編者按：

他們有艱苦創(chuàng)業(yè)追求卓越的拼搏精神，他們有銳意改革敢為人先的創(chuàng)新理念，他們有專(zhuān)注品質(zhì)造福社會(huì)的價(jià)值追求，他們有愛(ài)國(guó)守法務(wù)實(shí)誠(chéng)信的優(yōu)秀品格……

他們是優(yōu)秀企業(yè)家，在深入實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程中具有重要作用。激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神、堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)、聚力高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程建設(shè)……山東企業(yè)家怎么看，又準(zhǔn)備怎么干？背后有著怎樣的故事？齊魯網(wǎng)、閃電新聞客戶(hù)端記者走進(jìn)企業(yè)，面對(duì)面對(duì)話(huà)企業(yè)家，并推出“弘揚(yáng)企業(yè)家精神 聚力高質(zhì)量發(fā)展”系列報(bào)道。

本期推出系列報(bào)道④弘揚(yáng)企業(yè)家精神丨東阿阿膠秦玉峰：至精至善 當(dāng)好守護(hù)者和傳承者

齊魯網(wǎng)4月23日訊 營(yíng)收收入73.7億元，利潤(rùn)超過(guò)20億元，這是東阿阿膠股份有限公司2017年度交出的成績(jī)單。而在秦玉峰執(zhí)掌前的2005年度，這兩個(gè)指標(biāo)卻只有9.38億和1.1億。12年，秦玉峰用靚麗的業(yè)績(jī)交出了一份滿(mǎn)意答卷。

“股東、市場(chǎng)、客戶(hù)、員工，我就把這4個(gè)滿(mǎn)意當(dāng)成我自己的一個(gè)定位，當(dāng)作追求的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，東阿阿膠股份有限公司總裁秦玉峰說(shuō)。

1974年，17歲的秦玉峰進(jìn)入東阿阿膠廠，師從第七代傳人劉緒香老藥師鉆研阿膠傳統(tǒng)煉制技藝，最終成長(zhǎng)為國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)東阿阿膠制作技藝代表性傳承人。

除了追求極致，跟驢打交道久了，秦玉峰也養(yǎng)成了專(zhuān)注的品格。2006年以前，東阿阿膠為了突破增長(zhǎng)瓶頸，開(kāi)始進(jìn)入啤酒、醫(yī)藥、印刷包裝等行業(yè)，其中，保健品就做了70多種，結(jié)果不但沒(méi)有突圍成功，連主業(yè)也慢慢被邊緣化。2006年，秦玉峰上任后，果斷砍掉不相干的業(yè)務(wù)，專(zhuān)心聚焦阿膠主業(yè)。

然而，此時(shí)的阿膠行業(yè)雖然還沒(méi)有看到天花板，但已經(jīng)提前觸碰到了玻璃板，狹窄的補(bǔ)血功能定位，讓阿膠始終徘徊在小眾范圍里，做不大。

看到癥結(jié)的秦玉峰，開(kāi)始從中醫(yī)藥典籍中尋找突破的靈感，并啟動(dòng)了阿膠“文化營(yíng)銷(xiāo)”和“價(jià)值回歸”工程，矢志把阿膠打造成滋補(bǔ)品牌；同時(shí)，不斷加碼科技研發(fā)投入，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)了阿膠產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和可追溯。

秦玉峰說(shuō)，產(chǎn)品、服務(wù)，一定要圍繞著健康長(zhǎng)壽去做事。“濟(jì)世是社會(huì)責(zé)任，不能帶來(lái)污染，也不能帶來(lái)對(duì)社會(huì)不利的一些行為，所以在這方面都堅(jiān)持著綠色發(fā)展，健康發(fā)展，低能耗低碳的發(fā)展”。

正是肩負(fù)著壽人濟(jì)世的使命擔(dān)當(dāng)，秦玉峰一直強(qiáng)調(diào)在營(yíng)銷(xiāo)中要隱去品牌推廣品類(lèi)。他認(rèn)為，只有行業(yè)繁榮了，企業(yè)才能更好地發(fā)展。

目前，在東阿阿膠的推動(dòng)下，阿膠的銷(xiāo)售額已經(jīng)突破300億元，整個(gè)行業(yè)被放大了十多倍。

驢皮是阿膠行業(yè)發(fā)展的命門(mén)。面對(duì)驢皮資源匱乏、質(zhì)量良莠不齊等問(wèn)題，秦玉峰提出了“以肉謀皮”策略、“把毛驢當(dāng)成藥材養(yǎng)”“活體循環(huán)開(kāi)發(fā)模式”等一系列重要理念，讓毛驢產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)。十多年來(lái)，東阿阿膠探索出的政企農(nóng)結(jié)合養(yǎng)驢扶貧模式，很好地銜接起鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)兩大戰(zhàn)略。目前，全國(guó)毛驢存欄量達(dá)到600萬(wàn)頭，不但解了企業(yè)的燃眉之急，還惠及全國(guó)6萬(wàn)多貧困人口。“形成這種模式也是十幾年的努力，我們摸索出來(lái)的，成熟的，而且是產(chǎn)業(yè)扶貧，產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的物質(zhì)基礎(chǔ)，出發(fā)點(diǎn)、著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是能帶動(dòng)農(nóng)民致富，這幾年一直在推動(dòng)這幾個(gè)，可以說(shuō)，有毛驢的地方都有我們的足跡”。

今年春節(jié)期間，一條“阿膠只是‘水煮驢皮’”的微博，再次把阿膠推上了輿論的風(fēng)口浪尖。對(duì)此，秦玉峰認(rèn)為，阿膠作為傳統(tǒng)中藥材，早已寫(xiě)入了中醫(yī)藥典籍，公眾的質(zhì)疑需要引起所有阿膠從業(yè)者的反思。他說(shuō)，這些年，東阿阿膠的文化營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)做足了文章，消費(fèi)者對(duì)阿膠有了廣泛認(rèn)識(shí)，下一步要做好營(yíng)銷(xiāo)文化的文章，通過(guò)科學(xué)、生動(dòng)的故事，講述中醫(yī)文化，讓更多年輕消費(fèi)者了解中醫(yī)，了解中醫(yī)藥。

秦玉峰坦言，我們通過(guò)這件事反思我們自己，應(yīng)該用什么樣的理論，用什么樣的方法占領(lǐng)這個(gè)陣地，只有通過(guò)再創(chuàng)新。用現(xiàn)代的數(shù)據(jù)、方法、理論和語(yǔ)言講好中醫(yī)藥的故事，講好山東故事，講好中國(guó)故事，我們需要反思自己。

近些年來(lái)，秦玉峰一直致力于阿膠乃至中醫(yī)藥行業(yè)的保護(hù)與傳承。在他的帶動(dòng)下，東阿阿膠人用真驢皮、阿井水、精湛的技藝為市場(chǎng)制作著道地藥材，東阿阿膠品牌價(jià)值從26億元到371.34億元；A股市值從20億元增長(zhǎng)到450億元，成長(zhǎng)為魯企中的翹楚。

“厚道、地道、傳承、創(chuàng)新的一批人，這就是東阿阿膠的核心價(jià)值觀，這也是山東人的特有的一些特質(zhì)，齊魯大地上滋養(yǎng)出來(lái)的一個(gè)品牌，一個(gè)產(chǎn)品，阿膠是最具有代表性的”，秦玉峰說(shuō)。

記者手記：追求至精至善的工匠精神

進(jìn)入阿膠行業(yè)44個(gè)年頭，秦玉峰現(xiàn)在有兩個(gè)身份：一個(gè)是上市公司的總裁；一個(gè)是傳統(tǒng)技藝的傳承人。

一個(gè)要求他盯緊公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，抓好經(jīng)營(yíng)，為股東謀福利；一個(gè)要求他敬畏中醫(yī)藥傳統(tǒng)，肩負(fù)保護(hù)和傳承的使命，讓阿膠再傳三千年。

然而，無(wú)論身份怎么變換，秦玉峰對(duì)工匠精神的執(zhí)著和追求卻未曾改變。無(wú)論是學(xué)徒時(shí)的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精，成長(zhǎng)為阿膠制作技藝的傳承人；還是執(zhí)掌東阿阿膠后，一絲不茍聚焦主業(yè)、嚴(yán)守藥品質(zhì)量關(guān)，秦玉峰都在用至精至善的品質(zhì)，踐行著一個(gè)中醫(yī)藥匠人的情懷和使命。

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