走進(jìn)豐縣孫樓街道木業(yè)產(chǎn)業(yè)園，映入眼簾的是整齊的廠房、干凈的道路。當(dāng)蔡樓村主任渠立強(qiáng)帶領(lǐng)筆者來(lái)到一處廠房時(shí)，工人們正井然有序地加工木樓梯。“過(guò)去，木樓梯加工多是小廠房、代加工，環(huán)境臟、亂、差不說(shuō)，還大多是‘三合一場(chǎng)所’，安全都成問(wèn)題，更不用說(shuō)設(shè)立自己的品牌了。而現(xiàn)在木業(yè)產(chǎn)業(yè)園的形成得益于街道對(duì)產(chǎn)業(yè)的整合和提升，并逐步形成豐縣木樓梯產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。”渠主任告訴記者。

 豐縣孫樓街道木業(yè)企業(yè)主要分布在蔡樓村村莊內(nèi)及周邊，共有企業(yè)486戶，其中破板企業(yè)17家、木方加工企業(yè)38家、旋切打磨企業(yè)412家。為了環(huán)保達(dá)標(biāo)，取締未達(dá)標(biāo)噴漆企業(yè)16家，保留噴漆企業(yè)2家，全面改用水性漆，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。近年來(lái)，木業(yè)產(chǎn)業(yè)遭受內(nèi)外交困，但是市場(chǎng)剛性需求始終存在，搶占市場(chǎng)份額關(guān)鍵要看品牌的創(chuàng)新能力。孫樓街道根據(jù)實(shí)際情況，組織專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)授課，鼓勵(lì)企業(yè)培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)師，推動(dòng)本地企業(yè)多與外地品牌企業(yè)交流參觀，不斷加強(qiáng)企業(yè)自我創(chuàng)新能力。戴源木業(yè)負(fù)責(zé)人戴文革告訴記者：“現(xiàn)在我們企業(yè)不僅有多位年輕設(shè)計(jì)師，且更注重跟國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)師及設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作，吸收新理念、好創(chuàng)意，將這些融入產(chǎn)品中，促進(jìn)工藝水平和設(shè)計(jì)水平的提升。”

 單兵作戰(zhàn)越來(lái)越難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，不過(guò)，從事木業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)還大多停留在單打獨(dú)斗階段，沒(méi)有建立資源整合和集群意識(shí)。街道辦事處副主任王恒對(duì)筆者說(shuō)，結(jié)合當(dāng)下形勢(shì)，街道多次帶頭舉辦木業(yè)企業(yè)交流會(huì)，促進(jìn)企業(yè)之間的合作，讓企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到“抱團(tuán)”帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和效益。讓木業(yè)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，相互借鑒，整合產(chǎn)品資源、市場(chǎng)渠道、設(shè)計(jì)資源、人才資源等各種要素，相互推動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，形成競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。

 渠道轉(zhuǎn)型也不可或缺。以前一些企業(yè)只知道埋頭做經(jīng)銷(xiāo)商渠道，等到抬頭，卻發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售渠道成了問(wèn)題。王主任和筆者說(shuō)：“為解決這一問(wèn)題，街道多次研判，明確木業(yè)產(chǎn)業(yè)渠道轉(zhuǎn)型要注重多條路并重策略，內(nèi)銷(xiāo)注重借助專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)、電商平臺(tái)等多種渠道，搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，外銷(xiāo)要逐漸建立自主品牌銷(xiāo)售渠道，如在國(guó)外設(shè)立專(zhuān)賣(mài)店，擺脫了對(duì)代工業(yè)務(wù)的依賴(lài)。”

 目前，這里已形成集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的木業(yè)產(chǎn)業(yè)園，并通過(guò)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、跨界合作、渠道拓展來(lái)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，釋放產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新潛力。

文、圖/王嬌嬌