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讓“托管”的腳步走的更加堅定

 中國黃淮網(wǎng)安徽訊(通訊員 陳麗 周歡前不久,皖北煤電集團恒源煤礦組織的310人的“南仙泉煤業(yè)托管團隊”分三批踏上了開往山西長治的班車。長期以來,該礦依托自身的技術(shù)、管理、人才等優(yōu)勢“走出去”,以成建制的方式對民營煤礦進行整體托管,開啟了“以礦托礦”管理的新模式。

攻堅克難展風(fēng)采

“南仙泉煤業(yè)停產(chǎn)已有3年之久,基礎(chǔ)差、投入不足,安全制度簡易,安全生產(chǎn)與技術(shù)管理人員嚴(yán)重匱乏,礦井存在的安全隱患較多,復(fù)產(chǎn)難度可想而知。”南仙泉煤業(yè)礦長吳修山介紹說。

面對困難,托管團隊不等不靠、精心組織、精心設(shè)計,先后完善了生產(chǎn)、地面生活設(shè)施;建立健全安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等各項規(guī)章制度;完成了井上下生產(chǎn)系統(tǒng)、機電設(shè)備檢修,綜采工作面按預(yù)期實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn);對井下失修巷道以及斜巷運輸設(shè)施進行全面整治。通過一系列馬不停蹄的日夜奮戰(zhàn),6月底,綜采工作面成功實現(xiàn)綜放開采,所有生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提升;718日,長治市煤炭工業(yè)局正式下發(fā)南仙泉煤業(yè)礦井復(fù)產(chǎn)通知函,南仙泉煤業(yè)正式復(fù)產(chǎn)。

“恒源煤礦作為一個高素質(zhì)的國有煤礦,對我們的幫助很‘給力’。”南仙泉煤業(yè)負(fù)責(zé)人李義平豎起大拇指說。僅三個月的時間,恒源煤礦的熱血男兒出主意、想辦法、抓協(xié)調(diào)、促推進,嘗盡酸甜苦辣咸,硬是啃下這塊硬骨頭,讓恒源的旗幟在三晉的大地上高高飄揚。

“移植”創(chuàng)新促發(fā)展

按照國有煤礦的管理模式,結(jié)合實際狀況,管理團隊對托管礦井的管理制度重新移植、梳理進行“本土化”改造。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)、經(jīng)營責(zé)任制,下發(fā)實施安全目標(biāo)托管考核辦法和經(jīng)營管理考核細(xì)則;從現(xiàn)場管理入手,強化干部跟帶班制度與隱患排查制度的落實兌現(xiàn),嚴(yán)格執(zhí)行“追責(zé)”制度;取消專門勤雜服務(wù)人員,實行一崗雙職或一崗多職;優(yōu)化部分崗位職責(zé)分工,對井下排水,通風(fēng)、機電維修等崗位實行一人兩崗或多崗平行作業(yè)方式。

“我們仔細(xì)分析了自身的優(yōu)勢和劣勢,結(jié)合托管礦井的實際,盡量把我們好的做法和優(yōu)點移植、放大,揚長避短,發(fā)揮特長,消除短板......”南仙泉煤業(yè)經(jīng)營管理部部長李懷光如是說。

根據(jù)礦井中長期采掘接替安排,托管團隊對南仙泉煤業(yè)3#煤采區(qū)開拓準(zhǔn)備巷道物料運輸系統(tǒng)進行改造,完善斜巷運輸設(shè)施,安裝相關(guān)運輸設(shè)備,技術(shù)管理等相關(guān)準(zhǔn)備工作按期完成;采取措施對15102回采工作面、兩巷進行了維修處理,對機電設(shè)備進行檢修調(diào)試復(fù)產(chǎn),按照正規(guī)循環(huán)組織生產(chǎn),整體產(chǎn)量穩(wěn)中有升。

真情關(guān)愛暖人心

“我們對托管團隊在工資、福利、待遇等方面進行傾斜,大力支持他們在異地開展托管礦井工作,推動托管礦井的安全平穩(wěn)發(fā)展。”恒源煤礦礦長張義勇在礦安全辦公會堅定地說。

針對托管團隊中部分員工思想觀念轉(zhuǎn)變的問題,托管團隊管理人員經(jīng)常深入員工之中,與員工進行座談交流,解疑釋惑,向員工講形勢、講政策,通過做細(xì)致地思想政治工作,讓員工在心態(tài)上有了較大改變,逐漸破除“在家千般好、出門萬事難”的固定思維。為了能讓托管團隊成員吃到家鄉(xiāng)口味飯菜,托管團隊自備廚師,員工餐廳全天候開放,推出各色各式飯菜,就餐員工隨到就隨開“小灶”;為了減輕員工的思鄉(xiāng)情緒,在礦區(qū)開通全覆蓋式“WIFI”,員工隨時可以通過手機與家人進行視頻聊天;定期舉辦籃球賽、羽毛球賽等娛樂活動,進一步豐富員工的業(yè)余生活。

自托管團隊托管南仙泉煤業(yè)以來,安全生產(chǎn)規(guī)章制度細(xì)化完善,管理機構(gòu)合理規(guī)范,員工隊伍思想穩(wěn)定,生產(chǎn)運行平穩(wěn),安全實現(xiàn)“零工傷”,正逐步刷新著一個民營煤礦的形象。

責(zé)任編輯:滕富生

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