醫(yī)附院國(guó)際合作交流專項(xiàng)基金會(huì)，推動(dòng)醫(yī)院與國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同開展科研合作、人才交流活動(dòng)；

2018年10月以來，醫(yī)院兩次與國(guó)際頂尖醫(yī)學(xué)院所開展互動(dòng)，舉辦“哈佛醫(yī)學(xué)院合作中國(guó)行——徐醫(yī)附院站”巡講活動(dòng)；

2019年5月，醫(yī)院實(shí)施“七大中心建設(shè)及中青年人才”專項(xiàng)支持計(jì)劃，每年遴選10名優(yōu)秀中青年骨干、20名青苗人才給予重點(diǎn)支持，促進(jìn)優(yōu)秀中青年人才快速成長(zhǎng)；

王學(xué)浩院士團(tuán)隊(duì)、董家鴻院士團(tuán)隊(duì)、付小兵院士團(tuán)隊(duì)、李兆申院士團(tuán)隊(duì)、吳效科名醫(yī)團(tuán)隊(duì)相繼成功落戶徐醫(yī)附院……

徐醫(yī)附院人事處處長(zhǎng)陳善偉介紹，2018年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，將人才工作作為重中之重，研究出臺(tái)了《人才與醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想和發(fā)展戰(zhàn)略》，以“提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新人才政策、健全體制機(jī)制，維護(hù)群眾健康”為目標(biāo)，創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)思路和舉措，把培養(yǎng)和引進(jìn)高層次人才作為建設(shè)具有國(guó)際視野的現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)學(xué)中心的關(guān)鍵因素，進(jìn)一步吸引、利用、整合國(guó)內(nèi)外人才資源，積極推進(jìn)人事分配制度改革，努力調(diào)動(dòng)全院職工積極性，為醫(yī)院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

“身處蘇北地區(qū)，在沒有地域和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的情況下，我們?nèi)绾涡纬筛呔�尖的人才�?duì)伍？”王人顥對(duì)這個(gè)問題有著深刻的思考。

他提出，人才戰(zhàn)略要堅(jiān)持“引培并舉，以培為主”，既要引進(jìn)海內(nèi)外高端人才和一大批學(xué)科急需的、掌握關(guān)鍵技術(shù)的帶頭人，更重要的是扎根本土，通過多層次培養(yǎng)計(jì)劃提升本院人才的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)出一支具有國(guó)際視野及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)學(xué)人才隊(duì)伍和一支具有國(guó)際視野、管理出色、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的管理隊(duì)伍，形成推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，使醫(yī)院發(fā)展逐步與世界先進(jìn)水平接軌。

在徐醫(yī)附院，只要肯拼肯干，“成為人才”是每一個(gè)人都能抵達(dá)的目標(biāo)。“理念是可以感染人的。”徐醫(yī)附院副院長(zhǎng)、麻醉科學(xué)科帶頭人王志萍正是受到了醫(yī)院“人才磁場(chǎng)”的引力作用，義無反顧回到了家鄉(xiāng)。“雖然才回來兩個(gè)月，但全院自上而下展現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)和諧拼搏向上的精神風(fēng)貌讓我大受鼓舞。”

王志萍副院長(zhǎng)介紹，為了進(jìn)一步培養(yǎng)高層次人才，醫(yī)院與國(guó)內(nèi)外諸多一流高等醫(yī)學(xué)院校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研團(tuán)隊(duì)和社會(huì)力量建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，搭建交流平臺(tái)，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加國(guó)際交流會(huì)議、出國(guó)研修，每年選派醫(yī)務(wù)人員到國(guó)內(nèi)一流醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；不定期邀請(qǐng)?jiān)菏�、知名校友、行業(yè)翹楚來院查房、講學(xué)指導(dǎo)，柔性引進(jìn)專家團(tuán)隊(duì)，提升整體實(shí)力；各科室制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)科室內(nèi)和科室間的溝通協(xié)作，共同提升業(yè)務(wù)水平。

在引培并舉、以培為主的人才戰(zhàn)略指引下，醫(yī)院4000余名職工中已有700多人獲評(píng)高級(jí)職稱，獲得博、碩士學(xué)位者超過1200人，醫(yī)院擁有“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授、國(guó)家百千萬工程入選者，國(guó)家有突出貢獻(xiàn)中青年專家、享受政府特殊津貼專家、衛(wèi)生部和省有突出貢獻(xiàn)中青年專家數(shù)十人次，各類省級(jí)領(lǐng)軍人才和重點(diǎn)人才近300人次。近五年來，有4人在國(guó)家級(jí)學(xué)會(huì)任職副主委，7人擔(dān)任省級(jí)學(xué)會(huì)主委或候任主委（會(huì)長(zhǎng)），37人任省級(jí)學(xué)會(huì)副主委（會(huì)長(zhǎng)）。

從院士團(tuán)隊(duì)到長(zhǎng)江學(xué)者，從學(xué)科帶頭人到拔尖人才，從海外專家到本土人才，徐醫(yī)附院猶如一個(gè)“永磁體”，正以其獨(dú)特的魅力不斷激發(fā)全院職工的發(fā)展?jié)摿�，吸引海�?nèi)外醫(yī)學(xué)人才扎根蘇北，共同譜寫健康中國(guó)的華彩篇章。

黨建引領(lǐng)，“四個(gè)回歸”

一百年前，“協(xié)和”泰斗張孝騫在《新湖南》中寫道：“醫(yī)者，上循天道，下探良方，揚(yáng)善義，慰人情，以公共立場(chǎng)濟(jì)世安民，此為杏林之俠。世有良醫(yī)，天下之福，幸甚至哉，幸甚至哉！”

一百年后，在徐醫(yī)附院這所百年名院中，一場(chǎng)關(guān)于“回歸初心、回歸本職、回歸傳統(tǒng)、回歸夢(mèng)想”的“四個(gè)回歸”醫(yī)療改革實(shí)踐，已拉開了宏偉的大幕。

王人顥曾用“磁化效應(yīng)”來比喻人才的培養(yǎng)。人才培養(yǎng)，尤其是員工世界觀、人生觀、價(jià)值觀的養(yǎng)成，也如“磁化效應(yīng)”一樣。而這種正向引導(dǎo)的“磁化效應(yīng)”，需要通過文化建設(shè)和黨建工作來實(shí)現(xiàn)。

2018年10月，徐醫(yī)附院?jiǎn)��?dòng)了一項(xiàng)新的改革——啟動(dòng)實(shí)施黨建帶頭人、業(yè)務(wù)帶頭人“雙帶頭人”培育工程。“雙帶頭人”要在業(yè)務(wù)和黨建方面“雙肩挑”，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)上有能力、業(yè)務(wù)上有建樹、患者中有口碑。

這次看似普通的結(jié)構(gòu)調(diào)整，掀開了徐醫(yī)附院人才學(xué)科戰(zhàn)略的嶄新篇章。

徐醫(yī)附院黨委常務(wù)副書記季芳介紹，醫(yī)院以科室為單位調(diào)整支部建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“支部建在學(xué)科上”，全院黨總支由5個(gè)調(diào)整到8個(gè)，所有院領(lǐng)導(dǎo)班子的黨員關(guān)系全部落到支部，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，做好組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾工作，加強(qiáng)了對(duì)黨員的直接教育、管理和監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院以黨總支為單位，廣泛深入開展解放思想大討論、新時(shí)代職業(yè)精神大討論、青年職工座談會(huì)、“不忘初心，牢記使命”主題教育等活動(dòng)，定期開展“三會(huì)一課”，將每個(gè)月的最后一個(gè)周三定為職工集中學(xué)習(xí)日，堅(jiān)持黨建和業(yè)務(wù)相結(jié)合，以黨建工作指引醫(yī)務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力和思想覺悟不斷提升。

季芳說：“支部建在學(xué)科上并不僅僅是組織大家學(xué)一次精神、念一份文件，而是要把思想深度和醫(yī)德文化融入醫(yī)教研工作的日常，以文化和價(jià)值觀的引領(lǐng)作用，潛移默化地對(duì)黨員群眾的個(gè)人言行和工作起到指導(dǎo)作用。” “雙帶頭人”工程實(shí)施后，在正確價(jià)值觀的引領(lǐng)下，科室每位員工都被激發(fā)出了更強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)力，整個(gè)學(xué)科形成了越來越強(qiáng)大的凝聚力，學(xué)科建設(shè)的推進(jìn)步伐明顯加快。

王人顥反復(fù)強(qiáng)調(diào)，在人才培養(yǎng)過程中，必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)�，以德為先，這個(gè)根本原則不能變。為此，徐醫(yī)附院推動(dòng)人才學(xué)科戰(zhàn)略與文化鑄院戰(zhàn)略兩翼齊飛，提出了“四個(gè)回歸”的發(fā)展理念，要求所有醫(yī)務(wù)人員回歸初心，牢記使命，做“有知識(shí)、有能力、有溫度、有情懷、有尊嚴(yán)、有價(jià)值”的新時(shí)代“六有”醫(yī)務(wù)工作者，培養(yǎng)和重塑醫(yī)學(xué)人文精神。

今年，醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)，凝練文化共識(shí)，在慶祝8月19日中國(guó)醫(yī)師節(jié)之際，王人顥提出了“六個(gè)起來”：讓醫(yī)德品行正起來、讓專業(yè)素質(zhì)和能力強(qiáng)起來、讓優(yōu)良傳統(tǒng)揚(yáng)起來、讓醫(yī)療服務(wù)暖起來、讓規(guī)矩紀(jì)律意識(shí)挺起來、讓身體素質(zhì)好起來，為醫(yī)務(wù)工作者的全面成長(zhǎng)指明了方向。該理念一經(jīng)提出，立即在行業(yè)內(nèi)引起廣泛共鳴。

在“四個(gè)回歸”理念的引導(dǎo)下，徐醫(yī)附院逐漸成為一個(gè)良醫(yī)輩出、人才會(huì)聚的“強(qiáng)大磁場(chǎng)”。聚是一團(tuán)火，散是滿天星。無論是遠(yuǎn)赴南美醫(yī)療救援，還是重大災(zāi)情沖鋒在前；無論是一生堅(jiān)守臨床一線，還是三尺講臺(tái)授業(yè)奉獻(xiàn)，在“健康中國(guó)”“教育強(qiáng)國(guó)”的宏偉戰(zhàn)略藍(lán)圖下，4000余名徐醫(yī)附院人不忘初心再出發(fā)，牢記使命勇?lián)��?dāng)，樹醫(yī)德、提技術(shù)、強(qiáng)學(xué)科、鑄文化，順應(yīng)民心所向，共同實(shí)現(xiàn)一場(chǎng)價(jià)值觀與醫(yī)療本質(zhì)的百年“回歸”。