江蘇睢寧雙溝鎮(zhèn)財政所:“六抓”助力預(yù)算績效管理工作提質(zhì)增效
黃淮網(wǎng)(仝鐘 周泓宇) 為了進一步完善預(yù)算績效管理運行機制,提高財政部門科學化精細化管理水平,江蘇省睢寧縣雙溝鎮(zhèn)財政所精心謀劃,主動作為,堅持以抓機制建設(shè)、抓培訓(xùn)效果、抓重點環(huán)節(jié)、抓時間節(jié)點、抓資金效益、抓監(jiān)管力度為著力點,助力績效管理工作提質(zhì)增效。
抓機制建設(shè),健全完善制度體系。全面梳理、排查風險,健全完善預(yù)算約束制度、績效評價制度、政府采購制度和財政專項資金監(jiān)管等辦法,不斷優(yōu)化內(nèi)部工作流程,嚴格管理程序,確保各項制度落實落細落地,形成用制度指導(dǎo)工作、用制度推動工作、用制度檢驗工作成效的制度體系。
抓培訓(xùn)效果,營造績效管理氛圍?茖W定崗定責,研究部署財政所管理體制、職能配置、機構(gòu)設(shè)置及崗位設(shè)置,結(jié)合干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、個人專長,做到分工明確、責任到人,確保人盡其才。采取線上和線下相結(jié)合的方式,系統(tǒng)化、專業(yè)化對財務(wù)工作人員開展預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助大家進一步熟悉掌握預(yù)算績效管理體系,切實解決財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)水平參差不齊等問題,不斷提升各預(yù)算單位的主體責任意識。
抓重點環(huán)節(jié),把穩(wěn)績效管理的關(guān)鍵。聚焦重大項目、重點部門、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié),從事前績效評估、目標管理、運行監(jiān)控、績效評價、結(jié)果應(yīng)用等全過程入手,精準施策,必要時委托第三方專業(yè)機構(gòu)參與預(yù)算績效管理工作,加快構(gòu)建“三全”預(yù)算績效管理體系。
抓時間節(jié)點,做實績效運行監(jiān)控。嚴格按照上級政府文件要求,做“實”績效運行監(jiān)控。預(yù)算單位自行監(jiān)控與財政部門重點跟蹤監(jiān)控相結(jié)合,對預(yù)算執(zhí)行進展情況和績效目標實現(xiàn)程度進行常態(tài)化監(jiān)控,確保預(yù)算績效目標順利實現(xiàn)。
抓資金效益,做好項目資金評審。嚴格執(zhí)行國家或行業(yè)計價標準和計量定額標準。對存在爭議情況,及時咨詢造價主管部門;對主材價格行情難以把握情況,采取網(wǎng)上詢價和實地詢價方式,力求定價科學、規(guī)范合理。堅決實行“先評審,后招標”,對所有項目均實行勘查現(xiàn)場、對比圖紙、核算總量方式進行初驗。在評審環(huán)節(jié)上,堅持“不唯增、不唯減、只唯實”工作理念,在重大項目或工程中存在爭議情況時,及時組織建設(shè)單位、審計單位和相關(guān)專家召開現(xiàn)場評審會,對每一項工程量進行分解,最終形成一致意見。
抓監(jiān)管力度,加大績效信息公開,打造“陽光財政”。將信息公開與日常工作相結(jié)合,建立常態(tài)化的公開制度,及時將重點項目績效評價報告在政府網(wǎng)站、相關(guān)公眾號等媒體上予以公開,提高工作的透明度,有效保證知情權(quán)、參與權(quán)。強化外部監(jiān)督作用,做好財政補助性專項資金政策的宣傳工作,及時公開、公示補助政策和補助對象,自覺接受監(jiān)督,確保財政補助性資金發(fā)放政策公開、透明,讓職責在陽光下運行。

