一是縮短評(píng)審項(xiàng)目文件傳遞時(shí)間。在項(xiàng)目評(píng)審資料送審環(huán)節(jié)，實(shí)行一次性告知制，由財(cái)政評(píng)審機(jī)構(gòu)將政項(xiàng)目評(píng)審所需資料拉出清單，一次性告知市城建主管部門；在評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資料存在技術(shù)缺陷或錯(cuò)誤的，及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，限期改正并重新報(bào)送。

　　二是縮短評(píng)審工作時(shí)間。在項(xiàng)目評(píng)審環(huán)節(jié)，組織專業(yè)人員隊(duì)伍進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，節(jié)假日不休。同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)政評(píng)審機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)人之間的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，確保項(xiàng)目評(píng)審快速順暢。

　　三是縮短結(jié)果反饋時(shí)間。初步評(píng)審結(jié)論形成后，第一時(shí)間征求城建主管部門直接責(zé)任人和工程技術(shù)人員的意見，明確反饋時(shí)限，要求對(duì)方在1-3個(gè)工作日內(nèi)反饋意見。

　　四是縮短評(píng)審報(bào)告成文時(shí)間。在評(píng)審報(bào)告審批環(huán)節(jié)，建立評(píng)審報(bào)告審批“快速通道”，局領(lǐng)導(dǎo)在辦公室時(shí)，第一時(shí)間請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字成文；局領(lǐng)導(dǎo)不在辦公室時(shí)，通過電話、短信等方式匯報(bào)評(píng)審情況，經(jīng)批準(zhǔn)后成文，事后補(bǔ)辦簽字手續(xù)。正式的評(píng)審報(bào)告形成后，及時(shí)進(jìn)入工程項(xiàng)目招標(biāo)程序。

　　“四個(gè)縮短”工作機(jī)制的推行，大幅提升了政府投資評(píng)審工作效率，一般項(xiàng)目評(píng)審時(shí)間壓縮至4-5個(gè)工作日；投資額較大、技術(shù)比較復(fù)雜的項(xiàng)目評(píng)審時(shí)間壓縮至7-10個(gè)工作日。