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中國在線旅游業(yè)正以大跨越的模式飛速發(fā)展

 行業(yè)發(fā)展、需求細(xì)分、資本注入……中國在線旅游業(yè)正以大跨越的模式飛速發(fā)展。自2013年以來,除了傳統(tǒng)OTA,不乏新生力量突出重圍,在對(duì)陣傳統(tǒng)旅行社時(shí),服務(wù)為先、推陳出新,迅速占據(jù)了市場份額。隨著中國游客旅行需求日益?zhèn)性化的發(fā)展,傳統(tǒng)旅行社的同質(zhì)化產(chǎn)品愈發(fā)難以滿足游客需求。而新興在線旅游服務(wù)商的興起,勢(shì)必在2014年打造全新的旅游商業(yè)模式,旅游大時(shí)代的分水嶺已經(jīng)到來。

  對(duì)話老牌在線社交媒體平臺(tái)

  代表人物:螞蜂窩CEO陳罡

  姓名:螞蜂窩

  出生日期:2006年

  性別:不詳

  愛好:旅行

  特長:社交、分享

  攻略為核心提供交易等衍生服務(wù)

  作為全國最大的旅游社交媒體平臺(tái),螞蜂窩擁有5000萬的注冊(cè)用戶。螞蜂窩站在旅游者的角度,通過對(duì)UGC旅游大數(shù)據(jù)的計(jì)算和分析得出結(jié)論,幫大家做旅游決策。今年上半年螞蜂窩正式涉足“國際酒店預(yù)訂”領(lǐng)域,對(duì)此,陳罡表示,“我們的最大優(yōu)勢(shì)在于可以為用戶提供攻略式的建議,而在預(yù)訂環(huán)節(jié),用戶通過螞蜂窩提供的各大預(yù)訂網(wǎng)站的價(jià)格信息,可以實(shí)現(xiàn)一站式比價(jià)。”同時(shí)螞蜂窩還推出了很多旅游衍生服務(wù),如“問答”頻道,用戶即使身處國外,在旅行中遇到問題提問,也可以及時(shí)收到來自螞蜂窩海量用戶的及時(shí)有效回復(fù)。

  打造datacompany滿足用戶需求

  陳罡表示,“2014年是中國在線旅游的分水嶺,以前市場是賣方市場,市場上的商品是標(biāo)準(zhǔn)化的商品,或高度同質(zhì)化的商品,但隨著旅游行業(yè)的發(fā)展,整個(gè)市場發(fā)生了變化,商品因用戶需求而細(xì)分,旅游已經(jīng)成為極其個(gè)性化的一種生活方式。個(gè)性化旅游成為普遍需求。對(duì)螞蜂窩來講,與眾信等傳統(tǒng)旅行社是合作關(guān)系,傳統(tǒng)旅行社擁有資源,并可以提供線下服務(wù),而螞蜂窩更了解用戶不斷變化的需求,擁有海量的數(shù)據(jù)庫資源。與其他在線旅游企業(yè)不同的是,螞蜂窩與攜程等OTA是合作關(guān)系,螞蜂窩可以很好地與他們形成互補(bǔ)。”

  在2011年A輪融資之后,螞蜂窩的用戶達(dá)到400多萬,這與之前2010年的十多萬用戶相比,是一個(gè)量的巨變。“2011年上半年,螞蜂窩的第一款A(yù)pp面世,標(biāo)志著螞蜂窩正式進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,這相比其他很多旅游在線企業(yè)都早。在2013年B輪融資之后,我們完成了新的飛躍,計(jì)劃在2014年打造一個(gè)‘datacompany’(數(shù)據(jù)公司)。螞蜂窩通過消化UGC的信息,轉(zhuǎn)化成旅游信息數(shù)據(jù),運(yùn)用海量的社區(qū)旅游大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)資源,以更中立和客觀的態(tài)度,幫旅行者找到更好的酒店和更物超所值的旅行產(chǎn)品。”陳罡表示。

  代表人物T:ravelzoo旅游族中國區(qū)總裁洪維

  姓名:Travelzoo旅游族

  出生日期:2008年,是Travelzoo的直系親屬(1998年出生于美國)

  性別:偏女性、中性

  愛好:社交、發(fā)郵件、刷微博、泡微信、玩手機(jī)

  特長:推薦和精選高性價(jià)比、高品質(zhì)、個(gè)性化的旅游和高端生活產(chǎn)品

  拓展高端品質(zhì)生活服務(wù)

  到位于法租界老洋房的音樂培訓(xùn)學(xué)校聆聽一場巴西吉他大師的小舞臺(tái)演出,自己現(xiàn)場學(xué)兩手……記者登錄Travelzoo旅游族“品賞”頻道發(fā)現(xiàn),這些既高大上又相對(duì)親民的生活服務(wù),如今都可以實(shí)現(xiàn)線上購買。京滬兩地30多種高端生活品牌的產(chǎn)品就在眼前,緊張工作之余,人們又有了新的生活樂趣。Travelzoo旅游族中國區(qū)總裁洪維女士向記者介紹,“調(diào)查顯示,我們的用戶群是25到45歲的城市精英和社會(huì)中堅(jiān)分子。我們針對(duì)這類人群,推出‘品賞’頻道,前期鎖定烹飪課程、咖啡學(xué)院、茶藝、當(dāng)代藝術(shù)等30多類高端生活服務(wù)。通過制作人團(tuán)隊(duì)和商戶共同開發(fā)產(chǎn)品,確保產(chǎn)品的獨(dú)家性和高品質(zhì),價(jià)格也更親民化。”

  掌握市場“競合互補(bǔ)關(guān)系”

  談到市場競爭,洪維表示,“我們做產(chǎn)品供應(yīng)商,與大多數(shù)在線旅游企業(yè)是‘競爭+合作’關(guān)系,與很多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如在路上、五星匯等都是合作關(guān)系。除此之外,我們與攜程、藝龍等主流在線服務(wù)商的合作更加緊密,大家是很好的互補(bǔ)關(guān)系。”洪維同時(shí)表示,“未來,我們將堅(jiān)持Travelzoo的精選、制作人制度等核心DNA,同時(shí)重視和關(guān)注手機(jī)端。確保產(chǎn)品是精選的,最終用戶會(huì)因?yàn)楹卯a(chǎn)品而聚集起來。”

  談新興在線企業(yè)的崛起

  代表人物:世界邦旅行網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人趙新宇

  姓名:世界邦

  出生日期:2012年底性別:偏女性或不詳愛好:幫助別人特長:做服務(wù)

  “0元代辦簽證”逆行業(yè)“潛規(guī)則”而上

  簽證一直是各類旅游商家爭搶的重要戰(zhàn)場,世界邦旅行網(wǎng)(以下簡稱世界邦)近日宣布取消簽證代辦服務(wù)費(fèi),為選擇其“超級(jí)自由行”產(chǎn)品的用戶提供完全免費(fèi)的簽證代辦服務(wù)。在談到攪入“雙程”(百程旅行網(wǎng)和攜程旅行網(wǎng))簽證大戰(zhàn),趙新宇向記者表示,“‘雙程’競爭的目的其實(shí)很簡單,是為了搶奪流量。但對(duì)世界邦而言,推出‘0元代辦簽證服務(wù)’并不是為了參戰(zhàn),而是為了更好地為用戶提供旅游衍生服務(wù)。”趙新宇介紹道,“繼4月份發(fā)布近200條永不下線的全球‘超級(jí)自由行’線路并堅(jiān)持‘100%使用真實(shí)簽證材料送簽’的服務(wù)規(guī)范后,世界邦‘0元代辦簽證’這一決定,可謂逆行業(yè)‘潛規(guī)則’而上,誓要踢爆矗立在出國自由行用戶面前的簽證壁壘,帶給用戶一個(gè)精彩、透明、省時(shí)、省心、省錢的‘超級(jí)自由行’。”

  先做服務(wù)再做用戶將持續(xù)并購計(jì)劃

  談到出境自助旅行社區(qū)的概念,趙新宇表示,“對(duì)于中產(chǎn)階層這類客戶人群,世界邦推出相對(duì)私密的‘社區(qū)’,在這里多半是達(dá)人與達(dá)人,用戶與達(dá)人之間的有效互動(dòng),更符合這類客戶的需求。我個(gè)人認(rèn)為對(duì)于歐美、澳新這類長線產(chǎn)品,其實(shí)所謂的UGC所產(chǎn)生的旅行經(jīng)驗(yàn),對(duì)于個(gè)性化的定制行程來講,大都比較片面,參考意義并不大。而需要很多旅行達(dá)人一同去驗(yàn)證,才能保證這個(gè)社區(qū)對(duì)客戶的真正價(jià)值。”“而世界邦的‘離線地圖’和‘世界邦旅行’等App是作為一種用戶的剛需存在著,主要起到服務(wù)的用途。世界邦并不單純依靠App的功能去拉動(dòng)用戶關(guān)注,而是在做生意、做服務(wù),不是先去做用戶。”趙新宇向記者透露,“未來世界邦的并購計(jì)劃還將繼續(xù),并將重點(diǎn)關(guān)注無線端的相關(guān)企業(yè)。”

  代表人物:聯(lián)合創(chuàng)始人,公司首席市場官(CMO)浦明輝

  姓名:淘在路上(小淘),直系親屬是“在路上”出生日期:2014年4月 性別:保密愛好:旅行、交友、攝影、戶外、攻略特長:拼爹(前攜程團(tuán)隊(duì)+阿里投資)、精準(zhǔn)定位(LBS+興趣)、旅游商品一站式服務(wù)、自由行自由訂

  掀起暑期市場移動(dòng)端價(jià)格戰(zhàn)

  在路上是國內(nèi)首款旅游記錄與分享App,主打游記離線下載、團(tuán)隊(duì)游記、勛章體系、更多領(lǐng)先豐富的社交互動(dòng)功能以及一鍵分享功能。淘在路上則專注于移動(dòng)終端的旅游產(chǎn)品預(yù)訂甄選平臺(tái)(移動(dòng)OTA),目標(biāo)受眾是廣大出境游、周邊游的App用戶,兩款產(chǎn)品相輔相成。浦明輝向記者介紹,“淘在路上的團(tuán)隊(duì)融合了移動(dòng)社區(qū)和在線旅游的雙重背景,對(duì)于上游用戶和下游商家的特點(diǎn)和需求有很強(qiáng)的理解力,在基于移動(dòng)的整個(gè)供應(yīng)鏈塑造上有其突出的優(yōu)勢(shì)。不同于目前市場上的主流旅行類App,淘在路上App,從商拓到運(yùn)營都是完全立足移動(dòng)在線時(shí)代的用戶使用習(xí)慣而開發(fā),這與把PC產(chǎn)品移植到移動(dòng)端有本質(zhì)不同。”數(shù)據(jù)顯示,淘在路上App上線百日掀起2014年暑期旅游市場移動(dòng)端價(jià)格戰(zhàn)序幕,十天時(shí)間銷售額突破4400萬,預(yù)約成單率高達(dá)99%。旅游長尾(周邊游,境外目的地當(dāng)?shù)赜萎a(chǎn)品)占比近八成,自由行套餐占比僅為20.1%。浦明輝向記者透露,8月下旬起將推出針對(duì)境外游的一系列特惠精選產(chǎn)品,并針對(duì)特定目的地舉辦大促活動(dòng)。

  做金礦邊上的賣水人

  如今,從更宏觀的層面,旅游消費(fèi)正在由男性主導(dǎo)向女性主導(dǎo)過渡。而在供應(yīng)鏈優(yōu)化管理上的強(qiáng)運(yùn)營+UGC(用戶基礎(chǔ))恰恰是對(duì)這一趨勢(shì)最強(qiáng)的表現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示,淘在路上的親子游產(chǎn)品和輕奢度假產(chǎn)品比一般產(chǎn)品更受歡迎。而這背后,通常是女性消費(fèi)者,她們更愿意在游記上展現(xiàn)自我。“淘在路上推崇‘自由行自由訂’,集合了攜程和淘寶旅行成熟的供應(yīng)鏈管理和先進(jìn)的運(yùn)營理念,專注移動(dòng)端,做金礦邊上的賣水人,F(xiàn)階段正以最高密度向用戶推送可使用的豐富的產(chǎn)品,是旅行者24小時(shí)的便利店。目前OTA的大頭還是機(jī)票、酒店或者門票這塊,而在線旅游市場主流模式則趨向‘大而全’。隨著在線旅游市場創(chuàng)新公司的不斷涌現(xiàn)和迅速發(fā)展,未來對(duì)已有模式的迭代甚至顛覆,很可能產(chǎn)生于此。旅游細(xì)分App就像金礦邊上的賣水人、繁華區(qū)的便利店。”浦明輝解釋說。

  代表人物:小豬短租CEO陳馳

  姓名:小豬短租

  出生日期:2012年8月性別:不詳愛好:社交特長:提供有人情味的住宿體驗(yàn)

  顛覆傳統(tǒng)住宿概念

住宿是旅游的細(xì)分行業(yè)之一,與之有著密不可分的關(guān)系。小豬短租CEO陳馳表示:“小豬短租是一個(gè)基于分享經(jīng)濟(jì)的社交住宿平臺(tái),為用戶提供有別于傳統(tǒng)酒店且具有人情味的住宿體驗(yàn)。”主要用戶群體覆蓋大學(xué)生、職場新人和公司白領(lǐng)等,從出行需求上看這些用戶中有50%為旅游出行住宿需求。目前是國內(nèi)唯一一家基于分享經(jīng)濟(jì)的社交住宿平臺(tái)。小豬短租擁有2000多個(gè)個(gè)人房東,這些房東均把閑置的房源、房間甚至是沙發(fā)放到網(wǎng)站上來租售并賺取額外的收益。目前,小豬短租正在進(jìn)行“注冊(cè)即送代金券”的在線活動(dòng)。

  打造“有人情味的住宿”

  比起傳統(tǒng)的酒店行業(yè),目前國內(nèi)短租市場還處于早期階段。“未來隨著物業(yè)、人員等方面成本的持續(xù)提升以及社會(huì)閑置房源的不斷增加,傳統(tǒng)的酒店行業(yè)勢(shì)必將會(huì)受到影響。到那時(shí),隨著更多閑置的特色房源出現(xiàn),以及社會(huì)誠信體系的不斷完善,小豬短租這樣的網(wǎng)站生存環(huán)境會(huì)越來越好。”小豬短租CEO陳馳信心滿滿地說道。“而目前來看在線短租市場處于一個(gè)做蛋糕的階段,還沒到分蛋糕的時(shí)候。”據(jù)陳馳介紹,現(xiàn)階段小豬短租將繼續(xù)圍繞“有人情味的住宿”做文章,供應(yīng)高性價(jià)比、具有人情味和更多社交元素在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)短租房源滿足市場需求;同時(shí)也將擴(kuò)展“個(gè)人房東”業(yè)務(wù),通過“早期嘗鮮者”吸引到“早期追隨者”,并希望他們將自己的短租生意經(jīng)分享給更多人,繼而吸引到更多的個(gè)人房東參與進(jìn)來。

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